新時期企業(yè)環(huán)境保護管理創(chuàng)新的思路及對策

高琛

（中國海洋石油總公司 北京 100010）

新時期企業(yè)環(huán)境保護管理創(chuàng)新的思路及對策

高琛

（中國海洋石油總公司 北京 100010）

新時期企業(yè)環(huán)境保護管理成為一項重點工作，這不僅是順應形勢發(fā)展的需要，也是加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，企業(yè)只有積極重視環(huán)保管理，才能為自身創(chuàng)造一條可持續(xù)發(fā)展的道路，才能獲得長遠利益。本文分析了新時期企業(yè)環(huán)保管理創(chuàng)新的思路和對策。

新時期；企業(yè)環(huán)境保護；管理創(chuàng)新；對策

企業(yè)環(huán)境保護工作的開展需要一套科學健全的機制的支持，更需要一套完善的監(jiān)督機制的約束，同時也要形成一種積極的環(huán)保責任意識，在這三方面的帶動下，企業(yè)才能真正將環(huán)保工作提上日程，才能真正實現(xiàn)環(huán)境保護工作的高效順利開展。企業(yè)必須在遵照國家制度規(guī)定的前提下，不斷改革制度、改善管理，打造出一條屬于自己的環(huán)保管理道路。

1 創(chuàng)建并完善環(huán)保管理機制

1.1 預防為主、科學規(guī)劃

企業(yè)環(huán)境保護管理模式必須本著預防為主、防治結合的原則，其中要重點加強預防，立足于長遠，從整體利益出發(fā)，堅決杜絕以犧牲環(huán)境和資源為代價的發(fā)展。企業(yè)必須在履行國家環(huán)境政策、制度與方針的基礎上，分析企業(yè)自身特點，設定一個環(huán)保發(fā)展計劃，這其中既包括近期計劃又包括未來5～10年的長遠規(guī)劃，長遠規(guī)劃中應該覆蓋未來環(huán)保工作目標、技術水準、人員素質以及關鍵項目等多項內容，以及資金投入計劃，年度、季度計劃等等。并這一長遠計劃的實施途徑給出科學合理的說明與論證，這樣才能保證環(huán)保工作能夠有目標、有計劃、有方針地循序漸進式地進行。

1.2 加大審核與監(jiān)督力度

按照國家的規(guī)定，企業(yè)中一些上規(guī)模的經(jīng)濟項目要同對應的環(huán)保項目同步建立并實施，然而，對于一些小型項目則忽視了這一問題，這不利于企業(yè)環(huán)保工作的長期開展，對此可以采用以下措施：

1.2.1 做好污染核算分析與審計工作，明確污染的關鍵環(huán)節(jié)，重點針對這些環(huán)節(jié)采取措施，拒絕使用高污染、高能耗型材料，轉向節(jié)能環(huán)保的新材料，提高材料使用效率，切實從源頭上做好污染防治與環(huán)保工作。

1.2.2 提出使用閉錄循環(huán)生產工藝。這也是現(xiàn)階段最佳的環(huán)保工藝技術，不僅能夠節(jié)省原料，同時也有效控制了污染，具有一舉多得的效果。

1.2.3 優(yōu)選適應性的環(huán)保工藝和技術。企業(yè)要結合自身的生產特點、產品類型、經(jīng)濟實力、國家政策規(guī)定等來選擇適應性的環(huán)保技術或工藝，本著低投資、高效、節(jié)能的原則展開生產。

2 創(chuàng)建合理的考核監(jiān)督制度

健全完善的指標考核機制是對企業(yè)環(huán)保工作的有效控制和監(jiān)督，企業(yè)必須形成健全的環(huán)保指標，并形成完善的考核機制，通過定期考核、檢查、監(jiān)督等方法來促進環(huán)保工作的科學有序地開展。

2.1 制定科學的污染控制指標

企業(yè)環(huán)保指標的制定要重點覆蓋以下方面：污物排放量指標、污染物處理率、污染物排放濃度、生產設備的環(huán)保標準、資源的利用率。其中企業(yè)排污總量要控制在國家環(huán)保規(guī)定的標準，集團分支企業(yè)排污總量則要在企業(yè)排污總量之內。

其中資源利用率方面的指標則應該結合企業(yè)自身的經(jīng)營項目、發(fā)展情況等來確定，具體從以下方面來確定:水體循環(huán)利用率、污染物排放率、工業(yè)三廢的再利用率等等，進行全面考慮、綜合衡量。

2.2 加強環(huán)保考核管理

必須切實按照環(huán)保指標來進行環(huán)保考核，只有這樣才能確保環(huán)保考核指標的制定更有意義。可以說環(huán)保工作具有一定的系統(tǒng)性，他需要整個企業(yè)各個部門、各個崗位間自上而下的通力合作，同時需要制度的約束與監(jiān)督，而且要尊重企業(yè)的現(xiàn)實情況進行有目標、有層次地貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)環(huán)保考核的目標。

2.2.1 做好環(huán)保部門的考核。企業(yè)環(huán)保考核工作的開展應該自上而下、分層進行，也就是要先從專屬職能部門入手，只有環(huán)保專業(yè)職能部門的工作達標，才能確保其他部門、責任人的工作達標。

2.2.2 在做好環(huán)保職能部門考核的同時，也要加強各部門負責人的工作考核，形成從部門到車間再到班組的責任人環(huán)保工作考核與監(jiān)督，使各方責任人形成強烈的環(huán)保責任意識，自覺帶動部門員工開展環(huán)保工作。

2.2.3 將環(huán)保考核納入獎懲機制。為了達到環(huán)保激勵的效果，企業(yè)應該加強環(huán)保考核獎懲管理，使企業(yè)各部門、各個崗位員工都形成積極的責任意識，從而更加主動、積極地面對環(huán)保工作，能夠切實履行各項規(guī)定，在做好本職工作的同時，擴大環(huán)保工作宣傳力度，形成一個良好的企業(yè)環(huán)保工作環(huán)境。

3 擴大宣傳、強化思想教育

環(huán)境保護是一項社會性的有意義的工作，它不僅是企業(yè)的行為，更應該成為整個社會的責任和意識，而且企業(yè)環(huán)保工作的開展也需要社會的支持與配合。因此，企業(yè)必須加大對環(huán)保工作的宣傳力度，加強思想教育，面向社會積極宣傳環(huán)境保護工作的重要性，同時，也要重點加強企業(yè)內部的環(huán)境保護教育，可以積極利用國家以及國際社會的一些制度、措施，設定企業(yè)無煙日、關燈一小時等節(jié)能環(huán)保工作項目，或者通過其他類型的大型活動，例如：文藝演出、電視演講、環(huán)保正文、板報櫥窗宣傳等等來進行宣傳教育，積極弘揚企業(yè)自身的環(huán)保文化，打造出一條合理的環(huán)保工作道路。

4 結語

新時期企業(yè)環(huán)境保護工作的開展需要一個過程，這其中既需要技術的支持、有需要管理的作用，同時還要加強思想文化的教育和影響，只有這樣創(chuàng)造積極的環(huán)保工作效果。

[1]中國環(huán)境法制電視教育講座指導委員會.中國環(huán)境法制.[M].北京:國防工業(yè)出版社，1994.

[2]趙其國,駱永明,滕應,曹偉,吳紹華.當前國內外環(huán)境保護形勢及其研究進展[D].土壤學報，2009，6.