宋莉
內蒙古自治區包頭市醫學院第一附屬醫院急診注射室,內蒙古包頭 014010
急診科中,患者病情通常具有起病急、病情發展快等特點。由于患者病情的特殊性,患者容易因此產生不良心理因素,患者的心理狀態對搶救結果具有一定影響。所以,在急診科對患者的護理管理中,有必要實施危機管理,要求護理人員能對患者可能出現的危機因素提前預測,并采取有效措施規避[1]。為驗證危機管理在急診護理管理中的重要性,該文進行了對照研究,具體報道如下。
該院參與該次試驗的急診科護理人員共18名,均為女性,年齡 22~45 歲,平均年齡(33.58±2.47)歲;工齡2~22 年,平均工齡(12.37±2.62)年;本科及以上學歷共有5名,大專學歷10名,中專3名。
分別選取該院2012年1—12月和2014年1—12月急診科收治的患者各60例,將其隨機分為對照組(2012年1—12月危機管理實施前)和觀察組(2014年1—12月危機管理實施后),其中。
對照組:男性患者39例,女性患者21例,年齡16~74歲,平均年齡(45.37±3.29)歲,其中一般輸液患者 42例,留觀患者18例。
觀察組:男性患者38例,女性患者22例,年齡17~74歲,平均年齡(45.82±3.91)歲,其中一般輸液患者 41例,留觀患者19例。
兩組急診科患者性別、年齡等資料對比差異無統計學意義(P>0.05),可進行比較。
對照組采取常規護理管理措施,患者出現的任何風險均由護理人員在工作當中發現,然后采取相應的應對措施,具體為:加強監護與巡視,確保第一時間發現異常情況并給予最快的有效救治;安排具有豐富經驗的骨干護理人員,積極避免風險事件的發生。
觀察組:在對照組基礎上實施危機管理,具體如下。
急診科護理管理工作中,要將護理效果、質量發揮到更大,建立危機小組勢在必行,通過建立危機小組,才能夠明確各個護理人員的職責,按照職位劃分小組職責,護士長為小組組長,護士為小組組員,各自職責分工明確,同時,組員工作內容由組長進行安排,并進行監督與指導,對每位護理人員在日常工作中的工作狀況進行觀察,發現可取之處提出表揚,并且可讓其他團隊成員相互借鑒,發現不足之處及時提出指正,助其改正并進行反思,減少差錯的發生。同時定期組織相互討論,將各自在工作中遇到的問題進行分析,并通過分析將其中可能存在的風險采取有效措施進行規避,促進護理工作能夠順利進行。
在急診科對患者的護理管理中,護理人員對日常的護理工作中危機意識嚴重缺乏,導致在工作中經常出現不必要的風險事件發生,這嚴重影響了急診科中的護理質量。對此情況,必須進一步強化護理人員的危機意識,讓護理人員能夠對日常工作的可能出現的風險有正確的認識,并且能夠認真面對,加強在工作中的自我約束力。護理人員通過不斷的自我完善和自我約束,可有效規避日常工作中的風險事件發生,保證患者能夠接受有效治療與護理,保障患者生命安全。
在護理工作中,護理人員與患者之間沒有進行有效的溝通,護理人員不能完全了解患者的身體狀況,也是導致風險事件發生的原因之一,這對患者是否能夠接受有效的護理非常關鍵。此時,就需要采取危機管理中的相關理論對此進行指引,要求護理人員在對患者的護理工作中,盡可能多的與患者進行有效的溝通,這樣才能讓護理人員對患者的具體情況有詳細的了解,并且獲得患者的配合,這樣有利于護理工作順利的實施,避免風險事件的發生,有助于患者盡快擺脫疾病困擾[2]。
危機應對措施:啟動緊急預案。危機事件出現后,值班工作人員迅速對患者情況進行準確判斷,執行措施之前制定對應的危機處理措施。如:呼吸機使用過程中突然發生斷電情況,須立即將患者呼吸道與簡易呼吸器相連,并對患者呼吸進行調整,將有關情況及時告知醫師,同時盡快與有關部門取得聯系,恢復電力。此外,對危機應對措施進行改進。危機事件處理過后,仔細尋找危機發生原因,總結經驗和教訓,對相應的管理計劃進行制定和改進,避免此次危機事件再次發生。
在兩組急診科患者經過不同的護理管理措施后,對其護理效果進行評定,評定內容包括患者病情控制時間、住院時間,并比較兩組患者風險事件發生率。
兩組急診科患者經過護理后,自制調查問卷,分別調查兩組患者對護理的滿意度,評定方式分為滿意、一般和不滿意三項,滿意度=(滿意率+一般率)。
所有數據均采用SPSS 20.0軟件處理,計數資料用率(%)表示,采用 χ2檢驗,計量資料用(s)表示,采用 t檢驗,P<0.05為差異有統計學有意義。
觀察組急診科患者的病情控制時間和住院時間分別為(3.26±1.24)h、(13.53±1.43)d,對照組急診科患者的病情控制時間和住院時間分別為 (7.82±1.69)h、(19.77±1.75)d,兩組數據對比差異有統計學意義(P<0.05)。
觀察組患者風險事件發生2例,占3.33%,對照組患者風險事件發生11例,占18.33%,數據對比差異具有統計學意義(P<0.05)。
兩組急診科患者對護理的滿意度對比,觀察組患者滿意41例,一般18例,不滿意1例,滿意度為98.33%(59/60),對照組患者滿意22例,一般25例,不滿意13例,滿意度為78.33%(47/60),兩組數據對比差異有統計學意義(P<0.05)。
近年來,隨著我國醫療衛生事業的迅速發展,人們對醫療效果關注的同時,對醫院護理服務的水準要求也更高;目前,人們已經不再滿足于常規的護理管理模式。因此,越來越多的醫務工作者致力于研究更加有效、全面的護理措施,以滿足人們對護理服務的需求[3]。在護理服務中,急診科對護理服務的要求更為嚴格,急診科作為醫院疾病種類最多、患者病情最為復雜的科室,護理工作不能實施到位出現風險事件的概率將倍增。而且,急診科的患者大多會因為突發疾病而產生焦慮、恐懼的心理,這將明顯增加患者出現風險事件的可能性。因此,在急診科的護理管理工作中,有必要采取合理、有效的護理管理措施,對潛在的風險事件進行預防,避免風險事件發生,提高對患者的服務質量[4]。
危機管理是一種新型管理模式,在危機管理模式中,它始終遵循“以人為本”的基本理念,尤其是其中的分級管理,采取以護士長為主,護士為輔的關系,明確目標,統一規劃,可有效提升日常護理工作的效率,將護理團隊中的每一位成員進行明確分工,讓每一位成員對自己的工作內容有一個詳盡的了解,不僅可以讓護理人員給患者提供高效的護理服務,而且護理人員也在其中提升了自身的專業技能與水準,而專業技能和水準的提升意味著能夠提供的護理服務更為高效,成為一個良性循環[5]。將其應用于急診科的護理管理中,可幫助護理人員在護理工作中對可能產生危險的因素進行提前預測,并評估其可能出現的后果,以此為依據,采取有效的防范措施,有效規避可能出現的風險事件,減少護理工作中的風險事件發生。在急診科的護理管理中,采取危機管理措施可有效提高護理工作的安全性、有效性,從而促進急診科患者早日康復,擺脫病痛的困擾[6]。
在該次研究中,觀察組患者接受危機管理措施后,其病情控制時間和住院時間均少于對照組患者,風險事件發生率低于對照組患者。而且通過對兩組急診科患者問卷調查發現,觀察組患者對護理的滿意度更高,以上各項指標表明,觀察組患者數據均優于對照組患者,差異具有統計學意義(P<0.05)。通過此次危機管理的運用,該院總結經驗教訓,進一步對急診護理管理中危機管理的應用進行了分析,對危機管理的實踐體會如下:①成立管理小組。成立危機管理小組,由醫師、護士、護士長組成,定期對潛在安全風險進行檢查、評估[7];針對危重患者的病情,制定具體的防范預案,避免風險事件的發生;急診護理中存在的風險問題是不確定的、突發的,危機管理預案的制定應兼備應急性和預防性。②強化意識。醫護人員保持一定的危機意識,及時、準確地對可能出現的危機事件進行預測,以便制定有效的應急預案;對護理人員進行培訓,掌握危機管理及護理風險相關知識,明確工作職責,時刻保持清醒,對于危機風險做到防患于未然。③心理護理。急診過程中做好患者與家屬的心理護理,通過有效溝通消除其負面情緒;護理危機出現時,坦誠負責地告知相關情況,并積極采取處理措施,做到公開透明,盡可能獲取患者及其家屬的諒解,以減少誤會與糾紛;醫務人員主動向患者問詢有關需求,耐心對患者及家屬的疑問進行解答,以獲得患者及家屬的信任。④加強形象管理。第一時間掌握危機事件的發生情況,及時向公眾與媒體告知事件真相,行動與言語的一致,以真誠、公開的態度面對危機,維護自身形象[8];危機過后對危機發生的原因及處理措施進行反思、總結,改進不足,以促使護理質量的提升。
綜上所述,在急診科護理管理中,對患者采取危機管理措施,能夠取得顯著效果,減少患者病情控制時間和住院時間,可顯著降低患者風險事件發生率,不僅如此,還能夠提高患者對護理的滿意度,適合廣泛運用并推廣。
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[4]張艷,史風梅.危機管理在急診護理管理中的應用與效果分析[J].中國社區醫師,2015,31(15):144,146.
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[6]田曉馨,龐飛,謝紅梅,等.精神科封閉病房護理危機產生的原因及對策[J].中國民康醫學,2010,22(3):4.
[7]邵鳳娣,蕭海怡,藍芬芳.急診護理操作實施風險管理的探討[J].護理實踐與研究,2012,9(12):108-109.
[8]尤麗,李麗,王梅玲.急診護理糾紛的風險因素變化及相關因素分析[J].中醫藥臨床雜志,2013,25(9):810-811.