“新常態”與“非常規”

“新常態”已成當前最熱的經濟關鍵詞。我們在認識“新常態”，適應“新常態”的同時，也不能忘了“非常規”，運用非常規的思路應對新挑戰，采取非常規的措施推動新發展。

適應“新常態”亟須樹立“非常規”的思想觀念。產量如何提，結構如何調，成本如何降，市場如何闖，人住哪里去，錢從哪里來？這一個個難題，像一堵堵圍墻，更是一條條大路。是墻還是路，關鍵看思路。無論是勘探的“墻”、開發的“墻”還是市場的“墻”，解放思想便有路；不管是管理的路、調整的路還是科技的路，墨守成規便成墻。面對“新常態”，首先應變革思維、創新理念，不能困于“恒?！保嗖揭嘹?；而應勇于“非?！?，敢破敢立，克服發展上的自滿情緒、創新上的停滯觀點、市場上的短視眼光、管理上的陳規陋習。一言以蔽之，解放思想天地寬，創新理念發展快。

適應“新常態”亟須創新“非常規”的管理模式。管理沒有最好，只有更好、更適應。油田整體要深化改革管理，激發發展活力；工程公司要探索形成重市場、強研發、精管理的兩頭強、中間精的啞鈴型發展模式。要打破條條框框，突出市場導向、效益導向和問題導向，在從嚴管理的基礎上，通過管理創新抓住關鍵點、止住出血點、培育創效點，激發隊伍活力，提高效率效益，更好地適應競爭加劇、轉型升級的迫切要求。

適應“新常態”亟須打造“非常規”的特色技術?！皼]有金剛鉆，難攬瓷器活”“一招鮮吃遍天”?？碧酵黄菩枰夹g支撐，市場突圍更要憑技術說話。斯倫貝謝之所以縱橫全球石油工程市場數十年，關鍵在其擁有絕對領先的核心主導技術。我們應將精力集中到已經形成相當實力、具有雄厚基礎和廣闊市場空間的科研項目上，努力掌握具有戰略性、革命性意義的核心技術和“非常規技術”，加快形成差異化競爭優勢，使特色技術成為勘探開發突破的“金剛鉆”，成為打開市場大門的“金鑰匙”。