精心策劃讓宣傳更有生命力

□ 朱黎明

對企業宣傳進行精心策劃能最有效地運用和配置現有的新聞資源，最大限度地發揮它的宣傳作用，取得最佳的社會效益。

對企業宣傳進行精心策劃要立足于客觀事實這一前提，對宣傳報道活動進行前瞻性、有巧妙創意和構思、能夠解答重要事件熱點問題的謀劃與設計。國有企業新聞宣傳工作者應圍繞中心工作，針對員工所關注的難點、熱點問題組織好宣傳策劃，有效服務企業改革發展穩定大局。

圍繞企業中心工作做好宣傳策劃

新聞宣傳工作要堅持正確的政治方向，胸懷大局，與時俱進，找準工作的切入點和著力點，因勢而謀、應勢而動、順勢而為。筆者所在的鎮海煉化分公司是國內最大的煉化一體化企業，新聞中心根據公司不同時期的重點工作，選擇帶有普遍性和傾向性的問題，有計劃地統籌策劃，加以宣傳報道，把宣傳的觸角伸向企業改革管理的深層次。

在重大新聞策劃方面，鎮海煉化新聞中心做了一系列有益的探索。如2008年8月，奧運會在北京隆重舉行，與此同時，公司100萬噸/年乙烯工程進入設備安裝階段。如何把這兩個重大事件聯系起來，使宣傳工作更具有故事性和可視性？新聞中心上下開動腦筋，從體育和工程建設兩者的相關性——同場競技上著手，策劃了系列電視報道——《乙烯工地上的“奧運會”》。系列報道通過展現各參建單位將乙烯工地當作奧運賽場，相互比安全、比質量、比進度，弘揚你追我趕，勇爭第一的精神，使宣傳起到鼓舞士氣、增強斗志的作用。

圍繞企業重大事件做好宣傳策劃

企業發展挑戰與機遇并存，無論是應對挑戰還是搶抓機遇，都需要宣傳鼓勁。新聞宣傳工作者要通過新聞媒體生動活潑的宣傳報道，幫助廣大干部職工認清形勢、明確任務、堅定信心，把企業上下的精神振奮起來、力量凝聚起來，不斷鞏固和發展萬眾一心、共謀發展的良好局面。

2000年底，鎮海煉化原油加工量超過1000萬噸，這是國內首家煉油企業年原油加工量超過千萬噸，新聞中心為此進行了深度報道。在煉油加工能力突破1000萬噸的當天，新聞中心及時播出新聞，緊接著播出《跨越一千萬》3篇連續報道，反映公司從小到大、從弱到強的光輝歷程。這些策劃的成功實施，使公司煉油加工能力突破千萬噸的意義更加彰顯，它不僅是中國煉油史上的一個里程碑，也是改革開放后中國煉油工業快速發展的一個縮影。作品在中國石化當年的好新聞評比中榮獲一等獎。

圍繞員工關心的熱點做好宣傳策劃

新聞宣傳工作本質是群眾工作。只有努力貫徹落實群眾路線，接好地氣，才能使新聞宣傳工作獲得不竭的活力源泉。接地氣，首先必須準確把握人民群眾的現實需求。企業新聞宣傳工作者要把新聞宣傳工作和維護職工群眾利益融合在一起，真正弄清楚廣大員工的所思所想，及時回應員工關注的熱點、焦點和難點問題，為群眾解疑釋惑。要認真吃透中央精神、公司部署，然后用群眾聽得懂的語言來講解，讓企業的各項決策由淺入深地入腦入心，理順情緒，化解矛盾，增強企業的凝聚力和向心力，以及員工攻堅克難的信心和勇氣。

對熱點事件的宣傳要準確把握“度”，策劃一定要到位，才不易走偏。比如2007年鎮海煉化進行倒班制度改革，從五班三倒改成四班兩倒。這項改革在一線員工中產生較大反響，一些員工認為這是一種倒退現象。面對這個熱點，新聞中心在宣傳策劃時做到講事實、擺道理，以理服人。首先通過與跨國大公司的橫向比較，說明四班兩倒是他們的通行做法，既減少交接班的次數，又提高裝置的平穩運行度；其次，四班兩倒減少了一線用工，是建設世界一流煉化企業的實際需要；最后，新聞中心還及時報道公司加大對一線員工的獎勵力度，推進適當增加員工休息調配制度的政策，使這項改革措施在平穩中順利進行。

適度關注社會新聞工作做好宣傳策劃

現階段的中國，發展中的問題、快速成長的煩惱交織疊加。企業員工是社會的一員，具有社會屬性，他們在關注企業安全生產、經營效益的同時，也同樣關注社會新聞。思想的多元化、利益的多樣化、價值取向的多極化會在員工中反映出來。企業宣傳工作一定要弘揚主流價值觀，堅持正確的政治方向、堅守社會責任，做到講導向不含糊、抓導向不放松。

筆者曾去基層采訪一位勞模，表現他以廠為家，任勞任怨、無私奉獻的精神。在采訪過程中，一位新進廠員工表示不認可這種奉獻精神，他認為市場經濟就是等價交換。這個問題引起我的思考：無私奉獻作為石油石化企業的傳家寶，是主流的價值觀，是不能隨隨便便扔掉的。但我們過去在人物宣傳中是否太千人一面，過分強調勞模工作的一面？于是，筆者對這個人物報道進行重新策劃，從工作和生活兩方面著手，既表現這位勞模工作上兢兢業業、無私奉獻的一面，又表現他作為一位可親可敬的父親、可依可靠的丈夫的一面，使人物形象更加豐滿、立體。