開放最低年化6%貸款申請CAHA副理事長單位沐金農(nóng)強力支持農(nóng)業(yè)健康發(fā)展

開放最低年化6%貸款申請CAHA副理事長單位沐金農(nóng)強力支持農(nóng)業(yè)健康發(fā)展

中國農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CAHA）的成立，幫助沐金農(nóng)（北京）科技有限公司（以下簡稱沐金農(nóng)）結(jié)識了眾多有著同樣健康追求的企業(yè)和朋友。同時，為了強力支持農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，日前，CAHA副理事長單位沐金農(nóng)官方宣布：凡是獲得聯(lián)盟的認可，加入CAHA聯(lián)盟的涉農(nóng)成員，均可獲得沐金農(nóng)最低年化6%利率的低息貸款。沐金農(nóng)此舉，不僅體現(xiàn)了作為CAHA副理事長單位的擔當，也真真切切地為農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的力量。

近幾年，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的有毒食品和工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的有毒食品以及餐廚加工產(chǎn)生的有毒食品等，已經(jīng)一同變成了人們心中的夢魘。在食品安全危機最甚的時段，甚至傳出了市面上銷售的絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都有問題的傳言。這些不斷爆出的農(nóng)業(yè)負面新聞，不僅嚴重地干擾了消費者和農(nóng)業(yè)從業(yè)者相互之間有效信任的構(gòu)建，而且對農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展造成了惡劣的影響和極大的障礙。

在農(nóng)產(chǎn)品市場中出現(xiàn)的這種情況，是典型的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。不少有毒農(nóng)副產(chǎn)品看起來賣相更好，保質(zhì)期也更長，不明真相的消費者自然對其青睞有加。但是在無形中卻對優(yōu)良產(chǎn)品的市場不斷造成沖擊和擠壓，有良心產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，雖然大部分仍在堅守自己的道德底線，但也不斷有人迫于生計加入“制毒”行列。

目前，隨著國家監(jiān)管力度和制度的不斷加強和完善，農(nóng)產(chǎn)品市場正重新走向規(guī)范。但截至目前，仍然存在著大量不健康、不科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工體系，同時，由于科學(xué)技術(shù)的推廣受到一定限制、人們的生產(chǎn)意識相對落后，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然存在著高成本低產(chǎn)出、浪費資源、損害環(huán)境的不良特征。在這種情況下，CAHA應(yīng)運而生。

作為CAHA的副理事長單位，沐金農(nóng)的企業(yè)文化與CAHA“關(guān)愛社會、關(guān)愛環(huán)境、關(guān)注人類健康”的聯(lián)盟宗旨不謀而合。

在沐金農(nóng)看來，每一位三農(nóng)從業(yè)者都是非常偉大的。當今時代，人們的工作漸漸轉(zhuǎn)向智能化，很多原本煩瑣的事情都可以在電腦上輕松解決，只有農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)，仍需要付出繁重的勞作來為我們創(chuàng)造粒粒盤中餐，如此辛苦的他們卻沒有得到應(yīng)有的尊重。因此，沐金農(nóng)這樣一個專門支持農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)的金融平臺應(yīng)運而生。

沐金農(nóng)將會用自己專業(yè)的能力和服務(wù)，讓每一位農(nóng)業(yè)從業(yè)者享受到專屬自己的金融服務(wù)。

作為一家P2P企業(yè)，沐金農(nóng)主要為借款人提供融資服務(wù)，向投資人提供理財服務(wù)。但與一般P2P平臺不同的是，沐金農(nóng)對借款人還有著兩個特殊的要求：借款人必須為三農(nóng)從業(yè)者或涉農(nóng)企業(yè)；借款人必須承諾自己所生產(chǎn)的均為健康食品、從事的為綠色產(chǎn)業(yè)。簡而言之，沐金農(nóng)只借款給有社會責任感的新農(nóng)人。

沐金農(nóng)致力于用金融的力量解決食品安全問題，對于優(yōu)秀的企業(yè)和個人，沐金農(nóng)將竭盡所能為其提供便捷、低息的貸款。反過來說，如果一家企業(yè)的生產(chǎn)模式或產(chǎn)品存在隱憂，則不論給出的條件多么優(yōu)厚，沐金農(nóng)都不會向其貸出一分錢。

垂直三農(nóng)金融的沐金農(nóng)則認為，互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融的有效補充，未來的金融市場，應(yīng)是互聯(lián)和傳統(tǒng)兩種金融渠道的共舞的平臺。

就好像沐金農(nóng)拒絕放款給一些生產(chǎn)能力和質(zhì)量較差的企業(yè)和個人，并不是扼殺了他們，反而是在用金融的手段督促他們提升自己，進而促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。

沐金農(nóng)正通過長時間的垂直深耕掌握各個農(nóng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準曲線，形成特定風控系統(tǒng)模型。

在未來，沐金農(nóng)將根據(jù)這些產(chǎn)品的成長周期確定資金需求結(jié)點，實現(xiàn)更加智能的信貸放款，同時在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模的增長。

對于沐金農(nóng)來說，不論是自身發(fā)展還是審核借款人，追求的都是務(wù)實和踏實。早在沐金農(nóng)成立之初，創(chuàng)始人兼CEO王曾就明確提出沐金農(nóng)本身不提供擔保、不搞資金池、拒絕非法吸收公眾資金等平臺紅線，而后國家相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)思想中也提到了這些約束。

目前，沐金農(nóng)已經(jīng)憑借產(chǎn)業(yè)鏈金融＋熟人催收模式作為信用保障，開始為農(nóng)民提供貸款，少至一萬兩萬這種不被傳統(tǒng)大佬待見的標的，沐金農(nóng)將會一一接下，為勤勞又需要幫助的農(nóng)民送去金融支持。