打通服務(wù)群眾“最后一公里”

楊軍

確立整頓目標(biāo)。采取組織對照、征求意見、民主測評、問卷調(diào)查等形式，逐村隊(duì)，逐社區(qū)開展摸底調(diào)查，確立軟弱渙散和后進(jìn)基層黨組織。

五位一體幫扶。采取市縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)抓、組織部門牽頭抓、縣市和地直部門幫扶抓、“三民”工作隊(duì)蹲點(diǎn)抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員具體抓的五位一體幫扶機(jī)制，形成任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任連帶、工作同促的工作機(jī)制。

分類施策整改。對列出的8類“問題清單”分類制定整改“路線圖”，堅(jiān)持一個組織一套整頓辦法，對癥下藥并建立整改工作臺帳。針對對班子不強(qiáng)的，進(jìn)行選優(yōu)配強(qiáng)，新選配黨組織書記8名。endprint