國企黨建績效量化考評探索

張憲政

新形勢下國有企業黨建工作要求

黨的十八大《報告》中提出要“全面提高黨的建設科學化水平”，對當前和今后一個時期基層黨建工作提出了明確目標。2008年1月，習近平同志視察邯鋼時提出如何結合生產經營中心搞好國有企業基層黨建工作，體現基層黨員先進性，發揮好國有企業基層黨支部戰斗堡壘作用，并就加強和改進國企黨建工作做出重要指示。

近年來，國企黨建工作呈現出新的特點，黨組織建設、活動方式、黨員隊伍教育管理等都面臨許多新課題、新挑戰，黨建工作既要繼承和發揚過去行之有效的好傳統、好辦法，又要努力適應新情況、新問題，積極探索新機制、新方法，才能不斷增強黨組織創造力、凝聚力和戰斗力。

構建黨建績效量化考評體系的探索

邯鋼公司是河北鋼鐵集團公司的核心企業，在日趨復雜的市場環境和日益激烈的競爭環境下，公司黨委從多方面積極開創黨建工作新思路、新舉措、新體制，將黨建工作有效融入生產建設，把黨的組織機構設置、職責分工、工作任務納入企業管理體系和工作規范之中，以“理念設定現代化，評價標準數據化，運行管理信息化，結果使用價值化”為目標，設定量化細化考評標準，搭載信息化平臺，建立了黨建績效量化考評體系。

構建體系的理論內涵。1、理念設定現代化。考評體系充分借鑒先進的現代化企業管理理念，運用關鍵績效指標（KPI）和360度考核方法，保證了評價結果更加科學。2、評價標準數據化。將多年來對黨建績效量化考評經驗做法進行固化，定量評價和定性評價標準相結合，制定了科學而切合工作實際的評價標準，量化了具體分值和權重，確保了考評結果的客觀性和準確性。3、運行管理信息化。利用現代網絡信息化手段，開發以瀏覽器/服務器模式結構基于Web瀏覽器的黨建績效量化考評系統，通過邯鋼信息港內網鏈接，解決公司不同單位地域限制和系統培訓、維護等成本問題，提供了數據共享、人機交互快速反應的網絡化黨建工作平臺，實現了黨務工作管理的網絡化、現代化、無紙化，提高黨建工作的效率和工作質量。4、結果使用價值化。邯鋼黨委按照考評標準對黨組織、黨員、領導干部作風和機關作風實行月自評、季考評、年總評的考評方式，根據考評情況進行表彰、獎勵。

制定細化量化的考評標準和考評分值。公司黨委注重將定量評價標準和定性評價標準相結合，對總體標準進行細化分解。

構建黨建績效量化考評取得的效果

通過黨建績效量化考評體系的實施和運用，公司各級黨組織、月度、季度、年度的檢查、監督、考核、匯總、評比創造了便利條件，加大了對各支部的指導和檢查，并通過監督和考核加強學習、提高黨建工作水平，重視并認真開展支部建設工作，有力的推動了企業發展方式進一步轉變。endprint