山東供銷(xiāo)社架木為橋與農(nóng)民越走越近

“供銷(xiāo)社，柴米油鹽賣(mài)百貨”。身處深化改革中的山東供銷(xiāo)合作社，正從傳統(tǒng)“供銷(xiāo)”領(lǐng)域出發(fā)，利用自身定位優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)，與青壯勞力外流、物流體系不暢的農(nóng)村地區(qū)越走越近。

作為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)市，山東濰坊高密市糧食種植面積常年保持在100 萬(wàn)畝左右。“用工太多，種糧食效益低，我也沒(méi)有那么多農(nóng)機(jī)設(shè)備，有點(diǎn)管理不過(guò)來(lái)?！?高密種糧大戶(hù)岳夢(mèng)羲先后流轉(zhuǎn)進(jìn)3000余畝耕地，主要種植糧食與蔬菜。

離岳夢(mèng)羲流轉(zhuǎn)土地幾公里外的“初家為農(nóng)服務(wù)中心”幫了她大忙。這家由供銷(xiāo)合作社和參股公司聯(lián)合建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)散戶(hù)與新型主體提供測(cè)土配方、智能配肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)等社會(huì)化服務(wù)。

岳夢(mèng)羲購(gòu)買(mǎi)的“菜單式”半托管服務(wù)，涵蓋農(nóng)田打藥、灌溉、收割等環(huán)節(jié)?！坝谩行摹膰姽嘣O(shè)備，成本是80 元／畝，比過(guò)去便宜20 元，澆地效果還好?！彼执忠凰?，托管后每畝地能節(jié)省200 元成本。

像這樣以土地托管為核心的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、規(guī)?；母?，自去年以來(lái)便在齊魯大地展開(kāi)。高密市探索的3 公里土地托管圈，即在原29 個(gè)建制 鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一個(gè)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)中心，每處服務(wù)半徑2 公里到3 公里，服務(wù)農(nóng)田3 萬(wàn)畝至5 萬(wàn)畝，基本覆蓋高密百萬(wàn)畝耕地，目前已有10 個(gè)建成使用。

“醬油有顏色就行，食鹽嘗著咸就行”。由于點(diǎn)多面廣、居住分散，農(nóng)村居民不僅購(gòu)物不便，還時(shí)常遭受劣質(zhì)商品侵害。山東部分地市供銷(xiāo)社便利用自身配送優(yōu)勢(shì)，將正規(guī)超市開(kāi)到村民家門(mén)口。

清明節(jié)當(dāng)天，在臨沂市莒南縣郝家莊村，26 歲村民郝曉霞正在超市購(gòu)物。當(dāng)被問(wèn)及回家要走多遠(yuǎn)時(shí)，她笑著指了指隔路相望的村子，“走回去也就5分鐘。”

在一年多前，想買(mǎi)些像樣的商品卻不這么容易。郝曉霞回憶，那時(shí)村里只有私人開(kāi)設(shè)的小賣(mài)部，貨品種類(lèi)不全，質(zhì)量也不放心，或者去10 里外的石蓮子鎮(zhèn)，來(lái)回要小半天。

收銀員劉彥霞說(shuō)，別看超市建在村里，占地不到700 平方米，服務(wù)半徑可不小，有的人寧愿多跑5 里路，也要到這買(mǎi)東西。

臨沂市供銷(xiāo)社及各縣級(jí)社的日用品龍頭企業(yè)，在去年組成了全市供銷(xiāo)采購(gòu)聯(lián)盟，統(tǒng)一采購(gòu)內(nèi)容拓展至120 余種，發(fā)展縣級(jí)日用品配送中心19 處，發(fā)展直營(yíng)店847 個(gè)，新建5181 個(gè)便民店，全市服務(wù)覆蓋率超過(guò)80%，實(shí)現(xiàn)日用品銷(xiāo)售額61．9 億元。

日前，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，明確提出將供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)打造成“黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁 紐帶”。山東省供銷(xiāo)合作社在聚攏農(nóng)業(yè)新型主體、建設(shè)現(xiàn)代物流體系之外，提出“社村共建”的工作思路，為基層薄弱村帶來(lái)發(fā)展的希望。

“村里出土地，供銷(xiāo)社建日用品與農(nóng)資超市，再加上蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)互相分成。村集體去年收入12 萬(wàn)元?！迸R沂莒南縣道口鎮(zhèn)曹家莊子村村支 書(shū)李洪凱介紹，村集體有了固定收入，才有精力提升村容村貌、美化綠化，有了眼見(jiàn)為實(shí)的變化，村兩委在村民中才能更有威信。

富了錢(qián)袋，更要富腦袋。臨沂市供銷(xiāo)合作社理事會(huì)主任陳相平認(rèn)為，供銷(xiāo)社的性質(zhì)與定位決定了為農(nóng)民服務(wù)的屬性，同時(shí)基層供銷(xiāo)社相對(duì)靈活的用人機(jī)制，更有利于發(fā)現(xiàn)、吸納能人賢人，一同實(shí)現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)、為農(nóng)創(chuàng)富的目標(biāo)。

李洪凱的另一身份是道口鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社副主任。眼下，他創(chuàng)辦的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，在供銷(xiāo)社農(nóng)資、技術(shù)的幫扶導(dǎo)引下，已發(fā)展到三期工程。有著960名村民的曹家莊子村，人均年純收入已從1 萬(wàn)元漲至2 萬(wàn)元，參加蔬菜合作社的社員，年純收入更達(dá)到6 萬(wàn)元。

當(dāng)記者問(wèn)到如何評(píng)價(jià)供銷(xiāo)社“社會(huì)共建”時(shí)，已擔(dān)任10 年村支書(shū)的李洪凱笑著說(shuō)：“合作共贏”。