化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟如何創(chuàng)造價(jià)值？

滕啟躍

“新常態(tài)”對(duì)于紡織服裝行業(yè)來說并非新詞，卻在這個(gè)冬天得到了更多的認(rèn)同。如何讓中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革的大背景下平穩(wěn)著陸，不同類型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立似乎給了迷茫中的人們一些啟迪。聯(lián)盟如何創(chuàng)造價(jià)值？這還要從技術(shù)、時(shí)尚、資本三方面說起。

聯(lián)盟推動(dòng)高技術(shù)纖維開發(fā)運(yùn)用

成立于2008年的“化纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”是國(guó)家科技部的A級(jí)聯(lián)盟，囊括了占全國(guó)產(chǎn)能三分之一以上的化纖企業(yè)。聯(lián)盟旨在創(chuàng)新成果應(yīng)用，如今已經(jīng)整合了數(shù)十家高校院所及紡織服裝企業(yè)，并成功凝聚了一批從上游到終端全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)參與進(jìn)來。

“在新的形勢(shì)下，紡織企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是全球化的，不再是過去的只和國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在全球化的大背景下，單個(gè)的企業(yè)就顯得勢(shì)單力孤，尤其是在纖維這一塊，我們的企業(yè)和某些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)有很大差距，這時(shí)候就需要聯(lián)盟。”中國(guó)紡織科學(xué)研究院副院長(zhǎng)李鑫在談到聯(lián)盟成立的意義時(shí)說道。

李鑫做了一個(gè)對(duì)比，杜邦作為全球纖維企業(yè)巨頭，無論在產(chǎn)品研發(fā)、資金雄厚程度以及品牌影響力的比較上，國(guó)內(nèi)單個(gè)企業(yè)都是無法與它抗衡的。

“目前聯(lián)盟的成員單位組成涵蓋了從化工原料、化纖、紗線、面料到紡織品的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)企業(yè)。新一代仿棉聚酯纖維及其紡織品的開發(fā)應(yīng)用是我們的主要工作。通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，我們實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)的快速高效應(yīng)用，樹立了一批具有影響力的纖維品牌，建立了對(duì)消費(fèi)者需求的快速反應(yīng)機(jī)制。”李鑫說。

據(jù)了解，當(dāng)前聯(lián)盟已注冊(cè)商標(biāo)“逸綿”，建立了纖維產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格認(rèn)證、監(jiān)督，使其成為高品質(zhì)、新技術(shù)和舒適、健康、低碳的標(biāo)識(shí)。

談及未來聯(lián)盟發(fā)展方向，李鑫坦言前路還不明朗。他說：“在服裝領(lǐng)域，如今的3D打印技術(shù)流行之前，以前納米技術(shù)也火爆過一段時(shí)間，但是最后不了了之。有時(shí)候市場(chǎng)的變化，很難預(yù)測(cè)。但是現(xiàn)在適逢發(fā)達(dá)國(guó)家重新振興制造業(yè)，這對(duì)我們來講，是挑戰(zhàn)也是一大機(jī)遇。”

李鑫表示，對(duì)于如何進(jìn)一步促進(jìn)聯(lián)盟升級(jí)，他們已經(jīng)有了工作重點(diǎn)。“制定技術(shù)路線圖，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)運(yùn)行機(jī)制，這是我們下一步要做的主要三個(gè)工作。”李鑫說。

好的設(shè)計(jì)要從材料創(chuàng)新開始

“在進(jìn)行APEC禮服的設(shè)計(jì)時(shí)，我與整個(gè)從紡織面料到生產(chǎn)工藝的服裝產(chǎn)業(yè)鏈共同合作了近一年時(shí)間。這讓我對(duì)服裝生產(chǎn)的上游產(chǎn)業(yè)更加了解，其實(shí)紡織面料生產(chǎn)離設(shè)計(jì)師并不遙遠(yuǎn)，好的設(shè)計(jì)必須從面料開始。”趙卉洲說。

趙卉洲這個(gè)名字在這個(gè)冬天因?yàn)锳PEC會(huì)議的召開而眾所周知。作為國(guó)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師、新中裝的設(shè)計(jì)者，在APEC禮服的設(shè)計(jì)工作中，趙卉洲得到了“中國(guó)流行面料創(chuàng)新聯(lián)盟”的大力支持。因此，趙卉洲對(duì)聯(lián)盟的價(jià)值有著更深的體會(huì)。

談到創(chuàng)新聯(lián)盟的意義，趙卉洲總結(jié)說：“創(chuàng)新聯(lián)盟致力于推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、品牌合作、人才共享、資源互補(bǔ)以及供應(yīng)鏈的完善，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源、技術(shù)資源、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和優(yōu)質(zhì)品牌的有效銜接、匹配與協(xié)同，這些工作將進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的運(yùn)作效率，也將為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)注入較強(qiáng)的動(dòng)力和活力，為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做出有益探索和有效實(shí)踐。”

創(chuàng)新聯(lián)盟要如何幫助企業(yè)將創(chuàng)新運(yùn)用到產(chǎn)品中？趙卉洲結(jié)合自己的設(shè)計(jì)師經(jīng)歷舉了一個(gè)運(yùn)動(dòng)面料例子。

“譬如說運(yùn)動(dòng)面料，其實(shí)是現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝過程中采用的元素。現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)很多面料企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)非常成熟，一些具有保溫、防水快干、阻燃、除味等功能的面料都已經(jīng)完全達(dá)到了可以實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用的程度，但是就是不能得到市場(chǎng)認(rèn)可。這說明技術(shù)創(chuàng)新重要，嫁接更重要，上游企業(yè)要多了解市場(chǎng)，多和設(shè)計(jì)師溝通，創(chuàng)新聯(lián)盟正是在這其中起到了一個(gè)橋梁的作用。”趙卉洲說。

趙卉洲表示，服裝設(shè)計(jì)師與面料企業(yè)的合作并不是替代面料設(shè)計(jì)師和科技人員的作用，而是對(duì)面料進(jìn)行一種再設(shè)計(jì)。

“面料再造的二次開發(fā)，這也是創(chuàng)新聯(lián)盟當(dāng)前正在做的事。對(duì)設(shè)計(jì)師而言，款式變化受到服裝功能性需求控制，而材料的再設(shè)計(jì)正是豐富與拓展服裝設(shè)計(jì)的新思路，作為服裝三要素之一的面料不僅可以直接體現(xiàn)服裝的風(fēng)格與特性，而且也能夠通過面料的二次設(shè)計(jì)表現(xiàn)出服裝與眾不同的效果。”

據(jù)了解，目前創(chuàng)新聯(lián)盟已經(jīng)主導(dǎo)開發(fā)了諸如有機(jī)棉、竹纖維、牛奶蛋白纖維等多款天然纖維面料。

締聯(lián)盟好景 創(chuàng)價(jià)值無限

要論聯(lián)盟真的讓中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么改變？又有誰會(huì)比紡織服裝企業(yè)自己感受最深呢？

黃志向是蘇州志向紡織科研股份有限公司董事長(zhǎng)。他的公司規(guī)模不大，可就是像他們這樣的無數(shù)中小企業(yè)構(gòu)成了中國(guó)當(dāng)前紡織服裝企業(yè)的基本格局。拋開中小企業(yè)，談中國(guó)的紡織服裝業(yè)崛起，必是空中樓閣。

2008年至今，紡織服裝行業(yè)發(fā)展幾經(jīng)波折，但總體呈疲軟趨勢(shì)，黃志向稱這段時(shí)期為“寒冬”，甚至用了一蹶不振來形容。

“本來良好的行業(yè)形勢(shì)，突然變得惡化，紡織服裝行業(yè)從中國(guó)最主要的支柱行業(yè)一下變成了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這讓我們很多企業(yè)都措手不及。”黃志向說。

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化嚴(yán)重;誠(chéng)信缺失，信用危機(jī)蔓延;各項(xiàng)成本不斷上升;社會(huì)責(zé)任壓力加大。諸如此類等等，關(guān)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)的困境，想要分析原因可以找出一大堆。但是黃志向認(rèn)為，養(yǎng)不起科研團(tuán)隊(duì)，擔(dān)不住經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這是中小企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境最緊迫的問題。能否解決好這兩個(gè)問題，不單是中小企業(yè)能否生存下去的關(guān)鍵，也是紡織服裝產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)復(fù)興的關(guān)鍵。

“其實(shí)我一直認(rèn)同一句話‘沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)企業(yè)。中小企業(yè)的出路，就要從聯(lián)盟開始，打破過去單打獨(dú)斗的老模式。利用整個(gè)聯(lián)盟的教科優(yōu)勢(shì)，與供應(yīng)商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益，加大抗風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)建全新的紡織生態(tài)系統(tǒng)。”黃志向說。

目前，中國(guó)紡織服裝行業(yè)已經(jīng)建立了不同的資本聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、供應(yīng)鏈聯(lián)盟等，實(shí)現(xiàn)了同行業(yè)、上下游、全產(chǎn)業(yè)鏈甚至是跨界的合作。

抱團(tuán)取暖，度過寒冬。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟趨勢(shì)，必將帶領(lǐng)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)迎來另一個(gè)春天。