當史蒂夫·喬布斯還在管理蘋果時,第一代平板剛上架不久,我采訪過他:“你的孩子們肯定都特喜歡玩iPad吧?”“他們從來沒用過,”喬布斯說,“我們對孩子在家使用科技產品是進行限制的。”我大吃一驚,因為在我的想象中,喬布斯的家就像一個技術控的天堂:墻壁是巨大的觸摸屏,餐桌面是用iPad屏幕拼成的,他們贈送客人的禮物不是巧克力,而是iPod。但喬布斯說,根本不是那么回事兒。
后來,我見了很多科技公司的高管,而他們告訴了我相似的態度:他們嚴格控制孩子們的屏幕時間,通常情況下,周一到周五放學后,完全不能使用電子設備,周末使用的時間也有嚴格限制。
《連線》前主編,現在無人飛行器公司的首席執行官克里斯·安德森就對家里的每一臺設備都設置了時間限制和家長控制策略。他在提到自己 6 歲到 17 歲的 5 個孩子時說:“這是因為我們都第一時間看到科技產品帶來的危害,我自己就看到了,所以不希望這種情況發生在孩子們身上。”他提到的危害,包括讓孩子接觸到有害內容,比如色情內容、網絡欺凌以及也許是更糟的情況——像他們的父母一樣沉迷于使用電子設備。
盡管我認識的一些不是做技術工作的家長會把智能手機給 8 歲的孩子玩,但很多在技術圈的家長還是會等到孩子 14 歲——他們可以用手機打電話、發短信,但直到 16 歲才有數據流量可以用。
亞歷克斯·康斯坦丁諾普是科技公關公司 OutCast Agency 的 CEO,她最小的兒子 5 歲,她禁止他在工作日使用電子設備,而她大一點的兩個孩子(10 歲和 13 歲)在放學回家后的晚上,則只被允許使用 30 分鐘的電子設備。Blogger、Twitter 的創始人伊萬·威廉姆斯的家里為了替代 iPad,給他的兩個兒子買了幾百本書,他們可以在任何時間挑一本來讀。
我問過《喬布斯傳》的作者沃爾特·艾薩克森:喬布斯的孩子不玩iPad,那在家玩什么呢?“每天晚上,喬布斯都會坐在餐桌旁與孩子們一起吃飯,討論書籍、歷史及各種各樣的事情。沒有人會拿出iPad或電腦,孩子們看起來一點也不沉迷于各種電子設備。”
(摘自《新聞晨報》)endprint