勞動人事爭議仲裁院多舉措提高勞動爭議調(diào)解率

本刊訊（通訊員 ?李 ?菊）2014年，貴港市港北區(qū)勞動人事爭議仲裁院共受理勞動人事爭議案件76件，案件涉及金額180多萬元，經(jīng)過仲裁員的不懈努力，案件以調(diào)解方式結(jié)案51件、裁決結(jié)案25件，調(diào)解結(jié)案率達(dá)67.1%。

主要措施：一是將基層調(diào)解組織作為勞動爭議仲裁調(diào)解工作的重要補(bǔ)充和延伸，努力構(gòu)筑“第一道防線”。目前該區(qū)大中型企業(yè)已有90家建立勞動爭議調(diào)解委員會，組建率100%;工業(yè)園區(qū)已成立勞動爭議調(diào)解委員會;該區(qū)下轄的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部建立勞動爭議調(diào)解委員會。2014年各類基層調(diào)解組織共調(diào)解案件55件。

二是在調(diào)解過程中注重法律法規(guī)宣傳及心理勸導(dǎo)，深入剖析案件特點(diǎn)，找準(zhǔn)雙方爭議焦點(diǎn)，講清法理，講透事理，讓當(dāng)事人互諒互讓，進(jìn)而提升勞動爭議案件的調(diào)解率。

三是實行“一案五調(diào)”制度。第一次在案件受理前調(diào)解;第二次在雙方提交證據(jù)及舉證期滿后，對雙方進(jìn)行法規(guī)解釋后進(jìn)行調(diào)解;第三次在當(dāng)天開庭審理前采取“分開調(diào)解”與“加減調(diào)解”相結(jié)合的辦法調(diào)解;第四次在庭審過程中的調(diào)解階段進(jìn)行調(diào)解;第五次在作出仲裁裁決前，給予雙方一定的時間考慮，最后征求雙方當(dāng)事人的意見，盡量達(dá)成調(diào)解協(xié)議。對達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，督促用人單位盡快履行支付義務(wù)，讓當(dāng)事人切身感受到以調(diào)解方式化解矛盾的便利，切實提升了仲裁院的社會影響力，努力營造和諧共贏的新型勞動關(guān)系。