如何提高企業會計管理工作

許靈

摘 要：作為企業管理中的重要部分，企業會計管理對于企業的發展有著重要影響，因此，本文著重分析了新時期發展下，企業如何提高會計管理工作。

關鍵詞：企業會計；管理工作；方法

引言

我國的經濟發展速度之快，企業的數量越來越多，市場化經濟發展下去，企業之間的競爭閱更加的激烈，企業只有不斷的提高自身的競爭力才能在大浪淘沙中生存下來。會計管理是企業管理工作中的重要組成部分，是企業經營和生產的工作紐帶，當前的形勢下，企業會計管理工作也在不斷的完善和提高，作為企業管理者，要對企業會計管理存在的問題采取措施解決，并且要繼續的提高會計管理工作，促進企業的不斷發展。

一、企業會計管理的現狀

（一）優勢

隨著時代的不斷發展，會計管理工作的職能從傳統的資產管理向著綜合化管理的方向發展，企業會計的優勢就是利用全面的控制理念降低生產成本，提高企業經濟效益。我國的商業發展歷史時間很久，會計管理工作也是經歷了很長的累積過程達到新時期更加科學完善的會計管理理念。同時，企業管理人員設置結構簡潔，管理效率高，可以在最快的時間內完成財務處理工作。

（二）劣勢

雖然會計管理工作在經歷很長一段時間的發展過后取得了不錯的成效，但是很難完全擺脫傳統管理方式的影響，一些新生長起來的企業資金相對缺乏，因此，會計管理工作沒有專業的人才進行管理，會計管理體系不健全，導致整體的會計管理工作水平不高，不能發揮最佳的作用。同時，作為企業管理者，對于會計管理工作的創新發展不重視，沒有用發展的眼光去看待會計管理工作，使得企業在競爭中無法脫穎而出。

（三）機會

當前企業的發展面臨著巨大的挑戰，同時還有巨大的機遇，那么作為管理者，要審時度勢的提高自身的眼界，善于發現市場中的發展機會。對于會計管理工作要深入的去研究相關政策和管理制度，通過市場規律的把握，會計管理工作要建立與市場發展統一的會計管理制度，為順利的開展會計工作提供一個企業更加有利于運行的環境。同時還要汲取國內外先進的管理經驗，不斷地提升管理意識，確保會計管理工作高效的進行。

（四）威脅

市場風云變幻無常，作為管理者，要對所處的環境和環境中存在的威脅進行風險評估分析，由于國內市場秩序存在著混亂，同時外來的競爭力也在加入，帶來了先進的管理水平，這對于本土的企業是一個巨大的威脅，也暴漏出國內企業會計管理水平還是處于未完善的狀態下，那么在競爭的過程中，國內企業的劣勢就凸顯出來。

二、如何提高企業會計管理工作的水平

1.健全會計管理體系

企業在不斷的進步發展中需要擴大企業規模時，那么會計部分工作量就會增加，為了確保會計管理工作的順利進行以促進企業發展需要，那么企業要根據自身的實際情況對會計管理制度和體系進行完善，規范要對會計工作的每一個工作環節以及參與會計管理的人員進行標準和約束，這是保證會計工作的順利進行，保障企業會計管理工作高效運行的有效途徑。

2.提高會計人員的整體素質

為了與企業不斷的發展和經濟效益提升的需要，作為會計管理人員要努力的提高自身專業素質。對于已經在職的會計管理人員，企業要組織他們進行定期的培訓和學習，掌握最新的管理方法，對于工作中存在的問題進行解決。同時，要對會計工作人員的職業道德不斷提升，強化職業道德，可以有效的杜絕違法亂紀的現象發生，同時可以激發員工的積極性，提升會計管理工作效率。

3.加強對會計工作的監督

由于企業對會計管理工作的監督管理力度缺乏，會計管理工作中存在的不良之分影響到了企業的經濟效益，為了避免這樣的現象重復發生，在建立會計管理制度的同時，要建立相應的會計監督體制，對企業會計管理工作中的核算工作進行嚴格的監督，確保核算信息的準確真實。此外，會計管理工作要有明確的分工，職責劃分清晰，責任主體劃定可以避免出現人員腐敗現象，同時也有利于監督管理工作的高效進行。

4.提高會計管理工作水平

新時期是信息化社會，信息化帶來的計算機互聯網技術應用在各行各業中，促進了社會生產力的極大提升。企業的會計管理工作要搭乘信息化的發展的順風車，使用現代化的管理手段進行會計管理工作，利用信息網絡技術實現信息共享，內部工作的透明度提升，防止貪污腐敗現象，對會計管理工作效率的提升起到促進作用。

三、企業會計管理創新趨勢

1.企業發展的戰略重點建設轉為內控

提升企業競爭力，那么要從企業管理入手，企業發展的戰略重點也要轉向內部管理，從經濟學的角度來看，如果一個項目的信息比信息收益要多，那么成本核算是不經濟的，從企業長遠的發展來看，信息核算成本屬于暫時支出，如果擁有完整的信息體系，收益要遠比信息核算成本要多。企業需要重視信息價值，重視信息成本核算，適應戰略發展的需要，建立完善信息資源優勢，提高企業在長期競爭中優勢地位?，F代的成本的管理中對于成本的概念理解為國家規定的財務準則和企業制定的財務制度為基礎的核算成本，被稱為企業財務成本企業財務成本和項目管理成本可從以下幾個方面加以區別：企業財務成本的核算主體是企業。

2.企業會計管理趨勢分析

企業財務核算主要是對企業一定時間內的生產活動發生的實際成本和應攤銷的費用，按照國家規定編制的財務報表計算企業的利潤和繳納金。新企業的建立或是項目開工需要建立新帳，新帳的建立重點要想好科目的設置，憑證的制作要想好每一個科目如何進行明細，應該輔助核算好還是直接在科目下面設置明細好，如果企業涉及到的往來單位數量多、項目和部門的數量也較多的時候，那么采用輔助核算是最好的選擇，如果企業單一的項目立賬，選擇直接在科目下面明細為好。企業財務核算管理分為集權式和分權式，集權式是企業集中管理，由公司直接編制財務報表，公司可以及時的掌握各個項目的成本情況，有力企業對分項目實現動態實時的監控管理，利于財務管理。分權式是項目單獨管理制度，由公司總部匯總報表，比較適用于公司本部及附近項目較多的企業。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況；不利于建筑企業的稅收籌劃。分權式的優點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。項目管理成本的核算主體是項目，是由項目經理組織項目管理人員按照項目管理需要和上級企業的要求，對項目發生的實際成本進行核算。企業財務成本核算的范圍是整個建筑企業，核算內容包括企業在建項目成本及為組織企業經營活動發生的期間費用。

四、結語

隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭更為嚴格，新生企業的數量在逐漸的增加，企業的戰略發展首先要做好企業內控管理工作，作為企業內部管理工作的重要部分，做好企業會計管理，科學合理的進行會計管理工作，提高企業資金運行，為企業的決策、生產、運營的順利進行提供最有效的幫助。（作者單位：大連青林房地產開發有限公司）

參考文獻：

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