鄂城組
鄂城區(qū)委結合農村網(wǎng)格化管理,構筑“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”四級組織體系,使黨建與網(wǎng)格同步,推進了管理創(chuàng)新,延伸了黨建鏈條。
組織設置與農村網(wǎng)格同步,激活基層黨組織“神經末梢”。全區(qū)劃分為1439個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格上成立黨小組。按照“1+1+X”模式,民主選出1439名網(wǎng)格黨小組長。每個網(wǎng)格組建服務團隊,將計生協(xié)會會員、黨員志愿者等納入服務團隊,形成“一人負責,多人協(xié)同”的服務格局。新建403個高標準的“網(wǎng)格員之家”,將閑置的學校、廠房等改建成317多個“網(wǎng)格員之家”。
黨建活動與網(wǎng)格服務同步,打通為民服務“最后一公里”。開展“星級黨員評比”、“設崗定責”、“雙建雙帶”等活動,激發(fā)黨員創(chuàng)造力。杜山鎮(zhèn)東港村第10網(wǎng)格黨小組組織農戶成立甜玉米種植專業(yè)合作社,種植規(guī)模達到2000畝,240名村民人均增收1570元。黨小組聯(lián)系一定數(shù)量的黨員群眾,把農村空巢老人、留守兒童作為重點關愛對象。對全區(qū)2155名留守兒童、3154名空巢老人進行了登記管理,并建立聯(lián)系服務卡。組織村民積極參與評選“十星級文明農戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等創(chuàng)建活動。
長效機制與網(wǎng)格運轉同步,推動黨建引領農村社會管理的“更上一層樓”。各村黨組織指導黨小組建立民主議事決策機制,推行“五議五公開”、村民理事會等好的做法。對網(wǎng)格事務由黨小組提出,提交給村民代表集體審定,并接受群眾監(jiān)督。采取區(qū)鎮(zhèn)補貼、村資助、社會捐贈等手段籌集資金,該區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級為網(wǎng)格員每月發(fā)放了60元以上的補貼,為各村至少撥付5000元的網(wǎng)格活動經費。制定百分考核細則,對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格黨小組長進行獎勵。在全區(qū)開展“百名優(yōu)秀網(wǎng)格黨小組長”評選活動,樹立了汪家垱和將軍六組等網(wǎng)格黨小組建設的典型,汪厚銀、何少卿等網(wǎng)格黨小組長被評為全區(qū)十大道德模范。