ERP沙盤模擬在財務管理課程中的應用

張芳芳

摘 要：作為管理類專業的核心課程之一，財務管理具有很強的實踐性和應用性。在財務管理的授課過程中，擺在廣大授課教師面前的一個難點是，如何在教學過程中提升學生的實務操作技能，以滿足現代企業對于復合型管理人才的需求。解決這一問題的關鍵在于選擇合適的實踐教學方式。本文通過總結財務管理課程以及ERP沙盤模擬的主要內容，確認兩者的契合點，匯總了ERP沙盤模擬在財務管理課程中的應用要點。

關鍵詞：財務管理；實踐教學；ERP沙盤模擬

目前國內各高校管理類專業在財務管理的授課過程中采用的實踐教學方式主要有以下幾種：實習實踐、案例分析、模擬實驗等。其中，實習實踐主要是分派學生到企事業實習基地的財務管理崗位上進行實習，由于崗位數量的有限與學生充分實習之間的矛盾，以及由于相關崗位在企業當中的重要性和保密性，大部分學生無法真正深入到財務管理的工作中，至多只能是觀摩學習，導致實習的效果大打折扣；案例分析主要是運用所學理論對已有案例進行分析，但是這種方式更多地局限于針對特定案例、特定知識點做出的訓練，缺乏全面性和系統性。因此，眾多高校在財務管理實踐教學中越來越多的引入模擬實驗。

1.財務管理課程以及ERP沙盤模擬的主要內容

財務管理課程的知識模塊包括兩個方面：一是財務管理的基本理論，包括財務管理的目標及環境、財務管理的價值觀念、財務戰略的制定和財務分析；二是財務管理的職能，包括籌資管理、投資管理、營運管理和分配管理。財務管理的教學目標是要求學生應用財務管理的相關理論在企業運營當中做出正確的財務決策，并運用財務分析的工具和方法對企業的運營結果進行分析和總結。

ERP沙盤模擬的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業，此模擬將學生分成6組，代表不同的虛擬公司，每個小組6～8人，分別擔任公司中的重要職位，將企業向前推進。在模擬過程中，學生需要做出許多重要的決策，如營銷決策、生產決策、采購決策、財務決策等，其中財務決策是確保其他決策制定和實施的重要基礎。

2.ERP沙盤模擬在財務管理中的應用要點

ERP沙盤模擬在財務管理中的應用主要是圍繞財務管理的四項職能——籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理，以及企業整體財務狀況的分析進行的。

（1）投資決策的制定。財務管理的投資決策包括對內投資決策以及對外投資決策，ERP沙盤模擬主要練習的是對內投資，各小組根據市場發展以及企業間的競爭情況，制定產品及市場戰略，進而制定投資戰略。各小組需要明確投資計劃、對投資項目進行評估、同時評估應收賬款金額與回收期。為了增加實驗的難度及趣味性，在模擬過程中教師可以增加對外投資的練習，可以允許組間按照商定的利率進行資金的往來，或者是組間以對外投資的形式進行合作。

（2）籌資決策的制定。財務管理籌資決策的內容主要包括籌資數量的預測、籌資渠道和籌資方式的分析以及籌資方式的組合。ERP沙盤模擬中，各小組需要根據制定投資決策，預估長、短期資金需求，掌握資金的來源與用途，妥善控制成本，同時洞悉資金短缺的前兆，以最佳方式籌措資金。

（3）營運決策的制定。現金、應收賬款以及存貨的管理是營運決策的重要內容，其中任何一個環節出現了問題，都實現不了企業資金的周轉和循環。通過ERP沙盤模擬，學生更能夠體會到資金流動的重要性，學會更加準確地制定資金預算，監控應收賬款的產生與回收以及存貨的采購與銷售，實現短期資金與短期負債、長期資金與短期資金的有效匹配。

（4）分配決策的制定。分配決策主要涉及的內容是企業利潤分配的順序以及利潤分配與留用比例的確定。通過ERP沙盤模擬，學生可以更好地體會利潤產生的整個過程，如何將利潤與企業對于資金的需求更好的結合在一起。同時還能夠更好地體會到財務管理的最終目標——利潤最大化的真正含義，學會如何以有限資金轉虧為盈、創造高利潤。

（5）綜合分析。在ERP沙盤模擬中，每期都會要求各小組根據運營狀況編制現金流量表、利潤表以及資產負債表，通過三大報表的編制學生可以更好地體會各報表的結構、內容及內在關系，學會分析財務報表、掌握報表重點與數據含義。

根據國家對高校教學改革的要求，

實踐教學在整個教學過程中的比重逐漸增加，但是由于內外部各種條件的限制，很多課程的實踐教學環節無法按照預期目標實施和實現。因此最好的解決方法是深度挖掘現有資源，不斷拓展新的資源。高校的管理類專業都有財務管理的課程，而且很多高校管理類專業都已經建立起了ERP沙盤模擬實驗室，因此將兩者進行有效的結合，成為了課程改革以及實踐教學改革的重要一步。

（作者單位：天津師范大學津沽學院）