市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

蘭 婷 江西金博建設(shè)工程有限公司

1 前言

市政工程基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。城市化進程的加快，推動了市政工程的發(fā)展。由于市政工程所包含的內(nèi)容較多，這些內(nèi)容關(guān)系著城市未來的發(fā)展方向和經(jīng)濟水平的提高，因此，還需要不斷完善城市的基礎(chǔ)建設(shè)，保障施工質(zhì)量。

市政工程施工質(zhì)量管理是提高施工質(zhì)量的重要保障，但是隨著施工規(guī)模的擴大，施工質(zhì)量管理存在的問題也逐漸暴露了出來。為了發(fā)揮出施工質(zhì)量管理的價值，結(jié)合實際的管理現(xiàn)狀，提出了科學(xué)合理的對策，從而促進市政工程的可持續(xù)發(fā)展，提高施工質(zhì)量管理水平。

2 市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

市政工程對城市未來的發(fā)展具有重要的作用，市政工程實際上是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括環(huán)境、交通、排水等基礎(chǔ)設(shè)施。完善城市的基礎(chǔ)建設(shè)有利于促進城市的發(fā)展，提高經(jīng)濟水平。但是每個城市的發(fā)展水平不同，市政工程的建設(shè)規(guī)模也存在差異，所以對城市產(chǎn)生的影響也不同[1]。

市政工程具有復(fù)雜性的特點，在實際的施工中還容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而增加施工成本，最終阻礙城市的發(fā)展。施工質(zhì)量管理是針對施工問題進行的全面管理，目的就是為了保障施工質(zhì)量，在市政工程中具有關(guān)鍵性的作用，為城市發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。

3 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 施工單位缺乏管理意識

施工單位在市政工程管理中發(fā)揮著重要的主體作用，整個施工現(xiàn)場由施工單位負(fù)責(zé)和執(zhí)行，當(dāng)施工單位出現(xiàn)問題必然會影響市政工程的管理質(zhì)量，從而影響市政工程的發(fā)展[2]。目前，大部分施工單位在施工管理中都存在大大小小的問題，普遍體現(xiàn)在工程承包制度不合理、非法承包等，為了自身經(jīng)濟效益，而忽視了質(zhì)量管理的重要性，為此，還需要施工單位提升管理意識，杜絕此類問題的發(fā)生，提高管理水平。

3.2 施工材料質(zhì)量問題

施工材料是工程施工中不可或缺的部分，施工材料要想投入使用需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，從采購、驗收到最后的使用不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對施工質(zhì)量帶來一定的影響，損害市政工程的效益。市政工程包含的建設(shè)內(nèi)容較多，所使用的施工材料也不同，不同的材料性能不同發(fā)揮的價值也不同。

現(xiàn)階段，市政工程為了獲取更多的利益，往往會采用一些質(zhì)量不合格的材料進行施工，不僅影響整個施工建設(shè)質(zhì)量，也增加了施工風(fēng)險，可能引發(fā)安全事故，增加了后期的維修費用。

3.3 質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格

質(zhì)量監(jiān)管在市政工程施工中起到了重要的作用，是保障施工質(zhì)量的重要措施。但是很多監(jiān)管單位缺乏監(jiān)管意識，將監(jiān)管趨于形式化并沒有真正的落實監(jiān)管責(zé)任。監(jiān)管實際上就是對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和有效的管理，從而對潛在的質(zhì)量問題進行糾正，達到施工標(biāo)準(zhǔn)。

由于沒有嚴(yán)格的監(jiān)管制度，部分監(jiān)管單位不重視，導(dǎo)致監(jiān)管并沒有發(fā)揮出實際的作用，無法確保現(xiàn)場的市政工程施工質(zhì)量[3]。另外，監(jiān)管人員為了減輕工作量，還有的監(jiān)管單位將監(jiān)管直接交給了施工單位負(fù)責(zé)，而施工單位為了自身的經(jīng)濟效益，并沒有履行監(jiān)管職責(zé)，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標(biāo)，質(zhì)量問題頻出。

3.4 管理人員綜合素質(zhì)偏低

施工質(zhì)量與施工管理人員存在很大的關(guān)系，管理人員在施工中起著關(guān)鍵性的作用，但是隨著建筑規(guī)模的擴大，對施工管理人員的要求也不斷提升，很多管理人員缺乏豐富的管理經(jīng)驗，對市政工程施工缺乏了解，導(dǎo)致無法合理的規(guī)劃各種施工資源，增加了施工成本，也降低了施工質(zhì)量[4]。

除此之外，管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，沒有責(zé)任感，在實際的工作中不遵守責(zé)任制度，沒有充分展現(xiàn)出管理才能。施工單位缺少專業(yè)性強、技術(shù)水平高的管理人員，從而在一定程度上降低了施工質(zhì)量。

4 提高市政工程施工質(zhì)量的對策

4.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度

市政工程離不開質(zhì)量管理，作為市政工程施工管理的重要內(nèi)容，要想發(fā)揮出質(zhì)量管理的作用，還需要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度，規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，從而保障施工質(zhì)量。例如獎罰制度，將獎勵和懲罰結(jié)合在一起，有利于調(diào)動施工人員的積極性，使施工更加的規(guī)范性，能降低質(zhì)量問題的發(fā)生[5]。風(fēng)險制度，通過對施工方案和施工進程結(jié)合實際的施工情況進行調(diào)整，可以規(guī)避施工中存在的質(zhì)量風(fēng)險，從而有利于提高施工質(zhì)量。

4.2 加大對施工材料的管理力度

施工材料的好壞直接影響整個施工質(zhì)量，為了最大限度地確保施工材料的質(zhì)量，還需要優(yōu)化施工材料的采購環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量管理。首先落實采購責(zé)任人，對材料的生產(chǎn)廠家進行了解，找資質(zhì)和信譽高的廠家進行采購，采購中要結(jié)合市政施工情況進行材料的檢測，在最后的驗收環(huán)節(jié)要反復(fù)地確認(rèn)，滿足市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)后投入使用[6]。另外，還需要加強施工設(shè)備的定期養(yǎng)護工作，保障設(shè)備的正常運行，從而提高施工效率，保障施工質(zhì)量。

4.3 提高監(jiān)管管理力度

監(jiān)管在市政工程施工中起著重要的作用，但是很多監(jiān)管單位忽視監(jiān)管的重要性并沒有落實監(jiān)管責(zé)任，使施工質(zhì)量問題頻發(fā)。為此還需要提高監(jiān)管管理力度，選擇綜合素質(zhì)高的人員來執(zhí)行監(jiān)管職責(zé)，找出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出合理的應(yīng)對措施，預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險，提高整個市政工程的施工質(zhì)量，從而真正的落實監(jiān)管職能。

圖2管理人員綜合素質(zhì)構(gòu)成

4.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)

施工建設(shè)單位之間的競爭逐漸成了人才之間的競爭，綜合素質(zhì)高的管理人才在施工建設(shè)單位起著關(guān)鍵性的作用。重視管理人才的培養(yǎng)，開展專業(yè)知識培訓(xùn)，加強實踐訓(xùn)練，強化施工安全意識，從而提高管理人員的綜合職責(zé)素質(zhì)，提高管理水平。

另外，對管理人員進行相應(yīng)的考核，成立高素質(zhì)、專業(yè)強的管理隊伍[7]。最后要落實管理人員的職責(zé)，建立完善的責(zé)任制度，規(guī)范管理人員的行為，規(guī)范施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并從自我管理、向上管理、向下管理以及橫向管理入手，從而確保市政工程施工保質(zhì)保量地完成。

5 結(jié)束語

綜上所述，市政工程在城市化發(fā)展中起到了重要的推動作用，隨著城市化進程的加快，對市政工程的施工質(zhì)量要求也不斷提高。為了保障施工質(zhì)量加強了施工質(zhì)量管理，但是施工規(guī)模的擴大以及工程的復(fù)雜性導(dǎo)致在實際管理中逐漸出現(xiàn)一些問題，影響施工質(zhì)量。本文通過構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度、加大對施工材料的管理力度等措施，提高了施工質(zhì)量，促進了市政工程的穩(wěn)定發(fā)展。