改革創新鑄就海螺輝煌

文＝安徽省委政研室、省國資委調研組

改革創新鑄就海螺輝煌

文＝安徽省委政研室、省國資委調研組

有兩件事讓海螺人津津樂道并引以為豪，這也是其他同類企業無法企及的。一是海螺水泥的單位生產成本低于同行業20—50元，二是長期堅持“款到發貨”的經營模式，應收賬款幾乎為零。

海螺集團是國有企業改革發展的一面旗幟。海螺集團的前身是原寧國水泥廠，經過幾十年的改革發展和市場歷練，昔日的山區小廠已經成為全國知名的跨國企業集團，走出了一條從小到大、由弱變強的快速崛起之路，創建了富有特色的海螺發展模式，為我國水泥工業發展、結構調整和技術進步做出了重要貢獻。海螺集團先后建成我國第一條日產5000噸新型干法水泥國產化示范線，第一條日產10000噸、12000噸特大型生產線，第一個千萬噸級熟料生產基地，第一套水泥純低溫余熱發電機組，第一套利用水泥窯處理城市生活垃圾系統，創造了水泥工業的一個又一個奇跡，引領中國水泥工業登上世界頂峰，被譽為“世界水泥看中國、中國水泥看海螺”。目前海螺集團水泥產銷量居世界前列，型材產銷量世界第一，連續9年躋身中國企業500強。

作為一個傳統的資源性、競爭性產業，為什么海螺集團這么多年來一直能夠在技術上、效益上執行業之牛耳，根據調研分析，主要是得益于其銳意改革、超前謀劃、勇于創新、科學管理和卓越領導。

第一，始終堅持敢為人先的改革精神，與時俱進創新體制機制，極大地激發了企業內在活力和動力

回顧海螺集團發展歷程，其每一次跨越、每一次蛻變，背后都有著體制機制的變革。……