【企業(yè)價(jià)值觀】巴菲特的管理哲學(xué)
最棒的管理成就不是你在任的時候管理得多好,而是你卸任后,企業(yè)依然運(yùn)營良好。億萬富翁、金融家、伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)CEO沃倫·巴菲特(Warren Buffett)就創(chuàng)造了這樣的奇跡,而這全是因?yàn)榘头铺貏?chuàng)造一個比他的任期更持久的企業(yè)文化:誠信、自治和持久。
巴菲特?zé)o與倫比的投資天賦和商業(yè)頭腦,再加上堅(jiān)定不移地執(zhí)行這三個價(jià)值觀使得伯克希爾·哈撒韋公司成為史上最成功的企業(yè)之一,市值達(dá)到 3550億美元。通過將這些價(jià)值觀從一開始就深深地植入公司的每個層面,巴菲特將伯克希爾·哈撒韋公司帶入了一個完美境地:只要他的繼任者繼續(xù)堅(jiān)持這樣的企業(yè)文化,公司就能夠在他卸任后繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
加德納魯索&加德納公司(Gardner Russo & Gardner)合伙人,同時也是斯坦福商學(xué)院畢業(yè)生的湯姆·魯索(Tom Russo)至今還記得當(dāng)巴菲特1982年在他的投資課上說的話。“沃倫當(dāng)時在課堂上講的內(nèi)容與他現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的完全一樣,”魯索說?!八f,所有的標(biāo)準(zhǔn)投資都會飽和,但他接著說,‘當(dāng)你投資時,你要明白這樣一件事:你不可能跟一個壞人做成一樁好買賣。’”
“事實(shí)上,盡管伯克希爾·哈撒韋公司是由60多個不同規(guī)模、不同行業(yè)、成立于不同時期的企業(yè)組成的一個巨大集團(tuán),但它的子公司步調(diào)一致地堅(jiān)持以道德的方式去經(jīng)營,”時思糖果公司(See’s Candies)的首席執(zhí)行官布拉德·金斯勒(Brad Kinstler)說。時思糖果公司是伯克希爾·哈撒韋公司收購的首批公司之一。
正確的做事方式,金斯勒解釋說,就好比在一個足球場里,你不能越線,一旦越線,你就錯了。……