馬光遠
央行終于做了一個最正確的選擇:在沒有任何暗示的情況下,決定自11月22日起,下調一年期貸款基準利率0.4個百分點,下調一年期存款基準利率0.25個百分點。
這個姍姍來遲的決定,一定會引發各界關于貨幣再次放水的擔憂,但立足于國內外環境和現實,這次降息的決定其實不難理解。美國退出量化寬松政策,對全球流動性產生重大影響;國內經濟持續下行,常態性的流動性緊張導致實體經濟融資難、融資貴的問題極其突出。降息降準是最正常不過的政策邏輯。
事實上,美聯儲退出QE不僅意味著寬松貨幣政策的結束,更意味著近20年來,廉價貨幣的時代將宣告結束。美國QE退出,必將引發兩個結果:一是美元走強;二是美元“回家”。資金將從新興市場流出,回到美國等發達經濟體。這種全球資本流向的變化,對于包括中國在內的新興市場而言沖擊是巨大的。據國際金融研究所(IIF)公布的數據顯示,10月份至今投資者從非洲、拉美、東歐、亞洲股市合計撤出90億美元。中國9月份外匯儲備突然罕見地減少了1000億美元,外匯存款減少了188億美元。盡管有很多解釋,但資本在流出中國,這是一個無法回避的事實。
在美國經濟復蘇,美聯儲加息預期強烈的情況下,包括中國在內的新興市場經濟下行,面臨極其復雜困難的局面。前三個季度,中國經濟持續下滑,很多指標是自2008年金融危機以來的最差記錄。這是金融危機演化、美國貨幣政策沖擊以及中國前期政策負面效果的綜合效應。
今年是常態性、持續性的錢荒。企業的融資成本居高不下,包括房地產在內的行業融資難度空前加大。多位權威人士指出,中國企業融資成本遠高于歐美。前工信部部長李毅中不久前提出,中國規模以上工業企業的財務成本,三個季度上漲了14%以上,這意味著企業融資成本暴增。在流動性加劇的情況下,中國經濟正在陷入通縮的方向:M2的增速低于年初目標,CPI回到“1”時代,而PPI連續32個月處于負區間。
在經濟下行,各個行業面臨流動性短缺的情況下,下調存款準備金和降息無疑是最正確的選擇。然而,中國的貨幣政策邏輯遠沒有如此簡單,貨幣政策承載了很多不該承載的因素。在M2的總量高居全球首位,房價仍然很高,房地產泡沫風險很大的情況下,一旦下調存款準備金和降息,立即會被指責為救房地產。特別是,很多人拿120萬億元的M2說事,但對于為什么產生這么多M2又不明就里,只是想當然地認為,既然有120萬億元的M2,流動性總量肯定不缺。事實上,M2一部分和國際資本的流入有關,一部分沉淀在產能過剩行業和房地產領域,真正缺錢的行業很難獲得資金。120萬億元的M2不等于流動性充裕,特別是在金融改革滯后的情況下,中國最大的尷尬就是“守著大河渴死一村人”的現狀。
降息對于下行中的中國經濟而言,一方面降低了企業的融資成本,另一方面補充了流動性,避免中國經濟陷入通縮的風險。同時,也給明年美聯儲加息后,中國貨幣政策的應對,提前提供了空間。
從總體看,在當前選擇降息無疑是正確的。考慮到中國經濟在未來三到五年的困難局面,僅僅一次降息還不足以確保中國經濟和流動性的無憂,在打開降息通道的同時,還應該及時啟動降準工具,通過政策組合拳,解決流動性短缺的局面。當然,降息降準對于調整中的房地產而言,無疑是一劑強心針。熱點城市、供需基本平衡或供給不足的城市,貨幣政策的這種改變幾乎意味著房價拐點的到來,政策已經足以改變這些城市的房價預期。但對大量供過于求的城市而言,除非貨幣政策回到前幾年的過度寬松狀態,否則房地產的基本面仍然是調整,而且調整的周期不會低于3年。
[編輯 ?王宇航]
E-mail:wyh@chinacbr.com