TD—LTE：如何才能大規(guī)模商用

鄭淑榮

是第四代移動通信及其技術的簡稱，是集3G與

WLAN（無線局域網(wǎng)絡）于一體，并能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像的技術產(chǎn)品。業(yè)界一致認為，由中國主導制定的TD-LTE作為4G國際標準之一，其技術和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)邁向成熟，具備了規(guī)模發(fā)展的基礎和條件。但如果其遲遲不正式商用，產(chǎn)業(yè)鏈的耐心將消磨殆盡。因此，如何進行TD-LTE全球推廣應用，是擺在面前的一大難題。

制定時間表

作為TD-LTE主導者、目前全球唯一大規(guī)模應用TDD技術的國家，我國商用時間不明朗，致使芯片商、設備商、終端商在TD-LTE上無法放開手腳，勢必將延緩多模芯片和智能終端等薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作，影響TD-LTE端到端產(chǎn)業(yè)鏈的成熟速度，也難以帶動國際產(chǎn)業(yè)界更大決心的投入發(fā)展。因此，全產(chǎn)業(yè)鏈應盡早行動起來，在政府主導下進一步明確TD-LTE戰(zhàn)略地位，制定我國TD-LTE規(guī)劃和商用時間表，盡快完成TD-LTE網(wǎng)絡建設和優(yōu)化的相關規(guī)劃及解決方案，繼續(xù)對TD-LTE芯片、終端、測試儀表等產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)給予政策性扶持，提升端到端產(chǎn)品的能力和水平。

推動技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

盡管TD-LTE已成為國際上4G主流標準之一，中國實現(xiàn)了移動通信技術從追趕到引領的跨越發(fā)展。但4G就像8核手機一樣，終端、應用和用戶使用習慣等生態(tài)體系還不成熟。為此，相關主管部門應相互配合，共同推動TD-LTE以及4G之后移動通信演進技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。除加強相關科技計劃間的聯(lián)動之外，相關部門還應加強關鍵技術研發(fā)，重點突破智能終端芯片、操作系統(tǒng)、新型人機交互、低功耗關鍵技術和新型應用軟件。同時，結合移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智能家居的發(fā)展，推動寬帶移動通信的創(chuàng)新應用。

找準產(chǎn)業(yè)鏈平衡點

LTE的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，為中國通信企業(yè)成為未來全球通信產(chǎn)業(yè)的引領者提供了難得的機遇。政府部門和相關企業(yè)應該清醒地認識到我國LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績和不足，在產(chǎn)業(yè)鏈的整合與協(xié)調(diào)發(fā)展中尋找平衡點。相關部門應做好央企3G技術現(xiàn)狀和投資回報分析，把握國有資產(chǎn)保值增值的標準和條件，確定央企實施LTE技術升級的策略和實施載體，平衡不同類型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體之間的利益，并且在中國移動、中國電信等國內(nèi)主要通信運營商之間進行產(chǎn)業(yè)布局和利益方面的協(xié)調(diào)，整合各方資源，化解技術升級帶來的市場波動和產(chǎn)業(yè)風險。

明確LTE終端發(fā)展路徑

對未來LTE終端發(fā)展，中國移動的原則是“循序漸進、重點突破”，先推動芯片成熟再推動終端成熟，先解決穩(wěn)定性問題再推動終端多樣化。以“出得去、進得來”為必要標準，確保中國移動的TD-LTE客戶實現(xiàn)國際漫游，確保國外運營商的LTE客戶漫游到中國移動的TD-LTE網(wǎng)絡。因此，一是終端要支持運營商需求，尤其是支持中國移動發(fā)展TD-LTE終端。二是要大力發(fā)展TD-LTE多模終端，因為使用TD-LTE終端的人不僅在中國使用，也有可能到國外使用。而未來的發(fā)展，各國頻譜分配很難完全一致，這種情況下多模非常重要，特別是芯片制作企業(yè)一定要用多模芯片。三是來自不同國家的運營商應考慮TD-LTE的國際漫游問題。截至2013年4月，全球共發(fā)布166款TD-LTE終端，其中包括16款TD-LTE智能手機，且79%的終端支持多模多頻。

提升大數(shù)據(jù)處理能力

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的時代，機遇和調(diào)整并存，對于任何一個企業(yè)來說機會均等，誰能順應時代特征變化，誰就能搶占新的高地。因此，電信運營商必須轉型，改變過去那種“老大”心態(tài)，向智能管道的主導者、綜合平臺的提供者、相關內(nèi)容及應用的參與者“新三者”轉型，從網(wǎng)絡、終端、應用等層面探索創(chuàng)新發(fā)展的路徑。雖然，電信運營商的大數(shù)據(jù)處理能力在2G、3G時代已經(jīng)得到體現(xiàn)，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這仍是電信運營商的看家本領。因此要進一步務實大數(shù)據(jù)處理能力，通過對數(shù)據(jù)的商業(yè)智能的分析和挖掘，給客戶提供支撐。通過應用服務層挖掘出大量的用戶需求，而通過滿足這些需求，可以獲得更好的利潤增長和未來業(yè)務的增長。同時培養(yǎng)用戶流量消費的習慣，刺激移動互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展，繁榮移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，從網(wǎng)絡、流量需求端帶動4G產(chǎn)業(yè)進入良性的發(fā)展軌道。

一站化和精細化經(jīng)營流量

一站化是指只要用戶有需求，就能一站登錄獲取所有形式的內(nèi)容。這種模式放大了范圍經(jīng)濟性，提升了內(nèi)容的豐富性，在吸引內(nèi)容提供商還是用戶方面均提升了運營商內(nèi)容平臺的競爭力。精細化是指繼承自分割運營時代的運營團隊仍要繼續(xù)在后臺發(fā)揮價值，圍繞每個頻道精耕細作。這些精細化垂直運營的隊伍是各種應用下載商店無法短期內(nèi)培育而運營商獨有的寶貴財富。而更有競爭力的異質(zhì)性流量應建立在運營商獨有的能力之上，這里存在兩大方向：豐富流量的智能化內(nèi)涵和個性化內(nèi)涵。智能化內(nèi)涵的提升有兩個途徑，其一是對加強對啞管道流量的深度解析，解析其中蘊含的消費者需求信息；其二是將運營商獨有的一系列能力以“智能標簽”的形式整合入現(xiàn)有流量中，從而實現(xiàn)更多的服務場景。個性化內(nèi)涵的提升主要是要求運營商重視UGC（用戶生成內(nèi)容）業(yè)務，尤其是基于個人信息終端內(nèi)容創(chuàng)造能力的移動UGC，而不管是圖片、音頻、視頻還是文字等形式。

（作者單位：遼寧工程技術大學）