海拉爾油田基建管理信息平臺應用

張義軍

大慶油田海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部

海拉爾油田基建管理信息平臺應用

張義軍

大慶油田海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部

針對海拉爾油田系統(tǒng)基本建設項目建設周期長、投資大、參建單位多、接口管理復雜等問題，提出了一種基建管理信息平臺的解決方案。結(jié)合海拉爾油田基建工程管理實施過程及效果，依靠先進的信息管理系統(tǒng)將各種信息整合、處理和加工，構(gòu)建出基建管理信息平臺，將基建工程繁多的信息集中化、透明化，給基建工程的決策者提供必要的、豐富的決策信息，達到縮短建設工期、降低工程造價、提高工程質(zhì)量，以及確保安全文明施工的目的。

基建管理；信息平臺；應用；模塊功能

引言

海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部基建施工任務遍布在兩國、七個作業(yè)區(qū)及海拉爾基地，項目管理點多、面廣、戰(zhàn)線長，建設周期長、投資大、參建單位多，這給基建管理工作帶來了極大的困難。在海拉爾油田基建管理的過程中，如何提高工作質(zhì)量和效率，保持信息通道暢通無阻，各環(huán)節(jié)絲絲相扣，推進問題在第一時間的落實和解決，有效控制質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度及投資管理，成了當前基建管理工作面臨的難題。

為暢通信息、提高工作質(zhì)量和效率提供技術(shù)保障，加強項目管理人員信息溝通和共享，提高各類資料備份、備查、備審一致性，從管理流程、職責、依據(jù)及資料完備性等方面提供內(nèi)部預審計功能，對信息化工作提出了很高的要求。要借助信息化技術(shù)手段實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，同時要不斷地進行探索和創(chuàng)新，提升管理水平和工作效率，有必要推行基建管理信息平臺在指揮部網(wǎng)上運行。

基建管理信息平臺目前已廣泛應用于國內(nèi)各種項目管理中，它的先進性在于提供了符合油田地面建設項目需要的管理系統(tǒng)。基建管理信息平臺應用先進的計算機數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡技術(shù)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)跨地域、高效安全的信息化管理，能夠在實現(xiàn)本工程基建相關(guān)管理向電子化、信息化縱深發(fā)展的同時，強化內(nèi)部管理。

1 系統(tǒng)功能

結(jié)合海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部基本建設管理模式，開發(fā)了基建管理信息平臺系統(tǒng)。它是一套面向油田基本建設和工程管理的綜合信息服務平臺，運用現(xiàn)代科學管理方法，建立以網(wǎng)上基建合同管理、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、造價管理及資料管理為核心內(nèi)容的基建管理信息平臺，業(yè)務覆蓋建設單位以及設計、施工、監(jiān)理、檢測單位。數(shù)據(jù)流根據(jù)需要既能自上而下，又能自下而上，雙向傳遞管理信息和業(yè)務數(shù)據(jù)。通過使用基建管理信息平臺使傳統(tǒng)的處于分散、無序狀態(tài)的管理逐步趨于系統(tǒng)的、有序的管理，使紛繁零碎的各種數(shù)據(jù)資料實現(xiàn)統(tǒng)一和集成，做到數(shù)據(jù)的一致性、共享性、準確性和完整性，實現(xiàn)管理上的資源共享，為提高工作質(zhì)量和效率提供技術(shù)保證。

系統(tǒng)建成以后，將形成以招投標、合同為前提，以工程項目為核心，以進度為主線，以質(zhì)量監(jiān)督為依據(jù)的綜合性基建管理辦公平臺，解決實際工作中遇到的項目集中管理、項目監(jiān)控及費用結(jié)算的難題。同時，考慮到實際的需求及遠景規(guī)劃，預留了相關(guān)接口，可以加入遠程施工監(jiān)控和GPS動態(tài)現(xiàn)場監(jiān)控方面的內(nèi)容，完善了基建過程。

2 設計原則

該系統(tǒng)的方案規(guī)劃立足于海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部管理的要求和施工企業(yè)現(xiàn)代化的思想，在充分調(diào)研的基礎上，進行合理、科學的規(guī)劃，擴充設備和軟件模塊，完善系統(tǒng)，保障建成后的信息平臺高效、快速、穩(wěn)定、可靠地運行。

（1）貼近實際業(yè)務，簡單易用。基建管理信息平臺操作符合實際基建管理業(yè)務方式，具有模糊查詢功能和數(shù)據(jù)集成功能，即通過關(guān)鍵字等條件輸入，調(diào)用多個子系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，匯總生成報表便于分析、統(tǒng)計。使用方法易于理解，操作簡單、快捷、方便。

（2）先進的管理思想及軟件技術(shù)。基建管理信息平臺以項目管理知識體系為基礎，運用領(lǐng)先的項目管理理論，結(jié)合油田管理模式開發(fā)研制；整個系統(tǒng)采用Java作為開發(fā)語言。

（3）良好的擴展性和適應性。能針對不斷發(fā)展的基本建設工作進展和組織結(jié)構(gòu)，滿足各相關(guān)單位、管理人員的門戶界面擴充和變化的需要；能夠滿足工程管理系統(tǒng)與工程管理業(yè)務雙軌制運行的要求，具備門戶單一密碼登陸、各職能應用通行的能力；同時可以提供系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)導入、導出接口，便于系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銜接。本系統(tǒng)預留了遠程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集（包括視頻和圖片）、GPS動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等接口，為以后系統(tǒng)擴充打下基礎。

（4）高可靠性、高安全性。多級權(quán)限控制，防止非法操作和擅自使用，并具有跟蹤記錄功能。具有普通員工、部門管理員、部門負責人、指揮部領(lǐng)導及網(wǎng)絡管理員等多種權(quán)限設定；提供完整的歷史追溯功能；可以為每個項目管理人營造一個度身定制的辦公空間。

3 關(guān)鍵技術(shù)

3.1 J2EE架構(gòu)及B/S模式

系統(tǒng)采用J2EE（Java 2 Platform，Enterprise Edition）作為企業(yè)級應用開發(fā)的技術(shù)框架；借鑒SOA（Service-Oriented Architecture）的理論構(gòu)建具有可伸縮性、靈活性、高安全性的企業(yè)管理信息平臺。

B/S模式（Browser/Server）即瀏覽器/服務器模式，維護和升級方式非常方便，用戶只要使用IE（或其他）瀏覽器就能訪問到整個系統(tǒng)[1]，客戶端不需要安裝任何程序。

3.2 工作流技術(shù)

工作流可實現(xiàn)業(yè)務或公文的申請、審批、會簽、登記及操作等環(huán)節(jié)的管理，可將工作過程進行記錄，便于日后檢查，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化錄入、查詢、統(tǒng)計和存檔。

工作流系統(tǒng)是一個真正的“人—機”系統(tǒng)，用戶是系統(tǒng)中的基本角色，是直接的任務分派對象[2]，用戶可以直接看到電腦針對自己列出的“任務清單”，跟蹤每一項任務的狀態(tài)，或繼續(xù)一項任務。

3.3 MVC架構(gòu)

平臺的技術(shù)架構(gòu)是以J2EE為基礎，采用目前流行的Struts+Spring+Hibernate三層架構(gòu)（表示層、業(yè)務層和數(shù)據(jù)層）[3]。其中表示層用于前臺頁面的展示及數(shù)據(jù)的收集；業(yè)務層用于業(yè)務邏輯的計算及數(shù)據(jù)的前期處理；數(shù)據(jù)層用于數(shù)據(jù)的后期處理及存儲操作。后臺采用SqlServer2005企業(yè)版作為主要存儲數(shù)據(jù)庫。

3.4 采用RBAC模型的權(quán)限設計思想

超級管理員可以方便地將各模塊權(quán)限分配給不同的用戶角色，不同角色用戶之間能夠各負其責、互不干擾，保證了系統(tǒng)的安全性和可擴展性。

4 模塊功能

系統(tǒng)以項目工作流程為主線，根據(jù)在時間域上發(fā)生的業(yè)務流程及空間域上部門交互關(guān)系產(chǎn)生信息系統(tǒng)的各功能模塊，總體框架如圖1所示。

4.1 計劃管理

本模塊分為計劃下達和計劃執(zhí)行兩個子系統(tǒng)。

計劃下達情況子模塊對新下達的計劃相關(guān)信息進行維護。主要包括計劃文號、下達日期、計劃內(nèi)容及附件信息。

計劃執(zhí)行情況子模塊將已生成的計劃分成區(qū)塊，按區(qū)塊對計劃信息以及各區(qū)塊所涵蓋項目的進展信息進行維護，具體包括計劃內(nèi)容、計劃投資金額，以及各區(qū)塊對應的一個或多個項目計劃執(zhí)行情況信息維護。

4.2 合同招投標管理

本模塊作為整個系統(tǒng)的核心，涵蓋各種基建合同招投標信息的登記、變更、管理等，是其他所有模塊的基礎數(shù)據(jù)，包括后續(xù)質(zhì)量監(jiān)督、施工過程管理、造價管理、付款管理及土地管理等模塊，都是針對相應合同中招投標信息而進行的維護。并可提供簡便、快捷的信息查詢方式。

4.3 質(zhì)量監(jiān)督管理

本模塊對工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)信息進行維護，主要包括項目質(zhì)量監(jiān)督信息、監(jiān)督記錄、質(zhì)量簡報、質(zhì)量問題處理、監(jiān)督總體檢驗等模塊。通過該模塊匯編項目工程質(zhì)量監(jiān)督資料，重點加強對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，對工程的施工質(zhì)量進行嚴格控制，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、跟蹤、整改、評價與考核，形成質(zhì)量周報、質(zhì)量簡報、質(zhì)量通報或者監(jiān)督報告。

4.4 施工過程管理

本模塊對工程施工管理相關(guān)信息進行維護，主要包括施工管理項目信息、圖紙管理、進度管理、技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理、事故管理、竣工管理等模塊。項目部需要管理的資料包括工程圖紙、工程資料、工程進度、質(zhì)量安全管理等，內(nèi)容繁雜，數(shù)量眾多。目前相關(guān)資料的管理基本采用手工管理方式，不但效率低，而且容易出錯，各項目動態(tài)信息更是很難從全局掌握。通過該模塊匯編施工、監(jiān)理、建設等各參建單位相關(guān)信息，實現(xiàn)施工管理的規(guī)范化、信息化，使各級管理決策部門能方便、及時獲取各種施工信息。

圖1 模塊總體框架

4.5 造價管理

本模塊對工程造價管理相關(guān)信息進行維護，主要包括施工預算、結(jié)算審核等信息，并可將數(shù)據(jù)導出形成報表。

4.6 付款管理

本模塊對工程付款相關(guān)信息進行維護，主要包括預付款、進度款、結(jié)算款及質(zhì)保金等信息，并可將數(shù)據(jù)導出形成報表。

4.7 土地管理

本模塊對土地征用相關(guān)信息進行維護，主要包括土地報件、土地費結(jié)算等信息，并可將數(shù)據(jù)導出形成報表。

4.8 臺賬管理

本模塊提供多種標準的分析、統(tǒng)計模型，并可通過與報表工具的掛接，以臺賬形式生成多種形式的分析、統(tǒng)計報表。主要包括基本建設工程合同臺賬、基建工程年度工作計劃以及基本建設工程項目臺賬。

5 結(jié)語

針對海拉爾油田系統(tǒng)基本建設項目建設周期長、投資大、參建單位多、接口管理復雜等問題，

提出了一種基建管理信息平臺的解決方案：系統(tǒng)建立在先進、科學的工程項目管理模式基礎上，充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代化的方法和手段，對工程項目管理信息搜集、儲存、加工、傳遞、發(fā)布、統(tǒng)計及動態(tài)查詢，建成一個涵蓋上級職能部門、建設單位項目部及施工、監(jiān)理、檢測等單位的項目管理信息系統(tǒng)，形成對工程建設項目的計劃、進度、質(zhì)量、圖紙檔案、材料設備、安全質(zhì)量及合同資金等高效統(tǒng)一及規(guī)范協(xié)調(diào)的管理和控制體系，形成一個從工程建設項目管理的實施層、管理層到?jīng)Q策層的信息體系，從而提高工程建設項目的整體管理水平，實現(xiàn)對工程建設項目管理時間域的全過程、空間域的全方位及遠程的信息控制與管理，最終達到縮短建設工期、降低工程造價、提高工程質(zhì)量，以及確保安全文明施工的目的。

[1]徐雷，劉文才．基于Web服務和工作流的MIS框架模型的研究[J]．計算機工程與設計，2004（12）：25.

[2]范玉順．工作流管理技術(shù)基礎[M]．北京：清華大學出版社，2001：6-7.

[3]靳向陽．應用框架的設計與實現(xiàn)[M]．北京：電子工業(yè)出版社，2003：12.

（欄目主持 焦曉梅）

10.3969/j.issn.1006-6896.2015.10.034

張義軍：工程師，2005年畢業(yè)于大慶石油學院石油工程專業(yè)，現(xiàn)任大慶油田海拉爾石油勘探開發(fā)指揮部基建工程管理中心質(zhì)量監(jiān)督室主任。

2015-03-18

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