技術干部轉任政工崗位需要“三個轉變”

●王百川

技術干部轉任政工崗位需要“三個轉變”

●王百川

政治工作的獨特魅力一直吸引著不少技術軍官轉行為政工干部，這為我軍政治工作注入了新的活力。技術干部的工作特性、受教育方式、知識儲備等情況與政工干部有較大差異，如何盡快調整自己，勝任新的工作崗位？筆者認為，應做到如下三個方面的轉變。

一、實現思維方式的轉變

思維方式決定著一個人行為處事的方法。技術干部與政工干部首要的不同便在于思維方式。技術干部的知識儲備以理工科為主，在部隊快速發展的今天，高技術裝備不斷列裝，給技術干部帶來更多挑戰。如何在短時間內將新技術消化吸收，盡快轉化成戰斗力，成為擺在所有技術干部面前的首要問題。經過培訓、訓練的技術干部，主要著手如何完成技術保障任務、盡快解決眼前問題，其思維意識強調眼前的“精”和“細”。政工干部的知識儲備以人文社科為主，涵蓋面廣，除了解決眼前的問題外，還需要有較為長遠的眼光，站在一定高度，全面協調地考慮問題，做到立足當前與放眼長遠的統一。譬如在做年內計劃時，要將全年的連隊情況與上級的安排緊密結合，還要兼顧可能發生的變故，給計劃的實施留出足夠的額外空間。

因此，技術干部要想成為一名合格優秀的政工干部，首先要在轉變思維方式上下功夫，將看問題的視角放大拉長，培養自身分析問題和解決問題的全面性。第一，在思想認識上下功夫。正確認識到兩種工作在思維方式上的不同，在思想上有意識地轉變自己的思維方式，使自己在看待問題的方式方法上有所突破。這是一個較為漫長的過程，不能一蹴而就，并且可能會遇到各種問題，應做好充分準備。第二，培養認識、分析問題的能力。認識、分析問題，是正確解決問題的基礎，要嘗試用盡量多的角度將同一個問題拆開來看，從前到后、由點及面、由內而外，統籌考慮。同時，又要在此基礎上，培養提高自己把握問題重點的能力，做到既不以偏概全，又能把握“要害”。第三，提高解決問題的能力。能力與思維的培養相互依存，相互促進，是不可分割的有機整體。合理解決問題，是對思維方式正確與否的“試金石”，是通過實踐改善思維方式的最好手段。因此，提高解決問題的能力，不僅對當前產生影響，而且隨著量的積累，將對思維方式的轉變產生質的飛躍。

二、實現知識結構的轉變

技術干部與政工干部擔負職責的不同，決定了兩者在學習中的內容、知識結構上有著不小的差異。技術干部與各種武器裝備打交道，其知識構成主要為自然科學尤其是理工科的相關知識。例如航空兵部隊的特設專業，其負責的是飛機儀表及其相關控制系統，所學知識多為電子線路、自動控制原理和相關設備的專業課，知識的專業化程度高、針對性強。相比較而言，對政工干部的要求首先是知識面廣，在工作中政工干部往往面對各種各樣的人，會談論各種各樣的話題。這就要求政工干部對相關領域都要有一定的研究，這樣才不至于出現“冷場”“沒話說”的尷尬，使工作得以順利開展。

知識的積累，不是一朝一夕的事情。它要求轉任政工崗位的技術干部開闊眼界，拓寬自身知識面，盡量多地汲取知識。無論人文社科還是自然科學，無論國內還是國外，成為一名政工干部，就要盡量成為一本“百科全書”。第一，掌握必備的相關知識。這是開展政治工作的基礎，是成為一名合格政治工作者的保證。隨著我軍體制編制和人員構成的不斷調整，對政治工作者專業知識的要求也日漸提高，政治工作學、心理學、法學……這些都成為政治工作中運用到的基本知識，而這也是技術干部最為欠缺、最需要補充的。第二，廣泛涉獵自然科學。自然科學知識面廣，涉及領域更多，技術干部所掌握的專業知識只是很少一部分，且對政治工作幫助有限，因此有必要加強自然科學知識的學習。當然，并不要求所學內容多么精深，畢竟不是政工干部的“主課”。第三，善于留意生活中的學問。“處處留心皆學問”。留心身邊的人，察言觀色，了解他們的所說、所做、所想；注意周圍發生的事，善于透過現象看本質，提煉其中所蘊含的知識、道理，努力通過一定時間的積累成為一個有著較為豐富知識的政工干部。

三、實現人格魅力的轉變

政工干部的工作對象是人，說到底是做人的工作。這與技術干部每天面對的冷冰冰的武器裝備是截然不同的。和裝備打交道靠的是技術，做人的工作尤其是思想政治工作，離不開人與人之間的感覺、感情。如何做到“以情動人”“以人為本”甚至是最高境界的“無為而治”？特別需要政工干部培養自己的人格魅力，能用自身的人格魅力影響周圍的人，使他們在不經意間受到感染，在工作中起到事半功倍的效果。

技術干部的工作性質和要求使其養成了嚴謹的工作作風，這是技術干部轉行的有利條件。但是，工作中只有嚴謹是遠遠不夠的，細心周到地思考問題，全面把握、解決問題，都是政工干部所應具有的基本素質，是其能力的外在表現。人格魅力，是一種人與人之間的“作用力”，是政工干部在工作中潛移默化地影響官兵的最有力武器。我們可以形象地將知識結構比喻為“反應物”，思維方式看作“催化劑”，人格魅力是人與人交流這個環境中反應生成的產物。所以，人格魅力的產生是一種綜合效應，不是單純靠某些因素疊加產生的。培養自身的人格魅力，首先要會做人。做人的問題是基本問題，同時也是很難把握的一個問題，這里當然不僅僅指人品修養，還包括其他與個人有關的思想、素質等內容。其次，要會做事。從做事中可以看出此人的綜合能力和素質，更容易對官兵產生直接影響，一個好的政治指揮員在處理事情上往往讓別人挑不出毛病。再次，要加強自身修養的鍛煉。人的修養是人的知識、品性的一種升華，是將官兵徹底“征服”的最直接因素，修養又是人的綜合素質的內化，沒有修養的人絕對談不上人格魅力。

這“三個轉變”，既是技術干部向政工路上邁出的第一步，同時也是不斷完善提高自我的基本要求。爭朝夕，謀發展，政工干部將在未來軍隊建設中起到更加重要的作用，只有心存危機意識，積極要求上進，才能在政工這條路上越走越寬，真正成為我軍建設發展的有用人才。

【作者系海軍某訓練艦支隊干事】