◆戚擁軍 宋曉萍 于金玲 曹立杰 張軍 李學農
責任編輯:吳小紅
小組概況(表1、表2)

表1 小組概況

表2 小組成員
哮喘是一種常見慢性氣道炎癥性疾病,我國小兒患病率個別地區(qū)高達5%[1]。常表現為反復發(fā)作的咳喘、胸悶、呼吸困難等,嚴重影響患兒學習、生活及生長發(fā)育。與高血壓、心血管病惡性腫瘤并列成為嚴重危害人類健康的慢性疾病[2]。哮喘病情嚴重者需住院治療。
大慶龍南醫(yī)院為綜合性三級甲等醫(yī)院。在目前國內各大綜合性醫(yī)院人滿為患的大背景下,該院兒內科病房也出現了“加床住走廊”的現象。在床位有限的情況下,如何充分利用現有資源,加快床位周轉,提高床位利用率,成為困擾科室領導者的難題。
縮短平均住院日是醫(yī)生及患者的共同目標。《醫(yī)院管理評價指南》明確要求“在保障醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療技術的基礎上縮短患者平均住院日”。2012年,中國醫(yī)院協會將三甲醫(yī)院平均住院日定為12 天以內,并把這一硬性指標納入醫(yī)院考核。為此,小組選定課題為:縮短兒童哮喘平均住院日。
有文獻研究稱[3],2009年-2013年,美國12 家教學醫(yī)院哮喘平均住院日由9.16 天降至6.35天,加拿大10 所教學醫(yī)院由9.12天降至6.42 天,我國北京地區(qū)三甲醫(yī)院由11.21 天降至8.16 天。
統計表明,2013年2月-10月科室哮喘住院患者共122 例,按ICD-10 J18 收集病歷進行統計分析,平均住院日為12.13 天,與國內同類醫(yī)院相比相差甚遠。
因經濟水平、思想觀念、醫(yī)療體制等不同,醫(yī)院要達到美國和加拿大的水平尚有較大困難。但分析發(fā)現,122 位哮喘患者中有24 位住院天數小于8 天,接近北京地區(qū)三甲醫(yī)院水平。與北京相比,同是三級甲等醫(yī)院,收治哮喘疾病嚴重程度相近,治療方案均參照全球哮喘防治(GINA)方案,說明小組有能力縮短哮喘平均住院日。因此,小組選擇在相同醫(yī)療體制條件下的北京地區(qū)三甲醫(yī)院水平作為活動目標,即兒童哮喘平均住院日≤8.16 天。
對42 份住院時間超過12 天的哮喘患者病歷進行分析:臨床癥狀、體征、輔助檢查結果等均符合出院標準并能在12 天內出院但未及時出院有25 份,病情復雜不允許12 天內出院有9 份,搶救無效死亡有2 份,治療期間出現其它疾病需轉科治療有3 份,因特殊原因家屬簽字主動出院有3份。據此可知,符合出院但未及時出院占59.52%,為本次活動主要癥結所在。
小組成員對符合出院但未及時出院的原因進行分析,見圖1。

圖1 符合出院但未及時出院的原因
刪除“醫(yī)療環(huán)境差,醫(yī)生過度謹慎,害怕糾紛”這一小組不可控因素,對其余末端因素進行一一確認。見表3。

表3 要因確認

表4 制定對策
(1)每月輪科醫(yī)生進行1 次哮喘培訓,把2013年中華醫(yī)學會支氣管哮喘防治指南及哮喘診治指南知識融入日常查房中。未按照診治指南操作醫(yī)生再次培訓并考核。
(2)每月由小組成員查找哮喘平均住院日超過2 周的病例,在科主任帶領下組織討論,分析原因,針對性改進。
效果:2014年8月對醫(yī)生進行哮喘診治指南考試,在23 人中有22 人達標,達標率為95.65%。
制定并完善科室考核制度。設立光榮榜,每2月考核1 次,最佳者上榜,在評優(yōu)、科研、進修等方面優(yōu)先考慮。
效果:醫(yī)生100% 認為控制住院日和個人關系密切。
(1)印制健康宣教材料,發(fā)放給患者。
(2)每月進行1 次哮喘健康教育[4]。
效果:2014年8月電話回訪和現場調查54 人,49 人接受過健康教育,占90.74%。2014年兒科開展健康教育9 次,關于哮喘的有6次,占66.67%。
(1)調整排班。設兩人值班,主班和副班均為值班醫(yī)生,主班接診新患者,副班負責當天所有輔助檢查結果回報并記錄。
(2)加強輪科醫(yī)生管理。有資格值班的輪科醫(yī)生入科后需責任主治醫(yī)生指導帶領3 個班后方能獨立值班。科室根據兒呼吸科疾病特點,總結輪科醫(yī)生容易出現問題,制定注意事項,避免因不熟悉工作流程而延長住院時間。
(3)落實書面交接。制作醫(yī)生交班本,每位管床醫(yī)生一本,醫(yī)生間、醫(yī)護間進行交接時全部落實到紙上,避免口頭交接,以避免因口頭交接不清或遺忘而延長住院時間。
效果:現場調查20 份病歷的輔助檢查結果回報時間和醫(yī)生記錄時間,均能做到隨時回報、隨時記錄。
通過電話回訪,了解患者康復情況,提供健康知識,指導患者康復鍛煉、飲食、用藥、自我保健等[5]。印制回訪記錄本,落實責任人簽字制度,每月檢查1 次,落實不到位者進行經濟處罰。
效果:現場和電話調查50 位哮喘患者,僅5 位(10%)對出院后治療表示擔憂。
統計2014年6月-10月醫(yī)院哮喘患者病歷,計算平均住院日為8.12 天,達到了活動目標。哮喘平均住院日的縮短同時也帶動了整個病區(qū)平均住院日的縮短。
(1)每月檢查醫(yī)護交接班本,一旦出現因醫(yī)生間或醫(yī)護間交接不清導致住院時間延長,進行罰款。
(2)繼續(xù)對患者進行上門或電話回訪,指導用藥,制定2015年哮喘健康教育計劃,落實到個人。
(3)科室組織哮喘知識比賽,患者與醫(yī)生共同參與,優(yōu)勝者進行獎勵,使患者更深入了解哮喘知識,增強戰(zhàn)勝疾病信心。
本次活動不僅縮短了兒童哮喘平均住院日,而且使哮喘治療更加規(guī)范,同時提高了小組成員素質。
下一步活動計劃:提高支氣管哮喘患者吸入藥物治療依從性。
[1]戴家熊,韓連書.小兒哮喘[M].上海:上海科學技術文獻出版社,1999:1.
[2]賀 寧.兒童哮喘危險因素分析[D].濟南:山東大學,2009.
[3]李增清,鐘紀茵,李文仲,等.小兒支氣管哮喘相關影響因素研究[J].中國現代醫(yī)學雜志,2013(22):70-73.
[4]陳育智.《兒童哮喘管理和預防指南》介紹[J].實用兒科臨床雜志,2003(10):765-766.
[5]何權瀛,母 雙,余 兵,等.如何搞好支氣管哮喘患者系統教育和管理[J].中華全科醫(yī)師雜志,2007(6):371-372.