李軍林 王 升 李小剛
軍委習近平主席強調指出,基層是部隊全部工作和戰斗力的基礎。各級要強化強基固本思想,把工作重心放在基層,研究解決基層建設中的突出矛盾和問題,推動基層建設全面進步。省軍區基層分隊是省軍區部隊的重要組成部分,貫徹落實習主席重要指示,必須堅持依法治軍從嚴治軍,努力提高正規化建設水平。
貫徹依法治軍從嚴治軍的務實舉措。習主席主持軍委工作以來,圍繞強軍興軍提出了一系列重大戰略思想、重大理論觀點、重大決策部署,并深刻指出,依法治軍從嚴治軍是強軍之基。提高部隊正規化建設水平,是貫徹依法治軍從嚴治軍的務實舉措,在部隊全面建設中具有打基礎、固根本、管長遠的重要地位和作用。省軍區基層分隊多為機關直屬分隊,更要在依法治軍從嚴治軍上做好表率、當好樣板。
落實條令條例和新《綱要》的具體行動。條令條例和新頒發的《軍隊基層建設綱要》,既是正規化建設的基本遵循,也是根本保證。《綱要》明確了部隊正規化建設與管理的基本思路、方法和途徑,必須嚴格落實。從當前省軍區基層分隊建設的實際看,落實《綱要》還有不小的差距,不愿抓、不敢抓、不會抓和標準低的問題比較突出。如何把《綱要》的精神貫徹落實到基層建設的實踐之中,不斷推動基層建設的創新發展,是當前部隊建設面臨的一個重大課題。加強基層分隊正規化建設,既是條令條例和《綱要》規定的重要內容,也是全面貫徹落實條令條例和《綱要》的具體行動。
解決當前基層建設突出問題的迫切需要。隨著軍隊職能使命的拓展,省軍區部隊的地位作用日漸凸顯,既是聯結軍地的橋梁和紐帶,也是軍隊形象的窗口和名片,正規化建設的要求越來越高。但從實際情況看,省軍區部隊正規化建設與管理水平總體上滯后于作戰部隊,特別是個別基層單位非軍事化傾向較為突出,與其擔負的職能使命不相適應。有的基層分隊秩序不規范、戰備不落實、訓練不扎實、教育不入心等問題還客觀存在;有的基層分隊面貌陳舊,經常性工作不經常,官兵日常養成差,人員失察、失管、失控的問題時有發生;等等。這些問題的存在,原因是多方面的,但最根本的就是管理不正規,導致部隊作風松散、紀律松弛,有令不行、有禁不止。解決這些問題,迫切需要加強部隊正規化建設,提高部隊正規化管理水平。
要堅持按綱抓建。摒棄“省軍區部隊不是作戰部隊,沒必要搞那么正規”“基層分隊人少事多難規范,不出事就行”等模糊認識,嚴格按《綱要》抓好基層分隊正規化建設,把《綱要》當做教科書來學習、當做根本大法來遵守。《綱要》要求建什么就建什么,要求怎么建就怎么建,一個都不能少,一項都不能弱,全面提高基層分隊正規化建設水平。
要確立戰斗力導向。教育引導官兵強化打仗意識、軍人意識和職能意識,落實戰備要求,正規戰備秩序;圍繞職能任務開展訓練和演練,提高遂行任務的能力;在營區布設和基礎建設上突出軍事特色,濃厚精武氛圍,防止軍營設置小區化、內務設置家庭化,確保基層分隊管理正規有序。
要強化窗口意識。省軍區系統官多兵少、機關多部隊少,直屬分隊就是機關的窗口,公勤排就是軍分區和預備役師旅團、干休所的窗口,這個窗口形象,代表了省軍區的形象,體現了各級黨委抓建基層的能力和水平。各級要從規范官兵日常養成、禮節禮貌、對外交往等細節入手,培養官兵過硬的軍人素質,展現省軍區部隊良好形象。
突出重點抓規范。省軍區基層分隊建設的重點是人員管控和戰備訓練。在人員管控上,小遠散直單位要實行士兵集中居住,統一管理,至少安排一名干部具體負責,落實“五同”要求,密切官兵關系,提高管理效率;建制連隊要選好配齊班長骨干,建立健全黨團組織、軍人委員會、“三互”小組和思想、網絡、文體、安全骨干隊伍,確保各類組織規范運行,骨干作用發揮明顯。在戰備訓練上,基層分隊要修訂完善各類預案,配齊戰備物資,組織必要的演練,保持裝備完好率和人員在位率,確保遇有情況能迅即出動;嚴格落實訓練計劃,防止以公差勤務代替訓練或隨意降低訓練難度和強度。
嚴格標準抓落實。把條令法規學習作為一項長期任務經常抓、反復抓,在“理解精神實質”上下功夫,使條令條例的標準深深植根于全體官兵的頭腦中;嚴格用條令條例的標準規范部隊的行為,不搞有悖于條令條例的“新招數”“土章法”;對上級的指示和條令條例規定的內容,要堅決落實,不得打折扣、講價錢。對于明知故犯、我行我素的行為要依法依紀嚴肅處理。
堅持經常抓作風。嚴格軍容風紀檢查糾察,定期組織隊列會操,叫響“出門看隊列,進門看內務”口號,在細節培養和點滴養成中強化官兵行為規范;利用參加比武競賽、演習演練等大項軍事活動時機,磨煉官兵戰斗意志,培養官兵敢打必勝的血性虎氣、戰斗作風;抓好請銷假、點名、查鋪查哨、營門出入登記等制度落實,嚴格公差勤務派遣。在外人員必須落實“聯系卡”,以及專人負責、雙向聯系、思想匯報等跟蹤教育管控措施,確保每一名官兵始終在各級領導的管理視線中。