上市服企轉型三大方向

上市服企轉型三大方向

透過單個企業的業績報告，轉型仍是服裝企業努力變革的方向。但是向哪兒轉，怎么轉，各家企業的戰略布局又不盡相同。通過對上市服裝企業近半年來各項舉措的梳理，我們不難發現，“互聯網+”、平臺戰略、投資戰略等模式仍是企業發展的關鍵詞。

1 從O2O到“互聯網+”

如果說去年服裝行業的關鍵詞是O2O，今年的行業熱詞一定是“互聯網+”。有人戲稱O2O是個筐，什么都能往里裝，而“互聯網+”則代表了行業發展的更大路徑。宏觀上，它是國家政策層面對企業的重點引導方向，微觀上，它為企業發展帶來了新的思路。從具體的表現來看，O2O外延逐漸加大，“互聯網+”概念的導入為企業轉型發展增加動力。

日前，報喜鳥第一季度報告顯示，公司上半年業績將有所好轉，預計2015年1～6月歸屬于上市公司股東的凈利潤7380.47萬元至9393.33萬元，同比增長10%至40%。值得注意的是，公司在服裝主營業務轉型升級過程中，加快了互聯網業務發展步伐。

7月15日，報喜鳥全資子公司投資360萬元增資上海樂裁網絡科技有限公司（簡稱樂裁網絡）。據了解，樂裁網絡主要以O2O模式開展服裝定制業務，致力于品牌管理、終端拓展、互聯網營銷等核心環節，屬于輕資產模式。

此外，卡奴迪路也在試水O2O和“互聯網+”，今年公司已實行定向增發，將主要用于時尚買手店O2O項目、意大利LEVITASS.P.A.公司51%股權收購，以及Dirk Bikkembergs 品牌營銷網絡建設等項目。女裝方面，朗姿股份表示，旗下定位年輕人的品牌瑪麗開始嘗試O2O模式，推出一部分線上線下同價同款產品。

中國電子商務研究中心主任曹磊認為，當前傳統企業“互聯網+”主要可概括為三種方式：一是自建平臺；二是收購，像百圓褲業收購環球易購和前海帕拓遜等；三是“借船出海”，通過與第三方電商平臺合作來實現“互聯網+”。

如果說報喜鳥、卡奴迪路和朗姿股份的“互聯網+”布局屬于自建平臺與“借船出海”類型，那么森馬股份以1.5億元認購ISE股份，設立了中外合資經營企業，布局跨境電商的舉措則與百圓褲業的收購案例如出一轍。

根據全球跨境B2C電商趨勢報告預計，全球跨境B2C電商市場規模將由2014年的2300億美元升至2020年的接近1萬億美元，占整體B2C電商中比重增至29%。

未來商業的互聯網化是必然趨勢，而跨境電商的增長同樣可觀。“互聯網+”概念的包容之大，無法量化。而產業發展與“互聯網+”的關系也并非絕對的。因為互聯網加號后面可以有N種選擇，而作為產業主體的每一家服裝企業，與互聯網相加則意味著選擇了一個方向。、

2 “圈”定發展模式

上市服裝企業在戰略布局的分化逐漸清晰，主要表現為打造“圈”文化。時尚產業圈的布局正成為服裝企業深挖的方向。

近來，九牧王全資子投資建立了上海景林九盛欣聯股權投資中心和新文化產業投資基金兩只基金，進一步關注互聯網和文化時尚產業結合點，向時尚產業集團轉型。

九牧王董秘吳徽榮對外表示，公司成立產業基金可借助專業投資機構的項目資源優勢，以及在相關行業的投資經驗及投資專長，通過投資、并購等方式快速推進公司戰略目標的實施進度。

同屬于閩派男裝的七匹狼則瞄準了大時尚類和消費文化類等與生活方式相關的產業。日前，其擬與北京致遠勵新投資管理有限公司合作發起境內人民幣基金，用作該方向投資。

女裝方面，朗姿股份出資設立了合營互聯網公司，涉足娛樂、時尚、游戲、服飾等各個領域，開啟國際化和互聯網化的泛時尚產業生態圈戰略轉型。除了增資“明星衣櫥”，朗姿股份又以自有資金1.1億元增資國內電子商務營銷和運營服務提供商若羽臣（其專注于母嬰、化妝品行業），增資完成后持有若羽臣20%股權。

朗姿股份董秘王建優表示，公司現在處于全面轉型期，動作頻頻，但這只是努力將“生態圈”的框架搭起來，未來還會逐漸加入更多的內容。

休閑裝方面，森馬服飾繼續推進服飾多品牌、嬰童產業、互聯網三大板塊協同發力的經營格局；搜于特將通過資本運作、整合產業資源，構建從線下到線上、中低端到高端、國內到國際的“時尚快消品品牌生態圈”。

據了解，搜于特先后投資了法國時尚高端女裝ELLE、棉麻藝術女裝茵曼、都市文藝女裝初語等電商服飾品牌，同時還投資了天天微賺、微店網移動互聯網購物發展方向的綜合性移動銷售平臺，以及中研瀚海、翎美貿易拓展服裝業務。搜于特對快消品品牌生態圈的構建聯系線上線下，同時兼顧消費渠道的打通。

此外，戶外運動品牌探路者逐步推進了“戶外+旅行+體育”三線并進的生態圈戰略，深化互聯網對經營業務的重構和整合，設立探路者和同體育產業并購基金，布局體育產業。

3 給實業加條軌道

資本運作并非單線，如今很多上市服裝企業紛紛選擇雙主業模式。從早期雅戈爾、杉杉的跨界投資，到如今報喜鳥、七匹狼等企業“實業+投資”的轉型紛紛說明了這一現象。想必企業都深諳“不把雞蛋放在一個籃子里”，既求穩妥也要謀發展。

在商業模式發生變化的情況下，服裝行業的業態也隨之改變，以往過度依賴渠道擴張的粗放式增長方式難以為繼。七匹狼早前募款對于“營銷網絡優化項目”推進緩慢，因此變更10億元募款用于投資設立全資投資子公司。這一舉措被視為其“純實業”向“實業+投資”轉型邁出的第一步。

無獨有偶，報喜鳥一方面依賴O2O模式與智能化制造提升服裝主業，另一方面通過增資受讓小鬼網絡的股權和吉姆兄弟，并投資設立了小魚金服，使互聯網金融業務發展成為公司第二主業。

企業雙軌驅動到底能有怎樣的發展？從百圓褲業“服裝+跨境電商”，凱撒股份“服裝+游戲”的戰略調整來看，企業平衡好二者關系顯得尤為重要。

據了解，凱撒股份去年共耗資12.9億元，接連收購包括杭州幻文科技有限公司、深圳市酷牛互動科技有限公司等互聯網公司。凱撒股份方面表示，公司針對服裝行業經營形勢變化及時調整發展戰略，加快并購重組步伐，全面向互聯網泛娛樂領域轉型。目前，公司已完成泛娛樂產業鏈中“IP運營（幻文科技）+IP商業化（酷牛互動）”的布局。

凱撒股份2015年半年財報顯示，公司文化與娛樂產業表現強勢，毛利率同比增長91.42%。而其服裝主業并未幫助凱撒股份貢獻多少業績，反而呈現毛利率20.74%雙位數下降。

對此業內人士認為，雙軌并行容易產生左右不平衡的狀態，在強調資本運作的同時，企業仍然不可忽視服裝主業的發展。