透視襪業 解讀大唐

透視襪業 解讀大唐

襪藝小鎮入口景觀設計圖。

徐洪

訪大唐鎮黨委書記徐洪大唐在變。

從去年開始，大唐進行了大刀闊斧的六大專項整治行動。一方面做減法，進行多項技改，淘汰落后產能等；另一方面，在襪業品質、設計、品牌等方面下功夫。如今，在大唐鎮黨委政府的引導支持下，襪藝小鎮已見雛形，大唐正迎來產城融合發展的新篇章。為此，記者采訪了大唐鎮黨委書記徐洪，了解了近一年來大唐在打造“襪藝小鎮”方面所做的努力。

TAweekly：從上一屆襪博會到現在，大唐的襪業產業形態有什么變化？

徐洪：大唐鎮擁有產業發展所需的完整的產業鏈，生產制造能力驚人。目前，大唐工業產值的70%、農民收入的70%、農村就業的70%都來自這一產業。然而，在經濟發展進入新常態的情況下，襪業產業已經走到了十字路口，襪業企業的出路在哪里？

去年，大唐鎮以壯士斷腕的決心，大力開展“三合一”企業關停、燃煤鍋爐淘汰、流動人口管理、出租房屋管理、無證照經營行為和規范個體稅收征管秩序等六大專項整治。通過整治行動，使能耗高、污染重、產出低的落后產能被淘汰，使襪業生產走出家庭作坊式生產模式，從而推動襪業產業脫胎換骨。

目前，“大唐襪業”純生產或加工襪子的企業達3000余家，配套企業達2000余家。其中，年銷售2000萬元的規模以上企業135家，年銷售收入超億元以上企業達到35家。整個襪業產業改變了過去“低小散”的局面，逐步走向高端、智能、時尚，發展更為健康有序。

TAweekly：對此，政府做了哪些切實有效的工作？

徐洪：首先，在整治上突出“一去一留”。徹底關停“低小散”企業3203家，關停淘汰燃煤鍋爐379只，允許整改企業3242家，已驗收復工企業3106家，停租出租房6050家；規范稅收征管3276家，補繳稅款4300萬元；外來流動人口較整治前減少30%。以淘汰取締燃煤鍋爐為契機，去掉40%左右的手工定型企業，建成和諧、津旺兩大襪業精品整理園，篩選29家定型企業集聚入園，配備66臺全自動定型機，全部采用蒸汽或天然氣清潔能源，以此淘汰落后產能、規避無序競爭，在發展經濟的同時，也為子孫后代留下碧水藍天。

其次在轉型上聚焦“一破一立”。一是破除落后生產方式。堅決淘汰能耗高、污染重、產出低的落后產能，使襪業生產走出家庭作坊式生產模式，推動襪業產業革故鼎新、脫胎換骨。目前已淘汰各類廢舊襪機3000余臺套。二是破除傳統路徑依賴。打破傳統貼牌代工、低價惡性競爭的“怪圈”，破除產業主要靠低廉勞動力、低端產品、低價競爭的“三低”傳統路徑依賴，使襪業傳統產業煥發出新的生機。

同時，通過破立結合，正反引導，去虛胖、留強壯，使“小胖子”變身“小巨人”。一是以政策激勵提振信心。以市里大政策為依托，出臺“兩創”園區建設專項扶持政策和企業入駐扶持政策、企業實施“四換三名”專項獎勵辦法、招商選資獎勵辦法等獎勵機制，加快工業強鎮步伐。二是以平臺搭建優化保障。建設大唐襪業創意設計中心和浙江紡織襪業研究院，推進襪業設計基地建設，著力推動襪業產業延伸科技觸角，實現創新鏈與產業鏈的有效對接。三是以“四換三名”明確方向。全力打造總部型、品牌型、上市型、高新型、產業聯盟主導型骨干“龍頭企業”。推進“機器換人”，引進各類全自動生產設備1000多臺套；加速“電商換市”，建成襪都電商園、方田淘寶村等電商集聚區3個，吸引137家電商企業入駐；加快“空間換地”，實施零增地技改14.7萬平方米；立足科技創新，通過與中科院沈陽自動化研究所、浙江省紡織裝備“機器換人”課題組等科研機構合作；四是以兩化融合激發活力。著力推進浙江襪業、東方緣針織等襪業龍頭企業實施“互聯網＋”與工業經濟深度融合。

隨著機器換人等措施推進，襪藝小鎮的建設得到了各級領導的高度關注。

TAweekly：在這一系列的措施下，目前襪業轉型升級取得了怎樣的效果？

徐洪：可以說不論從企業內部管理還是人的思想、城鎮面貌上來說，都發生了較大的改變。如，浙江襪業有限公司新上了全自動一體化機以及全自動包裝機，把原來制襪過程中縫頭、翻襪兩道工序合二為一，以往8到10人的產量，現在靠1臺機器、兩個工人就能完成，質量也更有保證；浙江襪業與東華大學聯合研發的全自動包裝機，每臺每天可包裝襪子16000雙，相當于20個熟練工人的工作量，大大提高了工作效率。

除了機器換人，浙江襪業有限公司還積極推進“兩化融合”，以信息化帶動工業化，走新型工業化道路。引進使用ERP系統，先后對訂單管理、生產工藝、原料采購、物流管理、人力資源等模塊進行信息化管理。借助ERP系統，大大提高了出入庫、產品流轉、產量登記等環節的效率，同時保證生產流轉過程中的數據準確性。此外，ERP系統還能對庫存原料進行實時監控，及時處理老庫存，同時對采購入庫進行超數控制，防止多入庫。在保持產能不變的基礎上，從2013年6月到2015年1月，原料倉庫平均庫存從622噸下降到326噸，多出流動資金1500萬元，借助兩化融合，企業的現金流更加充裕，實現了精益化管理。

大唐鎮城鎮面貌也發生了很大變化，通過開展四邊區域、兩路兩側整治、五水共治等，完成通道綠化85畝，完成立面改造7.4萬平方米，其中集鎮區域4.8萬平米、雙金線沿線2.6萬平米，開元路8萬多平米正在施工中；通過扎實開展“深化垃圾河治理百日攻堅”行動，在省市各類檢查中獲好評；集鎮11公里截污納管項目已完成進度的60%；國家衛生鎮通過省愛衛辦復審。

今年，大唐提出了“重構襪業、重塑大唐”的主題，全面打造襪藝小鎮，襪藝小鎮已成為浙江省首批特色小鎮。襪藝特色小鎮建設加快推進，目前中國針織原料市場已開業，冠山溪濱水休閑文化長廊已完成城市設計，海訊兩創園一期、圣凱科技園一期招商企業將入駐園區，襪業智庫基本建成；集鎮開元路主路、中興路完成開工建設等。

在市委市政府的大力引導支持下，大唐鎮展開了一系列的舉措，更加值得欣喜的是，大唐企業家的思想也發生了很大變化。不論是在電商園內還是襪業市場里，不論是年輕人還是上一輩白手起家的企業家，都在不斷變化的市場中去探索、研究新事物，并堅持做高品質，促使大唐襪業由以往量的增長逐步走向質的提升。人的思想的改變是最為可貴的，解放思想，才能迎來更多創新。

TAweekly：通過這些措施的落地和轉型升級的推動，今年1～8月份大唐鎮經濟發展情況如何？

徐洪：今年1～8月份，全鎮實現工業總產值288.2億元，同比增長0.22%；財政收入4.08億元，增長6.36%；千萬元以上服務業投資9.05億元，同比增長20.8%；500萬元以上固定資產投入26.8億元；500萬元工業性投資15.9億元；完成政府性項目投資1.18億元；國稅設備抵扣4587萬元，增長114.35%；供電新增變電容量4.05萬千伏安，增長97.34%；建管廠房報建面積59.7萬平方米，增長181.8%。招商引資項目10個，認繳注冊資本3.11億元，實到內資3.39億元，實到外資832.5萬美元；在建項目20個，工業項目17個，商貿項目3個，新開工項目億元以上12個。

TAweekly：接下來在襪業產業的轉型升級上有著怎樣的規劃和打算？

徐洪：打造襪藝小鎮是大唐未來的一個工作重心。在產城融合的思路下，通過“重構襪業、重塑大唐”，將襪業制造與文化、藝術、設計相結合，力爭成為全球最先進的襪業制造中心、全球最頂尖的襪業文化中心、全球唯一的襪業主題景觀空間和全球唯一的襪業旅游目的地。

首先是要著力建設襪藝小鎮。抓住大唐襪藝小鎮成為省首批特色小鎮創建對象的契機，加快建設智造硅谷、時尚市集以及眾創空間三大區塊。進一步發揮襪業智庫人才和智力支撐等作用，推進海訊、圣凱、天順三大集聚園區建設，高起點規劃建設文化藝術村落和濱水文化休閑長廊建設，著力打造大唐宜居、宜業、宜游的新天地。拓展方田電商園，推進大學生創業園建設，充分發揮龍卷風網倉和O2O電商平臺的帶動作用，著力構建互聯網創業群落。致力鞏固襪業市場優勢，集聚原料市場人氣，確保全年實現市場成交額135億元。

此外，要著力構建美麗經濟。致力發展“美麗經濟”的總方向，切實在美麗產業、美麗城鄉、美麗生態上做文章。一是重構襪業“美麗產業”。持續深化六大專項整治，結合安全生產百日攻堅，統籌開展出租房、貨物提升機等專項整治，進一步健全長效管理機制。堅持“四換三名”不動搖，繼續鼓勵支持一批兩化融合、騰籠換鳥、機器換人示范企業和車間建設，更好地發揮全國襪業知名品牌示范區的創建效應和擴散效應。二是重塑大唐“美麗城鄉”。堅持“改拓并重、建管并舉”，加快道路改造工程，打造宜居宜業商貿區。三是重建區域“美麗生態”。繼續打好治水、治違、治氣、治亂、治臟“五治聯動”攻堅戰，統籌抓好四邊三化、平原綠化工作，啟動總投資5000萬元的五泄江（浙江省中小河流治理）工程建設，嚴格淘汰落后產能，依法嚴厲打擊環境違法犯罪行為。