北市場：突圍前行 穩中求勝

本刊記者_陳曉莉 文/攝

北市場：突圍前行 穩中求勝

本刊記者_陳曉莉 文/攝

北市場位于中國輕紡城的中心地帶。

中國輕紡城北市場的發展一直以來都備受關注，雖然已成為輕紡城最成熟的面料市場之一，但公司始終把管理和規范作為重點工作。今年9月，北市場正式宣布成為首家試行積分管理制度的市場，為中國輕紡城“三次創業”再燃起了一把火。

北市場位于中國輕紡城的中心地帶，主營各類服裝面料、棉布、蕾絲、毛呢、酒店賓館用品，以及窗簾、窗紗和窗簾配件等，是紡城各大市場中營業房最多的一個市場，也是歷史最悠久的紡織面料市場之一。伴隨著紡城一起發展的北市場目前不僅是其重要的組成部分，更是市場紡織面料貿易中的佼佼者，它的建立和成長為紡城發展作出了不可磨滅的貢獻。

雖說是紡城中的老舊市場，但在管理上北市場卻一點也不“老”，屢出新招爭創先進，可謂是老市場新管理的模范。近幾年來，北市場一方面加大硬件設施的改造力度，另一方面引導經營戶轉變經營理念，轉化革新，為這個傳統市場帶來新的模式，注入新的活力。如今，這個經歷了紡城的“三現市場”（現金、現貨、現場）和“二次創業”巨大變化的老市場迎來了中國輕紡城的“三次創業”，進取的新號角再次吹響。

今年上半年，北市場分公司緊緊圍繞中國輕紡城“三次創業”，遵循中國輕紡城集團股份有限公司“以經濟效益為中心、狠抓市場管理、突出創新驅動”的工作要求，通過深入實施區域責任制、扎實開展秩序衛生安全集中整治、穩步推進市場實施改造等措施，有效改善了市場經營秩序、環境衛生和安全，市場物業管理和服務水平得到有效提升。今年9月，北市場更是成為中國輕紡城中首家試行積分管理制度的市場，在管理上再次精益求精，讓市場經營戶們連聲贊好。

上半年：從經營到安全提供全方位保障

今年上半年，北市場分公司集中力量做好秩序、衛生、安全三項整治，著力提升市場管理服務水平，圍繞中國輕紡城“三次創業”和公司年度重點工作積極開展各項工作。一直以來，市場發展都秉持著以經營戶為中心，一切為經營戶服務的宗旨，上半年的管理在此基礎上，在實施方面更為完善，為經營戶從經營到安全提供了全方位的保障。

北市場分公司副總經理朱建棟告訴記者，上半年市場分公司以經營戶的需求為導向，加快完善了市場配套設施建設以及市場標牌設置，為優化市場環境作了進一步努力。

據了解，電力擴容改造和市場監控設施升級改造工程是2014年的重點工程，今年，北市場分公司完成了這兩項工程的掃尾工作，監控設施升級改造工程在4月底通過驗收并投入使用；電力擴容改造工程中35kv精工變增容工作于6月份完成，并完成了35kv進線電纜的測繪報送。自此，市場用電難和監控少的兩大難題都得到了妥善解決。

而在市場管理中，安全問題也是管理工作的重中之重，北市場分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，按照“和諧紡城、平安市場”的工作要求, 進一步落實安全生產責任制，規范安全管理工作，半年來，安全生產狀況持續向好發展。

早在年初開市時公司就制訂了全年的安全生產工作計劃，并在日常工作中布置實施；為進一步加強組織領導，根據公司相關人事變動，及時調整安全生產領導小組成員，保障市場安全生產工作的順利開展。北市場的安全實踐管理并非紙上談兵，需真正落實下去。在年初確立了安全計劃后，公司便與各部門、各區域以及各經營戶簽訂了《消防安全責任書》，并逐級明確責任分工，切實履行安全生產管理責任，排解市場內存在的安全隱患，確保全年市場安全穩定運營和實現消防、水電、坍塌等安全事故發生率為零的目標。

不論何時，北市場都把安全問題放在首位，保證經營戶和客商的人身以及財產安全，讓經營戶真正樂以北市場為家。在這半年中，北市場不僅在春節、清明、“五一”等重大節假日期間嚴格開展排查督查工作，在平時也是一刻不敢放松，“市場里堆放了許多經營戶的布匹等，都是易燃物品，如果安全問題不到位，等于是拿他們的性命開玩笑。”朱建棟如是說。上半年以來，北市場分公司組織安排排查20次，消滅安全隱患8起，開展夜間關門不關燈的檢查，查處1754家（次），對檢查中發現的問題和隱患，做到及時整改，及時反饋，更是通過各種途徑積極在市場中對經營戶宣傳安全知識，提升整個市場的安全意識。

北市場管理得井然有序。

下半年：智慧管理提升市場軟實力

在已經翻開的下半年篇章中，北市場分公司仍將繼續遵照集團公司的經營績效考核目標和要求，圍繞“提高管理標準，力促市場品質提升”的工作方向，穩步開展市場維修改造，優化市場經營環境。

首開先例的積分管理制度的加入，相信也將為北市場精細化管理模式增添更多的新活力。據了解，從9月份起，市場開始實行積分制管理：每天對經營戶依法經營、誠信履約等多個方面開展打分考核，到年底，根據不同得分給經營戶頒發不同等級的星級證書，考核不及格的則將限制該營業房轉讓轉租。

據了解，北市場有營業房4400余間，約每隔6年向承租戶收一次租費。市場中的商戶大都來自五湖四海，流動性大，使得市場對商戶的管理一直以來因缺少著力點而力不從心，既繁瑣又復雜。鑒于此，北市場將用與營業房承租人掛鉤的積分管理制度去嘗試破解。

為推進中國輕紡城“三次創業”，今年上半年以來，中國輕紡城集團股份有限公司深入開展調研，在廣泛征求部分市場商會會長、網格長、經營戶代表、法律界人士及其他管理部門等相關意見后，推出積分管理制，專門制訂了《誠信文明經營管理制度》。而北市場作為首家試行該制度的市場，目前已經將該制度用微信、短信平臺告知營業房承租戶，同時，發放至每一家經營戶，并收到了經營戶簽名同意的反饋。在《誠信文明經營管理制度》中。對經營戶依法經營、誠信履約、文明經營、綜合治理與消防安全等方面設置了相關規定，要求各經營戶嚴格遵守，對違反相關要求的行為則明確了不同的扣分標準。

朱建棟表示，公司特地請教了相關法律專家，市場公司作為營業房的業主單位，有權對營業房作出處理，考核優秀的經營戶可以得到市場公司頒發的星級證書，而對考核不合格的商戶，不但要繳納誠信文明經營保證金，而且對其關聯的營業房限制轉讓轉租。

北市場試行積分管理制度也得到了市場經營戶的連聲稱好，奧斯麗窗飾行的負責人魏吉利告訴記者，對北市場分公司推出的積分制考核模式他非常贊成，他說，經營戶和市場一榮俱榮一損俱損，市場管理做得好，最終每一家經營戶都是受益者。

積分管理制度的試行使得北市場管理再上新臺階，而被選中成為紡城中首家試行該制度的市場，也充分肯定了北市場的管理實力和良好的基礎。

在未來工作中，北市場將推動中國輕紡城信息化管理平臺建設，提高中國輕紡城信息化程度，提升市場服務能力，助力紡城“三次創業”。利用信息平臺技術手段，增強管理人員綜合管理、經營管理、計劃管理能力，從而提高市場管理決策水平和服務質量，實現信息共享，推動市場管理革新。通過建立與營業房承租人掛鉤的經營戶誠信文明經營積分管理體系，創新管理模式，促進市場軟實力的提升。

拉車師傅每天忙碌地為經營戶運送貨物。

北市場門口停放整齊的車輛。