瞄準(zhǔn)智能制造

本刊記者_(dá)徐長杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中偉 /攝

瞄準(zhǔn)智能制造

本刊記者_(dá)徐長杰 邵蔚 郭春花/文 袁春妹 文中偉 /攝

當(dāng)下，中國人口的拐點已經(jīng)到來，勞動力的增長已經(jīng)開始下降，“用工荒”、“用工貴”問題一直困擾著勞動密集型企業(yè)。加之原材料價格上漲、市場需求波動，在持續(xù)的經(jīng)營壓力之下，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，很多企業(yè)開始嘗試“機(jī)器換人”，以實際行動參與到“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中。

其實“機(jī)器換人”一方面使企業(yè)節(jié)約了勞動力成本，另一方面則促使企業(yè)將節(jié)約的資金投入到提高全要素生產(chǎn)率的領(lǐng)域，進(jìn)而推動生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

而對于智能制造，不同層次的企業(yè)認(rèn)識和定位是不一樣的，目前大多數(shù)人的認(rèn)識主要還局限于提高勞動生產(chǎn)率和機(jī)器換人，以及提高規(guī)模化效益的層面上，實際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”所體現(xiàn)的應(yīng)是“研發(fā)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)過程自動化和智能化、管理流程信息化、營銷過程電子化（電商）”的四位一體。

然而縱觀紡織行業(yè)，現(xiàn)階段能夠做到整個生產(chǎn)流程或者生產(chǎn)車間“互聯(lián)化”的企業(yè)并不多，“機(jī)器換人”也僅限于某些工序與環(huán)節(jié)，流程智能化的美好愿景仍有距離，但一批先進(jìn)企業(yè)已開始了振奮人心的探索。