淺談我國流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

■ 王力平 教授（四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 成都 611130）

流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變指的是：流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡力在該產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不斷加強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、資料利用效率不斷提高的基礎(chǔ)之上的流通方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而通過流通產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式由勞動密集型向技術(shù)知識、經(jīng)營集約型、資金密集型的轉(zhuǎn)化過程。

流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要意義

流通產(chǎn)業(yè)可進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長，拓寬社會的就業(yè)渠道，同時對進(jìn)一步提升我國綜合國力與國際競爭力、加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式向國際化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)國內(nèi)實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)布局的合理化與均衡化有著重要的意義。

（一）有助于緩解我國流通產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展矛盾

我國國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的流通體系向現(xiàn)代化的流通體系方向轉(zhuǎn)化，然而流通的方式、環(huán)境、體系以及主體等仍需完善與健全。由此導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)在帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程時難以體現(xiàn)其價值，作用發(fā)揮也受到一定的影響。為此進(jìn)行流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對國內(nèi)流通企業(yè)綜合競爭力的有效提升、逐漸縮小與發(fā)達(dá)國家的差距具有十分重要的作用。

（二）進(jìn)一步推動我國特色新型工業(yè)化進(jìn)程

國內(nèi)的專業(yè)化流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，流通產(chǎn)業(yè)的技術(shù)不高，進(jìn)而影響了我國進(jìn)行現(xiàn)代化、工業(yè)及規(guī)模化進(jìn)程。通過流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而拓寬領(lǐng)域、增強(qiáng)流通產(chǎn)業(yè)的功能，對有效優(yōu)化國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義；對提高流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與供給能力、帶動我國新型工業(yè)化進(jìn)程的快速發(fā)展均具有重要意義。

（三）有效擴(kuò)大內(nèi)需

我國經(jīng)濟(jì)對于國際市場過于依賴，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長中的消費比重較低而投資比例卻偏高，為此應(yīng)努力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)，有效轉(zhuǎn)變其發(fā)展方式，對擴(kuò)大內(nèi)需，進(jìn)一步完善國民的消費環(huán)境，切實擴(kuò)展消費的領(lǐng)域，進(jìn)而帶動消費需求的增長等方面起到促進(jìn)作用。轉(zhuǎn)變流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，還可有效擴(kuò)大內(nèi)需，特別是在全球需求結(jié)構(gòu)面臨復(fù)雜化與重大調(diào)整的情況下，更應(yīng)大力發(fā)展內(nèi)需，使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到有效促進(jìn)。

當(dāng)前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）當(dāng)前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)揮取得了很大進(jìn)步，市場管理的法制建設(shè)、完善市場功能等方面初見成效，流通產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推動作用；我國也已建立了商品市場網(wǎng)絡(luò)與商品市場體系，一方面各類商品市場超過10萬個，生產(chǎn)資料批發(fā)市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場與日用工業(yè)品批發(fā)市場等市場數(shù)量也不斷擴(kuò)大。截至2012年，我國的商品經(jīng)營網(wǎng)點超過1400多萬個，初步完善了市場的功能，取得較大進(jìn)展，社會消費品零售總額增長快速。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，我國社會商品零售總額達(dá)到18.5萬億元，比2011年的社會商品零售總額增長17.16%。排除價格因素，實際的增長率為11.78%，該數(shù)值是2000年社會零售品銷售總額的近5倍。根據(jù)經(jīng)營地的詳細(xì)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)消費品零售額是16.316萬億元，增幅為17.2%；而鄉(xiāng)村消費品的零售總額是2.5萬億元，其增長率為16.92%；此外按照商品消費的形態(tài)統(tǒng)計，餐飲收入額為2.1萬億元，增長17%，商品零售額為16.4萬億元，增長17.32%（資料來源：《中華人民共和國2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》）。

由于我國實施的“家電下鄉(xiāng)”等優(yōu)惠商業(yè)政策的影響，促進(jìn)了我國流通產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與活躍。自2004年以來，國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)中的批發(fā)零售業(yè)迅速發(fā)展，到了2010年，我國限額以上的批發(fā)零售企業(yè)銷售額和2004年相比，漲幅約3.21倍，大大超出了同期社會商品的零售總額增長速度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，國家主力零售業(yè)態(tài)已經(jīng)從較為落后的百貨商店形式，逐漸轉(zhuǎn)到連鎖方式的賣場發(fā)展。

（二）當(dāng)前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.流通企業(yè)過于分散且主體規(guī)模偏小。從當(dāng)前國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、結(jié)構(gòu)而言，企業(yè)數(shù)量雖多但規(guī)模偏小，流通的主體仍以中小企業(yè)為主且分散經(jīng)營比重高。國內(nèi)1750多萬個流通主體當(dāng)中，93.28%屬于個體商戶，銷售額億元以上的流通企業(yè)僅僅為210多家；企業(yè)銷售額過百億元的也僅十幾家。2003年我國的批發(fā)零售業(yè)中前百家企業(yè)的銷售額，僅占全社會消費品零售總額的9.08%，而同期比較中，美國的沃爾瑪一家公司的銷售額已超過2630億美元，占到美國當(dāng)年全社會消費品零售品總額的約47%。

此外按照相關(guān)部門對于全國275家重點的大型商場進(jìn)行調(diào)查結(jié)果顯示：2000年這275家重點大型商場中，其商品的銷售總額僅為沃爾瑪?shù)?.13%，由此表明國內(nèi)的零售業(yè)規(guī)模較小且企業(yè)的零散度很高。

2.流通產(chǎn)業(yè)市場集中度低。我國流通企業(yè)的市場集中度與連鎖化程度均偏低，競爭力不強(qiáng)，較為明顯的是零售百強(qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模比重占到社會消費品零售總額比重過小。在2010年世界百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，我國入圍的企業(yè)僅有蘇寧、國美及百聯(lián)集團(tuán)這三家企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額超過了千億美元。沃爾瑪早在2009年，其銷售額就已經(jīng)達(dá)到了4082.15億美元，2010達(dá)到了4210億美元。其次2009年我國零售百強(qiáng)企業(yè)的零售整體規(guī)模已經(jīng)超過了1.66萬億元，占社會消費品零售總額比例的10.61%；美國早在二十世紀(jì)九十年代就已超過了61%的比例。我國2010年的零售百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，所有企業(yè)的整體銷售額度僅僅是沃爾瑪?shù)?2.07%，流通產(chǎn)業(yè)中的市場集中度低，不利于社會經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

3.流通企業(yè)的營銷技術(shù)能力差且成本控制力弱。國內(nèi)零售企業(yè)的單位面積與營業(yè)額約在2.1萬元/平方米，人均營業(yè)額為67萬元，流通產(chǎn)業(yè)中的零售企業(yè)在預(yù)測市場需求、價格促銷、服務(wù)促銷以及廣告促銷等營銷技術(shù)方面的能力較弱，導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力不強(qiáng)。

2003年國內(nèi)零售企業(yè)的毛利率平均值僅為9%，外國零售企業(yè)毛利率高達(dá)24%，相差了15%。分析國內(nèi)零售企業(yè)的毛利率分布情況得知，毛利率少于5%的占到了30%、毛利率在5%-10%之間以及高于10%的比重均高于35%；外國零售企業(yè)毛利率高于20%的企業(yè)比重占到了80%以上。可見我國零售企業(yè)在采購成本與物流配送成本方面的控制能力，和發(fā)達(dá)國家相比仍存在很大的差距。

4.流通產(chǎn)業(yè)中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)欠合理且綜合型人才缺乏。國內(nèi)流通業(yè)在流通總量中的比重小，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理急需進(jìn)一步優(yōu)化；流通產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)經(jīng)營的方式及業(yè)態(tài)形式仍然大量存在；流通產(chǎn)業(yè)中的組織形式與結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。目前我國連鎖業(yè)地區(qū)中以上海最發(fā)達(dá)，其零售額在全國社會消費品的零售總額中，也僅占到10.06%；印度尼西亞的比例是30%、馬來西亞為45%、泰國為40%、日本為40%、美國更是高達(dá)60%。

5.流通產(chǎn)業(yè)的信息化程度不高。信息化程度弱，主要體現(xiàn)在：管理水平較低、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子虛擬的商品流通、知識產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)的核心技術(shù)以及軟件開發(fā)等方面，與國外的技術(shù)相比仍存在較大差距。在新型的流通業(yè)態(tài)發(fā)展過程中，網(wǎng)上結(jié)算較為滯后、物流的配送覆蓋區(qū)域有限且運輸?shù)男什桓撸浑娮犹摂M流通方式、流通信用體系建設(shè)等方面滯后，流通主體的創(chuàng)新發(fā)展模式不高。對于第三方物流的社會化管理效率較低，規(guī)范化水平仍需進(jìn)一步提高；此外新型的零售業(yè)態(tài)比例偏低，流通企業(yè)的經(jīng)營方式與管理方式落后，需要加大創(chuàng)新力度。

我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變策略

（一）加大科技投入促進(jìn)國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展

流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級應(yīng)進(jìn)一步加大科技的投入，一方面大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施的投資規(guī)模，確保流通產(chǎn)業(yè)的集中度得到切實提高。發(fā)展新型的連鎖流通業(yè)態(tài)，積極鼓勵各個連鎖企業(yè)不斷進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，不斷開拓新的市場；另一方面更應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)流通企業(yè)的發(fā)展，鼓勵企業(yè)運用先進(jìn)的科學(xué)與信息技術(shù)對傳統(tǒng)的流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級與改造，提高產(chǎn)業(yè)的組織效率。實行品牌化、產(chǎn)業(yè)化與網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，用科技信息技術(shù)提高企業(yè)的經(jīng)營能力，從而較快地提高產(chǎn)品的附加價值與品牌價值，切實增強(qiáng)流通企業(yè)的總體競爭能力。

（二）進(jìn)一步整合農(nóng)村地區(qū)流通市場以較快實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營

在農(nóng)村地區(qū)積極引入并有效經(jīng)營新型的流通業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，例如：連鎖店、便利店、購物中心、超級市場以及折扣店等新型流通業(yè)態(tài)市場；進(jìn)一步規(guī)范各業(yè)態(tài)市場的經(jīng)營管理，較好地滿足農(nóng)村地區(qū)廣大消費者的個性化需求。一方面注重開發(fā)適合農(nóng)村地區(qū)消費者特征的新型流通業(yè)態(tài)形式，從而大力發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的電子虛擬流通體系。另一方面可在已具備條件的農(nóng)村地區(qū)大力推行B2B或者B2C的交易模式，有效克服農(nóng)村地區(qū)因地域廣闊而導(dǎo)致需求分散的商流所形成的難題；需加大財政政策的扶持力度，全面推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展，對流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極的促進(jìn)作用。

（三）打造自主品牌實現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營

政府應(yīng)鼓勵流通企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入力度，將企業(yè)的產(chǎn)品做大做強(qiáng)，進(jìn)一步打造自主品牌產(chǎn)品，較快地提高企業(yè)在市場中的整體競爭力 。在大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)科技的創(chuàng)新能力、突出企業(yè)的經(jīng)營主業(yè)、有計劃的施行規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。同時還要對流通產(chǎn)業(yè)的體系進(jìn)行完善，強(qiáng)化流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并不斷調(diào)整、優(yōu)化；企業(yè)可通過重組、入股以及托管或承包的方法，有效促進(jìn)企業(yè)提高其組織化程度，進(jìn)一步形成具有規(guī)模化的現(xiàn)代型流通企業(yè)，從而真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

再者應(yīng)劃分好流通產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)“十一五”的規(guī)劃精神，不斷開拓農(nóng)村地區(qū)市場，對流通產(chǎn)業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置。積極鼓勵流通體系不斷向農(nóng)村地區(qū)延伸與滲透；培育并建立適合各地區(qū)農(nóng)民消費需求與消費水平的零售業(yè)態(tài)。強(qiáng)化對信息、網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)方面的利用；打破城鄉(xiāng)之間的阻隔，不斷構(gòu)建邊緣地帶與中心地帶、農(nóng)村與城市之間的一體化流通網(wǎng)絡(luò)。

（四）積極建立并實施流通產(chǎn)業(yè)信息化總體規(guī)劃戰(zhàn)略

各地區(qū)政府部門、各流通企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建一套符合企業(yè)自身發(fā)展、適應(yīng)市場變化的流通產(chǎn)業(yè)格局；進(jìn)一步完善企業(yè)的管理與信息平臺，保障信息平臺能夠客觀、及時的體現(xiàn)出流通業(yè)的發(fā)展情況。通過建立正規(guī)化的物流集散運輸基地，可有效完善當(dāng)前物流流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)的儲運條件，充分提高物流流通設(shè)備的信息化、技術(shù)化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平，真正降低流通企業(yè)的物流成本。扎實推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的制度創(chuàng)新與政策，制定適時的流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。加快當(dāng)前流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，進(jìn)一步優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息化及空間結(jié)構(gòu)。

（五）營造良好的流通產(chǎn)業(yè)環(huán)境

通過完善當(dāng)前流通產(chǎn)業(yè)的各項法規(guī)制度等建設(shè)工作，嚴(yán)禁壟斷行為，加快各流通產(chǎn)業(yè)制度體系的完善；推廣網(wǎng)上支付的結(jié)算方式，改善流通產(chǎn)業(yè)交易的信用環(huán)境，從而提高物流的配送與管理水平。不斷建立、完善有關(guān)現(xiàn)代物流市場的管理體系工作；實施規(guī)范化、制度化的管理；加快第三方物流的發(fā)展，對傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)進(jìn)行改造升級，從而真正促進(jìn)我國新型流通產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

總之，我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，能夠提高流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化流通業(yè)組織化的程度。為此，應(yīng)積極運用網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等方面的知識，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)方面的優(yōu)勢，切實做好流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變工作，更好、更快地推進(jìn)國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

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