醫(yī)院現(xiàn)行績(jī)效管理的補(bǔ)充措施

張 薇

1 醫(yī)院績(jī)效管理大勢(shì)所趨

2009 年9 月2 日國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資，到2010 年初，事業(yè)單位將全面實(shí)施績(jī)效工資。2011 年8 月國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部起草制定《事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度》，要求非營(yíng)利性醫(yī)療公益服務(wù)單位的工資，由崗位工資和績(jī)效工資兩部分組成。

建立公立醫(yī)院績(jī)效考核制度是政府作為所有者的重要職責(zé)，是改善和加強(qiáng)政府對(duì)公立醫(yī)院治理的重大舉措和手段，也是引導(dǎo)公立醫(yī)院樹(shù)立正確發(fā)展觀的導(dǎo)航儀［1］。一方面，公立醫(yī)院績(jī)效考核是落實(shí)公立醫(yī)院改革重要任務(wù)的工作要求，是政策導(dǎo)向性工作;另一方面，公立醫(yī)院績(jī)效考核是引導(dǎo)公立醫(yī)院公益性、完善治理機(jī)制、提升醫(yī)院管理水平的有效手段［2］。

2 醫(yī)院績(jī)效管理現(xiàn)狀

2011 年5 月我院成立了績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。經(jīng)廣泛征求職工意見(jiàn)，2011 年11 月我院出臺(tái)了《天津市安定醫(yī)院績(jī)效考核管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)，并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。2012 年1 月～3 月通過(guò)在兩個(gè)試點(diǎn)科室對(duì)《管理制度》的預(yù)實(shí)施，并針對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估、征詢意見(jiàn)及建議，從完善獎(jiǎng)懲制度和增強(qiáng)職工積極性方面進(jìn)一步改進(jìn)了該《管理制度》。2012 年4 月起將改進(jìn)后的《管理制度》進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，在全院各個(gè)科室正式實(shí)施。其中，績(jī)效考核指標(biāo)經(jīng)歷了多次調(diào)整，以適應(yīng)不同時(shí)期的發(fā)展，從2012 年的德、勤、能、績(jī)、廉5 個(gè)維度逐步改進(jìn)為操作性更強(qiáng)的醫(yī)療、服務(wù)、科研、繼續(xù)教育、教學(xué)5 個(gè)維度。……