淺談企業文化建設與工會職能的關系

孟敬琪

（吉林大學經濟學院，長春 130012）

淺談企業文化建設與工會職能的關系

孟敬琪

（吉林大學經濟學院，長春 130012）

隨著我國國民經濟的飛躍發展，企業文化建設的作用顯得尤為突出，它不僅是企業管理的重要組成部分，也是實現企業可持續發展的有力保證，更是激活生產力、增強執行力和創造力、增強凝聚力進而提升企業核心競爭力的法寶。而工會的維護職能、建設職能、參與職能與教育職能在企業文化建設中也扮演著舉足輕重的作用，二者相輔相成，密不可分。

企業；文化建設；工會職能

1　前言

目前，企業存在的形式多種多樣，不同企業對企業文化都有著自己不同的定位。許多新興企業由于不了解工會組織而淡化或忽視了工會組織的四大職能的存在，即：維護職能、建設職能、參與職能和教育職能。有許多企業在一定程度上排斥工會組織，有的企業主認為工會與企業發展沒有關系，有的企業主把中國的工會理解為西方的工會，擔心企業有矛盾時工會會領著工人與企業作對，企業利益會受損失。為讓企業消除疑惑和誤解，共同認知企業管理與工會的關系，認知企業文化建設與工會職能的關系，筆者就此論述自己的觀點。

2　企業文化與工會的關系

眾所周知，企業文化建設既是文化創新的重要內容，也是企業經濟發展中最具活力的重要元素，更是企業長足發展的基礎，這不僅有利于提高生產力水平，也有利企業現代化建設，更有利于提高員工的整體素質和專業水平、技術水平以及職業道德素質。對企業能起到增強凝聚力、弘揚企業精神、發揮正能量的作用，激發職工積極向上的群體意識和團隊精神，真正引導職工把個人奮斗目標與企業戰略方向有機結合，從而實現人生價值，對達到企業與員工共同發展的目標有著非同尋常的重要意義。

企業文化主要包含如下幾個方面：一是企業形象的策劃，從制度、理念、宗旨、發展戰略目標制訂，小至標識、色彩確定等；二是員工的形象策劃，從禮儀、工裝、執行力和本企業文化接受力以及制定個人目標、任務和對企業的忠誠度、制度貫徹力等；三是品牌形象的策劃，從媒體宣傳、市場謀劃、產品推銷方略、產品包裝、質量認證和市場預期規劃等；四是企業領導者形象的策劃和宣傳。在這幾個方面，形成了企業文化的核心和載體，并在具體實施中會被細化成若干個分支和脈絡，從而達到完整統一。具體體現在培訓、教育、制度執行、目標任務考評及發展目標的設計。實施中牽涉的是業績權重、員工忠誠度、職業道德、職業理念和業績考評，并通過一系列活動來貫徹。

而工會的四大職能恰恰與企業文化建設是相輔相成的。它的職能幾乎與企業文化的建設融會貫通。譬如：建設職能是強化職工隊伍建設，吸引職工群眾積極參加企業的管理，為企業提合理化建議，為企業發展和社會發展奉獻才智；參與職能體現在職工在企業管理中大多分擔了企業主的責任，在管理崗位上為企業發展著想，擔負一部分使命。通過職代會、會員大會參與企業管理，從中體現自身價值，進而保證企業健康有序地、科學合理地發展壯大。教育職能體現的是工會組織教育員工愛崗敬業、提升職業道德水平，提升人生價值觀和擔當社會責任；維護職能是在保證自身權益不受侵害的同時，促使企業主依法辦企業，依法在社會保障、勞動安全、女工權益、收入分配方面提供必要的保障，即監督企業主知法、懂法從而使企業健康發展。

從中不難看出，企業文化的建設與工會組織在體現職能中的高度相似之處。

3　企業文化建識與工會職能的相互作用

3.1企業文化建設與工會的建設職能在相互促進中實現共贏

工會組織的建設是在中國共產黨領導下的群眾自愿組成的群眾組織，其根本任務正象習近平總書記講的“我國工人運動時代主題是為實現中華民族復興的中國夢而奮斗”。中心任務是促進各行各業科學發展，實現穩中求進，在新形勢下調動職工群眾的積極性和創造力，從而完成經濟目標和任務。特別是習近平總書記還強調：堅持全心全意依靠工人階級，充分發揮工人階級主力軍作用，把廣大職工群眾緊緊團結在黨和政府的周圍，這是我黨的政治優勢，工會工作要把鞏固黨執政的政治基礎和群眾基礎作為責任，充分發揮好黨的這個政治優勢。工會目前正沿著這個方向和思路向前邁進。依靠職工群眾實現中華民族復興的中國夢，正是工會組織建設的根本主張。而企業文化建設的主旨也不離其中，組織員工創新工作，人盡其才，發展經濟，搞多種形式的活動，依法辦企業，無一不是為了企業發展進而共同實現中國夢。從而我們看出了工會的建設職能的體現與企業文化建設的目的性是一致的，是共贏的關系，由此說來，在企業發揮工會建設職能尤為重要。

3.2企業文化建設與工會的參與職能都是為增強企業的凝聚力

許多人對西方的工會有著共性的認識，那就是一旦工人與企業發生勞資糾紛，工會就會組織員工上街游行、罷工、請愿等活動，但是我們要清楚地看到其政治主張、目的性與中國的工會有著本質的區別，中國的工會組織是以促進社會和諧為主導，促進勞資雙方的關系和諧為根本任務。

企業發展需要在依法經營中求得穩步發展，其發展離不開職工群眾的勞動和參與。企業最大的愿望是使員工人盡其才，進而創新發展，最大限度地獲取利潤，其中，職工參與管理是任何企業都不可避免的，即便是家族式的管理模式也離不開職工參與其中。而工會的參與職能正符合企業的主張和利益。群眾的智慧是無窮的，任何行業、任何企業都是在能工巧匠、人才和普通的勞動中獲得利潤。人是決定企業發展的關鍵，人的能動作用和創造力來自于職工群眾對企業的忠誠度和認知度，這種作用和力量產生于企業的凝聚力。目前各級政府和工會倡導企業廠務公開、民主管理，既體現公平、公開、公正，也讓廣大職工群眾能夠在企業中發揮聰明才智，進而推動企業健康發展，這也有助于企業提高凝聚力。工會的參與職能表現在通過職代會的形式參與企業管理，員工通過技術革新，勞動競賽，表彰先進，企業形象、老板形象宣傳，產品質量數量目標的制定，文化活動開展，提合理化建議等活動具體體現，其中恰恰包含著企業的文化，這正中企業主下懷，因為企業日常活動也大概如此。從而說明，工會的參與職能與企業文化建設的目標是共同的，在提高企業凝聚力方面是相互促進的關系。

3.3企業文化建設與工會的教育職能息息相關

企業錄用員工都會有員工入職前教育，從學習員工守則到安全保障規則和公司制度等，不一而足。入職后有專業技能培訓、安全教育培訓、愛崗愛企業的職業道德、團隊培訓等等，無一不是企業的文化內涵，目的是提高員工整體素質。工會在培訓中對員工的技能提高有著不可或缺的積極意義和作用，對員工提高職業道德、忠誠企業、對社會負責的道德觀教育，能有利于企業員工隊伍整體水平的提高。在安全教育方面，有利于企業倡導的文明生產、安全作業觀念得以貫徹。從中顯而易見，企業文化建設的日常教育工作，許多與工會的主張和任務相一致，這對企業文化建設有著相互促進、相互借鑒的意義，對企業的日常管理會起到減負作用。這不僅有利于發揮工會職能，提高職工群眾的整體素質，也對企業建設高素質職工隊伍起著助推作用。

3.4企業文化建設能與工會的維護職能有機結合

企業文化建設是為企業在社會樹立良好形象的必要保證，但企業在經營中難免會出現意想不到的問題，如：勞資糾紛、思想矛盾、工傷事故、困難職工、大病職工、女工權益維護、勞動保障、職工子女就學、法律援助等問題時常會出現，有些問題僅憑企業內設機構是難以解決的，從調研情況看，近年來，企業的勞資糾紛案例呈上升趨勢，職工維權意識越來越強烈，一些事件引發了社會矛盾，這尤為值得我們警覺。從調研中獲悉，許多企業面對一些棘手問題束手無策，影響著企業形象和企業正常經營，職工訴求愿望強烈，甚者可能會發生社會治安問題和刑事案件，這是企業主不愿看到。企業渴望有渠道能幫助企業解決好這類問題。一直以來，工會的維護職能在企業中充當著責無旁貸的角色，工會組織在企業以維護職工權益為主導，同時為企業、為員工提供法律援助。在企業建立輿情員隊伍，建立勞動爭議調解員隊伍，建立員工訴求中心、困難幫扶中心，建立安全監督員隊伍，建立女工委員會，與企業可共用一個平臺，梳理矛盾、消除癥結，維護職工的權益，幫扶困難職工的過程中為企業破解難題，進而在發揮工會的職能作用的同時保證企業健康發展，可以說在維護大局和法律尊嚴的同時貫徹了我黨的方針、政策，這恰好說明企業文化建設與工會的維護職能在社會生活中實現了有機結合。

4　結語

綜上所述，目前工會的職能在成立工會組織的企業中起著十分重要的作用，其現實意義十分深遠，尤其是在當今我國經濟正飛速發展的進程中，充分發揮工會的各項職能對企業文化建設來講是助推的關系，二者是相輔相成、相互促進的共贏的關系。由此論斷，任何對工會組織的錯誤理解和漠視、偏見都是不對的，要充分理解工會組織在企業中的積極作用、對企業文化的催化作用，所有這些尚需主流媒體和相關部門加大宣傳力度，擴大影響力，特別是對新生代企業主和青年員工的影響力。工會組織應加大在企業成立工會的力度，廣泛在企業建立工會組織，讓更多的企業主和職工群眾支持和參與到工會組織中來，以利于職工隊伍建設，利于企業的管理和健康發展，共同為習近平總書記提出的實現中華民族復興的中國夢而努力。

主要參考文獻

［1］張志學，張建軍.中國企業的多元解讀［M］.北京：北京大學出版社，2010.

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.21.046

F270

A

1673-0194（2015）21-0093-03

2015-09-09