社會(huì)資本影響下網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度及工商企業(yè)管理的創(chuàng)新

喬 南，周 云

（江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，南昌 330088）

工商企業(yè)創(chuàng)新類理論模型中，不少研究支持企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩方面，管理創(chuàng)新更加重視組織模式方面的改進(jìn)，提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，絕大多數(shù)的企業(yè)都面臨著發(fā)展瓶頸，企業(yè)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為必然的選擇，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理創(chuàng)新并不成功，企業(yè)付出很大代價(jià)，在管理創(chuàng)新中存在很多問(wèn)題需要解決，本文給予在社會(huì)資本影響下探討網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理的創(chuàng)新。

1 社會(huì)資本和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是指網(wǎng)絡(luò)深度或者是接觸頻率，代表網(wǎng)絡(luò)成員在單位時(shí)間內(nèi)的接觸次數(shù)。一般認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新研究，網(wǎng)絡(luò)弱連接能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，高強(qiáng)度的集群網(wǎng)絡(luò)可以縮短企業(yè)創(chuàng)新資源的傳播，同樣能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，因此網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

社會(huì)資本是指通過(guò)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得資源的能力，企業(yè)良好的社會(huì)資本代表在獲取外部資源中更加具有優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)管理能力的提高有很大幫助。在企業(yè)管理中，引入社會(huì)資本有利于維護(hù)企業(yè)與外界良好的關(guān)系，更加容易得到外界的信息，促進(jìn)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，另外也能得到更多的新型管理知識(shí)，為管理創(chuàng)新提供必要的評(píng)估條件。在大中型企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和社會(huì)資本均能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的開(kāi)展，在小型企業(yè)中，網(wǎng)路強(qiáng)度對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新所起到的作用有限，因此更加需要提高自己在網(wǎng)絡(luò)中的地位，切實(shí)提高自身獲取資源的效率，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的開(kāi)展。

2 基于社會(huì)資本影響下的工商企業(yè)管理創(chuàng)新

2.1 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

明確產(chǎn)權(quán)，提高自身網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度，有效利用企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資源，為避免關(guān)系型社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)的不利影響，建議企業(yè)在發(fā)展中逐步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)組織的靈活性和組織效率，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)成員之間的溝通。企業(yè)管理創(chuàng)新需要明確產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化股權(quán)機(jī)構(gòu)，提高人才管理效率。企業(yè)在管理創(chuàng)新中需要正確認(rèn)識(shí)到管理理念，堅(jiān)持以人為本原則，學(xué)習(xí)新型管理理念，有效協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間管理，提高員工之間的配合度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理創(chuàng)新中需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理思維，取得整體優(yōu)化效益，梳理全新的故那里四度，改變傳統(tǒng)管理理念，適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.2 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

近幾年來(lái)，相對(duì)于顯性知識(shí)而言，企業(yè)隱性知識(shí)逐漸受到重視，由于隱性知識(shí)很難以表達(dá)，傳播不通暢，因此在促進(jìn)隱性知識(shí)的傳播中，不能采用顯性知識(shí)傳播方法，而是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)成員之間的交流，在交流中不斷學(xué)習(xí)到新的知識(shí)。企業(yè)內(nèi)部需要定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)企業(yè)員工之間的交流工作，促進(jìn)管理創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

2.3 鼓勵(lì)非正式性交流

工商企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到社會(huì)資本帶來(lái)的附件作用，明確非正式交流能夠促進(jìn)隱性知識(shí)的交流。通過(guò)開(kāi)展非正式交流能夠?yàn)閱T工之間提供良好的交流環(huán)境，提供更多知識(shí)獲取的渠道，因此企業(yè)在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度中，需要積極鼓勵(lì)員工參與到網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中，并不斷完善具有彈性的激勵(lì)制度，提高員工工作積極性。

2.4 明確專用性資產(chǎn)的投資限額

在無(wú)形中提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，避免企業(yè)出現(xiàn)假公濟(jì)私行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要積極創(chuàng)新管理方式，改進(jìn)現(xiàn)有激勵(lì)制度，把任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)型領(lǐng)導(dǎo)方式，激發(fā)成員的積極性，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)人員需要以身作則，減少社會(huì)資本帶來(lái)的不利影響。

2.5 加強(qiáng)人才管理

管理人員需要你認(rèn)識(shí)到人才的重要性，創(chuàng)新用人理念，優(yōu)先聘用優(yōu)秀員工，在日常工作中提高員工的創(chuàng)造性，積極引導(dǎo)員工加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)新知識(shí)。其次企業(yè)在管理中需要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，人才資源是人才管理第一資源，若是沒(méi)有利用容易造成浪費(fèi)，因此企業(yè)需要完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施有效的人才資源管理。企業(yè)在管理中需要建立管理創(chuàng)新技術(shù)，針對(duì)由突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)管理人員采取有效的激勵(lì)，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作條件，激發(fā)企業(yè)的責(zé)任心和使命感。

2.6 重視信息安全

在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度建設(shè)中，企業(yè)需要注意信息安全管理問(wèn)題，保證文件信息的安全傳輸，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可靠性和通暢性，避免病毒侵入，同時(shí)也需要充分做好保密行為，防止泄密。企業(yè)在加強(qiáng)信息安全管理中需要完善制度孤帆，健全安全管理體系，制定更加符合企業(yè)實(shí)際情況的信息安全方案，同時(shí)也需要不斷提高自身企業(yè)管理水平，及時(shí)消除玩了過(guò)建設(shè)中存在的安全隱患。在安全管理中也需要重視員工的作用，提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，減少人員因素引起的安全隱患。 針對(duì)企業(yè)核心文件，需要坐高加密工作，最常見(jiàn)的加密方式包括身份識(shí)別系統(tǒng)、數(shù)字證書(shū)以及安全管理系統(tǒng)等，全方位管理和保護(hù)企業(yè)核心文件，提高文檔安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，在企業(yè)管理創(chuàng)新中，引入社會(huì)資本是必然的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度也能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。在以后的發(fā)展中，企業(yè)需要構(gòu)建良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，擴(kuò)大企業(yè)自身社會(huì)資本存量，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

［1］謝洪明，陳盈，程聰.網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理創(chuàng)新：社會(huì)資本的影響［J］.科研管理，2012（9）：32－39.

［2］王君.企業(yè)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)管理的消極影響研究［J］.改革與戰(zhàn)略，2014（5）：51－53，78.