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略議企業文化與思想政治工作的關系

2015-01-03 12:52:54黨折折王志剛
當代經濟 2015年17期
關鍵詞:思想建設文化

○黨折折 王志剛

(西安工程大學 陜西 西安 710048)

21世紀是知識經濟時代,現代企業競爭突出表現為企業文化的競爭。當前,我國企業對文化建設普遍不夠重視,缺乏成熟的企業文化,而隨著社會轉型與企業轉制的深入,企業思想政治工作的主導地位也不復存在。有鑒于此,如何理解企業文化、怎樣認識思想政治工作在企業發展中的地位和作用,以及怎樣加強兩者的融合是本文探討的主要內容。

一、企業文化與企業思想政治教育的相關概念

所謂企業文化就是“企業在生產經營活動中培育形成的共同價值觀體系及其表現形式的總和”,它包括精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面,優秀的企業文化是企業發展的核心動力。企業思想政治工作就是指“企業自身開展的、對職工進行以提高企業經濟效益和職工素質為核心的思想教育活動?!彼枷胝喂ぷ魇瞧髽I成長的航向坐標。企業文化與企業思想政治工作相互補充、相互促進,共同促進企業的發展。

企業文化包含了道德的力量、理念的力量和心理的力量,這三種力量是企業文化的優勢,是約束和激勵企業員工的價值理念。它是一種企業理念、企業精神、企業氛圍,更是企業的靈魂,是企業戰勝困難,取得勝利的無形力量。企業要生存和發展就必須從企業文化中尋求更科學、更完整和更系統的管理方式。所以當代企業要想在自己的領域獲得長足發展,就必須開發具有自己特色的企業文化。

“企業思想政治工作是企業在黨組織的統一領導下,用思想政治教育的手斷轉變企業職工思想樹立遠大目標,積極調動職工的工作熱情,提高職工思想政治素質的實踐活動?!蹦壳埃偟膩碚f,我國企業員工的思想政治素質是好的,大多數員工能夠樹立正確的價值觀,有堅定的理想信念,有敬崗愛業、服務社會的精神。但是,隨著社會競爭的日益激烈,企業職工面臨著晉升、工作、生活等多方面的壓力,他們的思想觀念、價值取向產生了消極化傾向,理想信念動搖、政治意識淡化、各種矛盾和心理問題不斷涌現,這極大地影響了企業內部的穩定,制約了企業的健康發展。因此,企業思想政治工作特別要注重人文關懷,從企業員工的利益出發,切實解決好企業員工最關心、最貼近、最直接的問題。

二、企業文化建設與思想政治工作的區別

1、范疇不同

企業文化建設是一種經濟文化,是一種管理理論和管理方法,具有明顯的管理性和經濟性,屬于經濟范疇。企業文化建設通過對員工的價值追求進行引導,使員工把自己的目標同企業的目標結合起來,自覺把個人目標同化成企業目標,從而喚起員工的工作熱情,形成企業的向心力,使整個企業形成一種具有共同價值理念的團隊合作氛圍,最大限度地發揮各種生產要素的作用,促進企業的發展。而我國企業思想政治工作是以馬克思主義、中國特色社會主義理論體系為指導,對廣大員工進行的有組織、有計劃的思想政治教育,從而使他們樹立起科學的世界觀、人生觀和價值觀,具有鮮明的政治性,是一種政治文化,在本質上屬于政治工作范疇。以上是二者范疇上的不同。

2、內涵不同

企業文化包括了精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層次的基本內涵,是企業在發展過程中形成的有關企業的有形的和無形的文化,是企業的代表和符號,是企業的基本價值理念,具體包括企業的經營理念、企業的宗旨、企業的發展目標、企業的各項規章制度、企業的各種物質設施等等,企業文化是一個企業的核心,是企業運行的中樞。而思想政治教育的內容包括:思想政治教育,如馬克思基本理論教育、科學發展觀教育、社會主義核心價值觀教育等;民主法制教育,普及民主法制的基本知識,使全體員工能夠懂法守法;針對個別職工所進行的思想政治教育。以上是二者內涵上的不同。

3、工作方法不同

企業文化建設強調的是“共識原則”,這是由企業文化的本質所決定的,企業文化建設的主體是企業的全體職工,良好的企業文化氛圍,是通過企業領導人的倡導、企業員工的配合形成的,一旦企業員工擁有了共同的價值觀念,企業就有了強大的凝聚力和感召力,職工就會自覺地為實現企業的目標而奮斗,它的工作方法主要是在潛移默化中進行,通過良好的企業文化氛圍來感染員工,激勵員工。而思想政治工作主要是在黨委的統一領導下,通過專職兼職相結合,黨政工團齊抓共管的方式,對企業員工進行的理想信念教育、價值觀教育和職業道德教育等等系統的教育。這是二者在工作方法上的不同。

三、企業文化建設與思想政治工作的聯系

首先,企業文化建設為思想政治工作提供了載體。企業文化是企業在生產經營活動中培育形成的共同價值觀體系,它有效地將思想政治工作和精神文明建設與企業的經營管理有機地結合起來,為新時期思想政治工作提供了載體。企業實施文化管理、加強企業文化建設的過程,實際上就是企業用企業文化、企業精神來教育和引導職工實現企業目標的過程。在企業文化的感染下,企業上下能形成一股合力,擁有共同的目標,樹立共同的企業價值理念。由此我們可以看出,企業文化內在地包含了思想政治工作和精神文明建設的部分,所以企業文化建設搞的好壞,直接關系到企業思想政治工作的開展和建設。以企業文化為載體,開展思想政治工作,使人人參與,形成每一名職工都是思想政治工作者,也是思想政治工作對象,使思想政治工作貼近時代脈搏,把握職工心理,使思想政治工作更富于人文精神,更具有文化內涵。

其次,企業思想政治工作為企業文化建設提供了方向。思想政治工作可以掃除經濟進步的精神障礙,增強人們的道德意識和法治觀念,使企業形成良好氛圍,保證企業文化的發展方向?,F代企業文化重視人的作用,企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論,拓寬思想政治工作的思路,豐富思想政治工作的內容,使思想政治工作更能適應社會主義市場經濟發展的需要。同時,職工對企業文化的認識,要靠正確有效的思想政治工作去統一;企業精神、經營理念等共同價值取向的培育、提煉和升華,要靠強有力的思想政治工作去保證;企業文化的發展進步,要靠思想政治工作去推動促進。加強和改進企業思想政治工作,有助于企業價值觀的確立、企業精神的培育和職工素質的提高,有助于企業正確處理企業與國家、職工、社會的利益關系,保證企業文化建設沿著正確的方向健康發展。

四、企業文化與思想政治工作的融合

目前,發揮企業文化與思想政治工作的融合效應,企業需從以下三個方面入手。第一,企業要轉換管理方式。企業文化建設不僅包含了企業的精神文化建設、行為文化建設和物質文化建設,還包含有企業的制度文化建設,眾所周知,制度是帶有強制性和約束力的,企業制度是對企業的每一個員工的硬性規定,帶有剛性,借助剛性管理,可以對員工進行制度約束,使之更適應企業文化建設的要求。但是,企業僅憑剛性管理是無法長久發展的,思想政治工作方式要求企業進行柔性管理。在現代社會多元化背景下,企業職工的主體意識逐漸增強,個人價值取向顯現出差異性與復雜性。這些變化要求企業思想政治工作走向人性化的方式,通過先進的價值觀教育來使員工提升自我。柔性管理本質上是一種人性化管理,它采用非強制性方式,在員工心目中把組織的意志變為自覺行動,實現員工的自我管理。

第二,企業要加強對員工的道德教育和目標教育。道德教育是企業文化建設與思想政治工作有機結合的重要內容之一。企業精神是企業文化的核心,而企業精神是通過企業員工的道德水準和道德風貌來體現的,所以,培養企業精神,離不開道德教育。同時,道德教育又是思想政治工作的基本內容,所以,要實現企業文化與思想政治工作的融合,就必須通過道德教育來優化員工的思想道德意識。

除此之外,企業還應加強對員工的目標教育。企業發展目標不僅是企業生產經營管理的一項重要內容,也是企業文化建設和思想政治工作有機結合的重要內容之一。對于企業,無論是企業文化建設,還是企業思想政治工作建設,其目標都是為了獲得企業利益,實現企業的長遠發展,對于企業是這樣,對于企業的員工也同樣如此,他們有著共同的價值訴求。所以企業可以通過經常性的目標教育來使員工增強對企業的歸屬感,自覺認同企業文化,自覺加強自身的思想道德修養,培養良好的職業道德。

第三,企業應發揮好企業領導的帶頭作用。通過領導帶動來推動企業文化與思想政治工作的融合?!捌髽I領導不僅是企業文化建設和思想政治工作有機結合的倡導者,還應該是模范的實踐者。在一定意義上,企業文化是經營者文化,企業思想政治工作也體現了企業經營者的人格魅力。二者有機結合所產生的現代文化則是現代企業的靈魂,企業家則是這一靈魂的塑造者?!彼?,作為企業的領導者,不但應該積極建設企業文化,完善企業的思想政治工作,更應該對自身做出嚴格要求,自覺做企業文化和企業思想政治工作的倡導者和踐行者,為企業員工樹立一個學習的榜樣。

綜上所述,企業文化同思想政治工作密切相關,企業文化建設有效地將思想政治工作和精神文明建設與企業的經營管理有機地結合起來,為思想政治工作提供了載體,而思想政治工作可以提高企業員工的思想道德素質,培養企業員工形成良好的職業道德精神,為企業的發展提供強大的精神支持和思想保證,因此兩者互為條件,相輔相成。了解兩者在企業發展中的重要地位,充分發揮其在促進企業核心競爭力提升過程中的作用,這是現代企業發展的必由之路,也是現代企業實現長遠發展的必然選擇。

[1]伍愛、黃瑞榮:現代企業管理[M].廣州:暨南大學出版社,2004.

[2]賈必勝:淺談思想政治工作與企業文化建設[J].科學導報,2009(5).

[3]曹睿:企業文化建設與思想政治工作相融合的研究[D].東北石油大學,2013.

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