FINANCE資本

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從制藥到健康

從2001年即已加入華邦的王劍見證并參與了公司所有的重大發展節點。“2004年公司上市時，是單純的制藥企業，核心產品集中在皮膚病和結核領域，年收入在兩億左右、利潤五六千萬。”王劍還清楚記得10年前的情形，“作為一家上市企業，一直維持這樣的規模肯定是不行的。規模太小，抗風險能力就差，一旦市場有較大改變，就會帶來很大沖擊。”

在瞬息萬變的信貸、債券、股票等構成的資本市場上，CFO如何才能以前瞻性的眼光駕馭金融活動，擔當起在金融市場操作和公司內部財務管理之間穿針引線的角色。

從相殺到相愛的平臺戰略

陳威如：平臺戰略顛覆著傳統的商業模式，甚至可能釋放出革命性的威力，推翻傳統的產業架構，改變著社會行為。平臺模式的精髓在于連接多方不同市場，讓他們通過彼此來滿足需求。互聯網的存在使得平臺戰略的影響力與范圍均得到了擴大，復雜度也有所加深。