文|趙麗
隨著社會經濟的迅猛發展以及整個社會的不斷進步,對于經濟管理水平的要求也在不斷提高,經濟管理的發展方向與經濟管理的水平有著十分密切的關系。隨著經濟全球化的日益深入,我國的經濟管理手段也在吸取和借鑒國外先進的現代化經濟管理的經驗,因此,我們必須努力把握機遇,讓現代化的經濟管理給企業發展帶來新的飛躍。
經濟活動與經濟管理二者是相伴而生的,有著十分密切的聯系,經濟管理隨著經濟的發展趨勢不斷的發展,經濟發展的速度也隨著管理水平的提高有了進一步的提升。因此,經濟管理是企業發展的必勝法寶,先進的技術與過硬的管理水平都是促進企業健康快速發展的重要要素。
具有藝術性的管理特征。經濟管理真正實現了高層次的提升之后,在管理模式上具有一定具有藝術性。在這一點上,我們可以看出,藝術和經濟在抽象意義上來講是想通的,屬于同一范疇。只是具有形式上的區別。經濟管理的整個過程以及所使用的手段始終具有藝術性,不同于經濟行為中其他過程。
具有創造性和能動性的管理。管理除了具有藝術的特質之外,還具有人性化的特征。管理是以人作為基礎的一門學科,因此,人作為管理中的一個重要要素,那么就意味著其他所有要素都必須圍繞著人這個重要要素來運轉,在管理中必須首先解決好人這個重要要素,才能使其他一切管理行為都順利完成。
具有專業化和民主化的管理精神。國外先進的管理技術中很重要的特征就是全員表決的民主化管理模式,這種民主化的管理制度可以大大提升員工的工作積極性在發展中國家還尚未得到真正的實踐,需要進一步的加強學習。管理的專業化體現在管理者的管理素質以及管理能力上的提高,具備高素質,精通管理運行機制的管理者是管理能夠成功的重要因素之一。
具備科學化和自動化的管理程序。管理過程中可以綜合的運用各種具有自動化水平的管理設備進行管理,能夠提升管理的效率以及管理的質量。因此,作為管理者必須善于運用現代化的自動化工具,以及科學儀器,借以求得管理上的最佳方案。從某種意義上來講,管理的科學化進程不但是企業高層對管理者提出的具體要求,同時也是經濟發展到一定程度的必然產物。不僅管理的過程本身,其實管理的最終結果也是科學化的過程。
在于體現著人本精神的管理制度。管理的初級階段,管理是資本主義發展初期的產物,那時候管理者將人與物混同在一起進行管理,隨著經濟的發展,管理自身也開始不斷的完善,無論西方發達國家還是發展中國家,都越來越注重人性化的管理制度的實施。人本管理已經逐漸滲透到管理的每個環節,以人為本是管理者思想意識范疇的一個重要飛躍。現階段,管理不僅局限于管理者對員工的支配和運用,同時也在于發揮員工的自主創造性和積極性,因此,無論經濟發展到何等程度,經濟管理的進步都是以人這個重要要素作為支撐的。展開以人為本的經濟管理模式,充分的調動人的主觀能動性以及積極性,是促進經濟管理發展的重中之重,只有人的主觀認識得到了改變,才能全心全意的為經濟管理實現目標,創造價值。
融入了民主化的管理模式。在決策上實現民主化對于整個經濟管理都有著至關重要的推動作用。員工可以參與到決策中去,自然會調動員工的工作積極性,并且有利于幫助管理者找到決策的最佳方案。經濟管理的過程中,管理方式民主化有利于充分的聽取員工的建議和意見,體現了對人的尊重,有利于凝聚智慧,使員工積極的為經濟管理進行服務。
組織結構扁平化。傳統的金字塔式的組織結構對人的創造力和想象力的發揮都有著制約作用,在知識經濟的發展過程中,金字塔式的構架越來越不能滿足經濟管理的需求,全新的扁平化的組織構架更能提升員工的工作積極性以及創新意識,有利于智慧和力量的凝聚,促進員工創造性思維的發展,有利于提升經濟管理的效率。
以客戶作為向導的管理理念。經濟管理發展初期,生產者和技術是經濟管理的核心向導,隨著市場經濟的發展,競爭的產生逐漸的改變了這種理念,所有的企業都轉向客戶作為向導的管理理念。生產經營都要圍繞客戶的需求來做決定,生產規模以及生產方式都要遵循消費者的腳步,在這種模式下,客戶已經變成了企業最終的核心,只有以客戶作為想到才能在發展中抓住客戶,在競爭中取勝。
溝通方式網絡化。經濟管理的發展決定了企業在溝通方式上的改變,網絡式的溝通可以有利于信息的傳播,有利于企業內部的經濟管理以及運行效率的提高。
團隊精神的培養。企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,求得發展,就必須有一個完善的團隊協作精神。團隊精神是企業提高效益,創造價值的基礎,只有團隊協作精神強大的企業,各個員工之間的配合才能默契,有利于各自優勢的展現,共同的為企業的發展獻計獻策,完成企業發展的目標。
綜合以上,隨著經濟的發展,經濟管理的現代化趨勢是必然的,在經濟管理現代化逐漸實現的過程中依然存在著很多問題,但是只要管理者不斷的完善自身的管理模式,相信隨著市場經濟的穩步發展以及社會的進步,我國的經濟管理現代化在不久的將來定會取得成功。