試論管理會計在民營企業中的應用

文/余錦春

管理會計出現于20世紀20年代，它是伴隨著泰勒的科學管理理論而發展起來的一門綜合性交叉學科，并隨著經濟的發展被國內外企業廣泛的應用，取得了較好的發展。財政部于2014年1月頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》(財辦會〔2014〕5號)(以下簡稱指導意見)作為我國全面推進管理會計工作的總綱，希望能夠全面的推進管理會計體系建設和會計工作的整體水平。

一、管理會計在民營企業中應用的基本態勢

民營企業資本規模小、管理層級簡單，且大多為家族式、粗放式管理，難以構造現代企業架構，因而也無法形成先進的管理體系。就當前來看，管理會計在民營企業中的應用狀況主要表現為以下幾個方面：

(一)管理會計認識程度不高

管理會計作為會計信息系統的重要組成部分，其主要作用是向企業管理者提供經營決策信息，并協助他們進行方案規劃，進行正確有效的決策。但是，目前國內大多數企業的管理者一味的強調企業經營，而忽視了企業管理，對管理會計沒有較深層的認識，不會科學正確的使用管理會計所提供的信息資料，從而導致重大決策出現失誤的情況。此外，如果企業領導者對管理會計不夠重視，那么就會直接阻礙員工對管理會計的深入認識，這在很大程度上影響了管理會計在國內企業中的發展。

(二)理論性過強，出現兩極分化狀況

企業在對管理會計具備一定認識后，希望通過管理會計來實現內部管理水平的提升，但是，在應用上經常出現兩極分化的狀況。一方面，有的企業在管理會計的應用中片面追求國外先進的管理會計方法，直接花費巨額資金外購外國的管理信息系統，由于內部管理機制的落后，企業實際經營常常無法與信息系統實現匹配，效果不佳。另一方面，民營企業本身資金規模不大，不少企業更為關注生產成本、效益等簡單核算，對管理會計中機會成本、作業成本管理等概念缺乏了解，在不愿意引進管理會計體系的同時無力應用管理會計。

(三)管理會計應用成本稍高

隨著我國經濟的不斷發展，計算機等高科技技術也越來越普及，為個人及各大企業單位帶來了很大的便利。但是，由于計算機等高科技設備的固有成本和維護成本較高，使計算機在我國企業中的應用程度較低，很多企業依舊選擇使用傳統的管理會計方法。對于一些已經開展管理會計信息化的企業中，大部分也僅僅停留在事后資金計算的水平上，尚未意識到使用所得信息進行事中控制和事前預測。

(四)管理會計本土化程度不夠

管理會計是在歐洲產生的，其理論體系建立在歐洲經濟體制的基礎上的。中國引入管理會計的時間相對較短，國內學者對管理會計的研究仍然停留在翻譯和介紹國外著作的層面，尚未對歐洲的管理會計沒有根據我國國情進行本土化。同時，民營企業在技術、人才結構方面普遍不高，應用過程中通常只是簡單模仿，搭建完善信息系統后人力、財力限制了企業應用，且不符合外部市場狀況，管理會計實效受限。

二、民營企業應用管理會計的建議

(一)提高對管理會計的重視程度

首先應提高企業領導者或管理者對管理會計的重視程度，充分利用“長官意志”思想，以上級帶動下級的形式，提高員工對管理會計的重視程度及認識程度。圍繞企業戰略目標，規模較大的民營企業可以構建統一管理、分級核算的財務體系，抓住時間節點，按照精細化管理思路對財務部門職能進行重新定位，如增加管理會計部與財務部，更好地實現管理職能，設管理會計應用規范，圍繞戰略目標持續提高整體效能與績效。規模較小的企業，應當首先分析內部需求，分析投入產出，避免盲目投入。

(二)為管理會計的發展創造良好的外部環境

目前，影響管理會計正常實施的因素主要有國內的經濟體制、科技水平、文化習慣以及現有的法律法規等。所以，為了保證管理會計在我國企業內順利的實施并且能夠取得較好效果，就必須完善我國的法律體系，建立公平公正的市場經濟環境，提高我國科技水平；積極吸取已有經驗，結合國內企業的實際情況，建立一套適合于我國企業發展的獨特管理會計體系。一方面，要對民營企業法人治理結構進行完善，構建合理的董事會、監事會、股東大會結構，以現代會計制度為基礎，為管理會計的應用提供良好的內部環境。另一方面，要建立健全管理會計的相關制度，如成本管控、責任會計、決策分析等，完善信息采集機制，注重事前、事中、事后分析，確保管理會計規范化、程序化。最后，國家也應積極為管理會計的應用做出努力，通過完善《會計法》機制，從法律層面確定管理會計職責與義務；構建注冊管理會計師執業體系，建設人才隊伍。

(三)提高管理會計信息化程度

信息化建設能夠提高管理效率及數據處理效率。按照企業實力，可以適當引進信息化系統，結合生產流程，將管理形成閉環。生產方面，以具備ERP系統的企業為例，在ERP基礎上，企業可以以ERP系統為軸線，擴展管理會計的應用，并行建設總賬管理系統、HR系統、PDM圖紙系統、費用預算部報銷等，根據企業生產鏈，可以適當引進物聯制造系統，對生產流程進行監控，將生產計劃細化至每一條生產線及機器上。財務方面，企業可以構建集BI系統、報表合并系統、銀企信息系統、加密系統等智能化財務數據分析處理為一身的系統稽核，隨時對企業財會開展監控，滿足內部資金與數據管理需求。

(四)從需求出發，構建管理會計體系

一方面，由于管理會計是西方經濟的產物，具有較強的西方色彩。所以，在引入該理論體系的時候，國內相關專家應該先將其進行本土化，使其符合中國國情與經濟體制等，這樣才能更好的運用于國內企業，在一定程度上也減輕了國內企業對管理會計的抵制程度。另一方面，基于民營企業特性，管理會計的應用應當從企業需求出發。要明確企業存在的問題、需求，了解自身發展阻力及瓶頸，通過了解管理會計的方法及運用環境條件，保障管理會計與民營企業急需解決的問題相符。應當細化操作程序，如編制管理會計指導手冊、構建管理會計為輔助的戰略目標，積極使用現代信息化信息手段，針對企業需求，積極開發具有知識產權的軟件，從而讓財務工作擺脫傳統會計單純記賬、算賬的局限，增加管控、預測、評價職能，強化管理會計效能。

三、結語

民營企業管理會計的應用應當從實際出發。一方面，要盡快實現管理會計的本土化，提高管理會計與民營企業的適配性。另一方面，要優化企業內部管理架構，為管理會計提供土壤，避免落后思想對新管理方法的應用造成阻礙，同時避開管理會計應用的盲目性。

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