分析高新技術企業財務保障問題剖析及應對措施

文/吳鳳琴

高新企業主要活動于知識密集型以及技術密集型等相關產業，生產內容主要是研發技術，并將技術成果轉化為自身獨有的知識產權。在科技技術以及知識經濟快速發展的大環境下，眾多企業的研發水平均取得長足進步。然而，盡管企業的研發能力較強，但財務保障制度卻不夠完善，這也導致高新企業難以進步。本文對高新企業現有的財務保障情況進行分析，參照高新企業的運營模式，將會計政策、預算機制、激勵制度以及風險管理作為切入點，對財務保障出現的問題進行剖析，旨在為高新企業提供參考。

一、高新企業現有的財務保障情況

(一)財務預算機制不夠健全

就評價指標來講，企業的評價指標主要有財務效益、發展潛力、運營情況以及償債能力等。通常來講，這些指標是體現企業發展情況的重要依據，也是企業在規劃中應關注的事項。但從各大企業的財務預算機制來看，多數企業的財務預算機制不夠健全，企業沒有制定清晰的財務指標，不能確立具有針對性的運營目標，導致企業難以實現運營目標。

(二)缺少科學的會計政策

從目前會計政策來看，會計領域現有的法律制度仍存在缺陷，國有企業不能正確認識自身的法律責任以及審計意義。同時，現有的會計政策滯后性較為嚴重，無法適用于各種會計環境。此外，會計政策具有的選擇性較大，計量原則不夠規范，導致企業在匯報收入情況以及成本情況時不能公布真實的會計信息，這就無法體現出國有企業的實際財務情況以及實際研發成果。

(三)激勵制度缺乏完整性

擁有技術人才是保持企業競爭力的前提條件，也是實現科研價值的重要因素。通常來講，技術人才普遍有著獨特個性以及較強的研發能力，并且創造力以及成就感較強。而研發項目通常需要整個團隊來完成，需通過有效的激勵制度來發掘技術人才的潛力。但從高新企業的激勵制度來看，主要以高工資的形式為主，而產品研發的獎勵措施相對較少，這就極大挫敗技術人才的研發熱情。

(四)難以實施風險管理

對于高新企業而言，創新是促進企業成長的最大動力。基于這一點，企業加大對創新研究的投入。通常來講，技術創新往往要經過大量環節，包括產品調研、產品開發以及市場檢驗等，而這些環節都需大量經費的支持才能開展。但由于技術創新的投資回報率不夠明確，對回收時間、回收成本難以進行評價，增加企業投資者的決策難度。

二、構建可行的財務保證機制

(一)強化預算機制

就預算管理來講，這是較為復雜的費用控制，并且需結合企業各個業務環節。首先，在研發產品時應確立可行的研發目標，保證產品研發不會超支。其次，財務預算需參照研發目標來實施，不能將成本預算設置的過高以及過低，確保預算工作能夠切合實際內容。最后，在開展預算前應掌握企業資源配置以及外部環境，確保財務預算能為接下來的產品研發提供參考。就財務指標來講，可將社會評價納入財務指標內。通常來講，社會評價包括顧客滿意度、員工滿意度以及就業問題等，國有企業可將這些指標作為評價企業發展水平的主要依據，以便參照這些指標來調整運營方式。

(二)制定有效的會計政策

第一，完善會計領域的法律制度，讓企業明確法律責任以及審計意義。在制定會計法律時，應參照國有企業的特點來確定可行的會計法律，保證會計法律可適應不同的會計環境，并具有較強的超前性，確保企業能清楚了解會計法律的基本內容，并能有效執行。第二，相關部門應慎重賦予企業使用會計政策的權利，并將計量原則進一步規范，包括收入統計以及成本統計等，確保企業公布真實的會計信息，以此反映企業真實的財務情況以及真實的經營成果。

(三)強化財務管理

通常來講，研發技術產品有著較大風險。因此，在研發過程中加強成本控制至關重要。企業可從產品的創新深度出發，合理預測研發產品的市場價值，確保產品研發能給企業帶來理想的財政收入。同時，企業在擴大生產規模前，應借助作業成本法對成本動因進行透徹分析，可減少無效成本，以此增強獲利能力。

(四)通過股權激勵法來解決成本問題

通常來講，激勵員工是解決財務問題的有效途徑，尤其是國有企業。對此，可將股權激勵以及升遷激勵等模式應用到管理中，包括業績股票等形式，以便讓善于經營的人才發揮作用。同時，企業可允許技術人才以資金、人力資本以及研發技術作為入股條件，實施員工持股方案，以此留住更多技術人才。此外，除研發能力以外，銷售策略也尤為重要。要想進一步鞏固市場地位，企業應關注營銷人員的動態，適當提高營銷人員的股利支付率，并通過按勞計酬、股票增值權等方式使激勵制度更為完整。

三、結語

本文主要對高新企業目前的財務保障情況進行分析，并從預算機制、激勵員工、財務管理以及會計政策等方面入手。確立可行的研發目標，參照研發目標來實施預算管理，并在開展預算前應掌握企業資源配置以及外部環境；結合會計環境來完善會計領域的法律制度，并將計量原則進一步規范；從產品的創新深度出發，合理預測研發產品的市場價值，并借助作業成本法對成本動因進行透徹分析，減少無效成本；將股權激勵以及升遷激勵等模式應用到管理中，以此解決財務問題。

[1]姚文韻,崔瑞瑞.高新技術企業財務保障問題剖析及應對[J].理論探討,2011(04):102-105.