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城市軌道交通企業財務風險管理探討

2015-01-02 11:46:45付曉利
財會學習 2015年24期
關鍵詞:財務財務管理信息

文/付曉利

城市軌道交通企業財務風險管理探討

文/付曉利

21世紀的中國在各方面都取得了突飛猛進的發展成績,而且各種各樣的基礎設施建設也不斷得到健全和完善。城市軌道交通建設在專業的企業經營下成績可喜,但是企業在進行管理、尤其是財務風險管理時必須加強防范和控制。本文從分析城市軌道交通企業財務風險挑戰及類型入手,思考了城市軌道交通企業財務風險的處理措施,希望對相關部門和單位有借鑒和參考意義。

城市軌道交通;財務風險;挑戰;類型;措施

當今社會,交通運營已經是不可或缺的成分,城市軌道交通企業為了完善交通質量、同時在越來越激烈的市場競爭中占據可觀的發展優勢,必須加大對財務和經濟的重視程度,使財務管理可以在交通企業的長期經營中發揮優越的核心作用。由于交通行業是一個內部關系復雜的系統,加上財務管理隨時可能會面臨的風險和危機,推動財務管理工作的高速率和高質量開展,是城市軌道交通企業必須嚴加考慮的事項。

一、城市軌道交通企業處理財務風險的挑戰

(一)管理信息不完整

城市軌道交通企業在經營管理過程中,其思想活動和行為選擇都必須以企業所處的市場大環境信息為參照物的。可是在實際工作中,并非如此,以地鐵公司為例,大量的資產運營和維護信息保存于運營分公司各業務部門,地鐵總公司的資產管理部門無法掌握各類資產的實際運營狀態和維修情況,更無法根據歷史數據為管理工作提供決策支持,導致管理成本居高不下,管理水平無法提高。負責資產采購、分發的物資部門只能掌握資產采購后至資產轉為固定資產之前的信息;而資產轉為固定資產后是由運營分公司相關管理部門和技術部門進行后期的管理和維護,資產信息在橫向部門之間無法共享。此外,資產具有財務屬性的信息一般不與資產運營維護信息集成,獨立的信息管理模式很難獲取設備的利用率、投入產出比等集成財務與生產屬性的重要信息。信息不明朗提高了城市軌道交通企業項目發展與經營方面財務風險危機的發生幾率。

(二)缺乏統一管理平臺

地鐵公司目前采用的是資產管理信息系統與手工賬目結合的方法對資產的各種單據和運行維修記錄進行管理和保存,地鐵總公司資產管理部門根據總公司資產管理要求購置了信息系統,運營分公司各業務部門根據資產運營、維護的要求進行了信息化建設,各單位使用的信息系統各自為政,在整個地鐵公司層面上缺乏一個統一的資產管理平臺,導致“信息孤島”產生及處理方式各異,不利于標準化、一體化管理。

(三)企業對市場中合作方的狀態難以把握

客戶在整個市場中都是一個自由活動空間很足、選擇權利很寬泛的獨立個體,這也是社會主義民主社會賦予所有合理存在的社會因素的條件。但是,只有信譽狀況良好的合作方才能促進良好的合作形成,在合作方的經濟和其他條件都存在于企業經營管理者的掌控范圍之外的情況下,財務風險隨時可能會卷起一場腥風血雨。尤其是交通事業涉及的資金數額巨大,且與社會公眾息息相關,所以在很大程度上對可靠的客戶很依賴,但是如果客戶在后期的雙方合作中拒絕按照合約要求完成正常的支付,即便法律對他們有一定的約束作用,但是城市軌道交通企業也可能在市場經濟大背景的復雜結構中被迫受損。而且,一旦城市軌道交通企業和擬定客戶的關系被破壞進而惡化,后續工程承攬無疑是難以順利實現的。

二、城市軌道交通企業處理財務風險的有效措施

(一)提高風險意識,強化管理和監控意識

城市軌道交通企業在處理企業的財務風險時,所必須考慮的首要問題是對風險的科學防范,這也是保障企業財產安全的必然途徑。企業在建全風險責任制度時,必須在企業的運行機構中尋找合適的崗位和責任人來承擔風險的主要責任,高度重視財務風險,尤其是影響比較大的財務收支項目的決策事宜。除此之外,城市軌道交通企業內部的財務部門經理應該主要負責城市軌道交通企業的財務監控管理職責,從而更加高效地防范財務風險的出現。財務經理作為最高管理機構直接管轄的重要單位,一旦財務管理出現問題,完全不能逃避責任,需要高度警惕,多次調查論證分析,從而保證對行業信息的充分掌握,幫助完成某些大事件的決策和方針戰略的制定。

(二)增強企業管理者決策水平

城市軌道交通企業中擔任主要的決策工作的工作團隊和成員就像控制航船前進方向的舵手,它從根本上大力影響著企業的前進狀態和項目管理的傾向。企業財務部門能否對整個市場環境做出完美的適應和反應行為,都很有力地影響著城市軌道交通企業進行決策的質量。城市軌道交通企業的管理者需要在交通建設的運營機制方面也有所了解,以此針對交通建設的特殊性制定合適的財務管理制度。必須明確運轉機制,以此提高對財務管理環境的適應力。城市軌道交通企業在處理復雜多變的財務管理問題時,必須建設高水平的財務管理工作隊伍。

(三)制定適宜客戶信用評估標準,降低壞賬風險

壞賬一般是指,在應收賬款成本中,許多客戶拒絕或沒有經濟實力完成付款。在城市軌道交通企業的內部,如果其財務機構可以從現實生活出發,科學地設置信譽標準,以此作為衡量客戶的信譽等級的標桿,或許可以達到降低壞賬出現率的效果。在判斷客戶的信譽狀況時,可以把對方的財務狀況、資信狀況作為主要依據。

三、結語

城市軌道交通企業在正確處理財務風險時,必須明確所面臨的挑戰,比如對行業信息把握不準確、行業相關制度體系不夠健全、企業對市場中合作方的狀態難以把握等等。此外,需要清楚城市軌道交通企業財務風險種類,即因經營項目導致的財務風險和因分配利益不善引起的財務風險。進而探索城市軌道交通企業處理財務風險的有效措施,提高風險意識,明確客戶信用評估標準,降低壞賬風險。

[1]劉瑞紅.交通運輸企業財務風險分析[J].財會通訊,2015(20).

[2]劉勇.交通企業財務風險控制研究[J].財經界(學術版),2015(12).

(作者單位:鄭州市軌道交通有限公司)

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