進(jìn)擊的機(jī)器人

機(jī)器人來了！頭疼。

本以為人工智能的進(jìn)步是以從最危險的地方解放人類勞動力為根本，沒想到是來搶飯碗的。

眾所周知，美聯(lián)社的機(jī)器人記者正式上班已經(jīng)大半年了。從去年10月開始，它夜以繼日地更新寫作樣本數(shù)據(jù)庫，不用吃飯，不用上廁所，除了偶爾常規(guī)的檢修之外，始終保持勻速的、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

這使它每個季度至少能夠完成3000篇專業(yè)領(lǐng)域的財報分析和季度盈利報告，據(jù)說還要提高效率。即使遠(yuǎn)在大洋彼岸，也仿佛能看到該公司人力資源部門工作人員激動的淚水，以及機(jī)器人君遙遙領(lǐng)先的KPI（績效考評），再對比普通記者每個季度勉強(qiáng)兩位數(shù)的出稿量，感覺整個人都不好了。

1月31日，蘋果公司發(fā)布新一季度財報，美聯(lián)社僅用幾分鐘就搶發(fā)了一篇名為《蘋果第一季度業(yè)績大幅高于華爾街預(yù)期》的報道。該篇報道的內(nèi)容及敘述方式傳統(tǒng)而平庸——就像所有你見過的財報解讀那樣嚴(yán)肅而乏味。如果不是文章結(jié)尾出現(xiàn)“本文由自動化程序Wordsmith生成”的字樣，讀者幾乎看不出與人工寫作的差異。去年，美聯(lián)社還承諾不會讓該系統(tǒng)模式化操作蘋果等知名公司的財報，但是經(jīng)過一段時間的系統(tǒng)運(yùn)行和數(shù)據(jù)庫調(diào)整，它的直接領(lǐng)導(dǎo)——美聯(lián)社商業(yè)編輯菲拉娜·帕森特說：“與多年經(jīng)驗(yàn)的記者相比，自動化系統(tǒng)運(yùn)算的錯誤反而更少。”

雖然迄今為止，還沒有美聯(lián)社的員工因此而被遣退，但是大多數(shù)商業(yè)記者對此都是消極的。很難保證，該系統(tǒng)會不會隨著系統(tǒng)更新而更加智能，比如進(jìn)一步報道產(chǎn)品發(fā)布，商業(yè)會議等其他有規(guī)律可循的報道種類。

傳統(tǒng)的著作權(quán)法理論認(rèn)為，作品應(yīng)該是作者人格的體現(xiàn)，只有自然人才能創(chuàng)作作品，在特殊情況下，尤其是在反映擬制人意志時，法人和其他組織可以被視為作者；但動物和機(jī)器，無論何時都不能成為作者，哪怕其創(chuàng)作物具備了作品的其他特征。

當(dāng)然在此時對人工智能的方興未艾較真，并不完全是畏懼人工智能將打破原有的行為規(guī)則，而是試圖尋求其與人類共處的平衡。

史蒂芬·霍金早有遠(yuǎn)見卓識，他曾一本正經(jīng)地警告大家：“人工智能在并不遙遠(yuǎn)的未來可能會成為一個真正的危險?！边@也是提醒那些還沒有混進(jìn)深度評論部的記者同行們，不要偏離航線，盡快成長為不可取代的存在吧。

本欄目責(zé)任編輯： 杜彬（yshfaith@gmail.com）