安全感才是最不安全的事

你的職業價值來自于你的不可替代性，也就是資源稀缺性。

有個認識十年的朋友來找我，是跳槽的事。還沒聽3句話我就堅定地說，當然跳，干嘛不呢？他原來在一個傳統行業做公關，一個公司待了六七年了，這個行業也就這樣，死不了，活不好。新地方行業前景一片美好，新成立的公司人事斗爭問題又小，領導正雄心勃勃，當然薪水翻番，各種公費跨國旅游的機會，我還真不明白我這朋友腦子怎么想的，居然還需要找我斟酌。

“我當然也是很想去的”，這話一聽就有“But”跟著，果然“But，現在的工作比較穩定比較安全。”

“穩定你個頭”，仗著十年老友的身份，我說話一點不客氣。“你們那行業，你們公司都算混得好的了，別家更慘。也就意味著，如果你在行業內跳槽，幾乎不可能。新的行業發展蓬勃，你做個一段時間，隨便去哪家競爭對手的地盤都是香饃饃。”

“But，這個新行業我完全不懂。”

“人家都敢招你，你有什么干不了的。別說你做的是公關，哪一行區別不算太大，就算是讓你操刀子給人隔雙眼皮，為了高薪你也應該拿小兔子小老鼠做實驗，然后拍著胸脯說老子可以。”（當然，我不確定小兔子小老鼠到底有沒有眼皮）

“But，可能會很辛苦。”

“當然會比現在辛苦，不過你都三十好幾了，過幾年公司一裁員，加上你老婆現在還沒工作，你上有老下有小，那時候你才能知道什么是真正的辛苦。”

結果當然不必說，其實我們這么多年的朋友，他知道我是什么樣的人，既然選擇找我商量，不用說，他內心深處早就是做好決定了，無非是希望我再罵幾句，堅定信心罷了。

還有一個故事。另外一個認識的人，跳槽的時候面臨2個機會，一家是比較新的電商，一家是惠普。周圍的人口水說盡說那家創業型的電商機會好。可是因為是女生，依然決然去了比較穩定的惠普。這事兒還沒過1年了，現在好，惠普全球大裁員1萬多人，她這種剛進去的估計就是第一批被勸退的主兒。

真正的職業價值來自于什么地方，有些人當然會說知識和能力，也有人會說人脈關系什么的。在我看來，你的職業價值來自于你的不可替代性，也就是資源稀缺性。

在穩定的行業和職位上，除非是公務員這種半壟斷性質的行業，否則你存在大量的競爭對手，你很容易被輕易替代。說難聽點，我那個朋友之所以在傳統行業六七年安安穩穩，那是因為根本很少人愿意去那個位置去替代他。而一旦有需要，他立即可以被替換掉。而在新興行業，由于從業人員少，有經驗的從業人員更少，而整個行業需求又很大，因此，能力不是十分出眾的人也得以脫穎而出。

有很多人發展到一定階段的創業公司，頂頭上司的能力根本沒有自己強，因此覺得忿忿不平。嘿，千萬別，那是因為你的頂頭上司當年沒有把穩定和安全感作為借口，他承擔了一定的風險，因此得來這份收益。而你呢，因為追求安全，所以只能落于他手下干活。

身邊的小故事，引發的一些小感慨，不用再寫總結陳詞，相信大家能看到自己想看到的東西。

反過來，你當然可以說，甘冒巨大風險的人都已經死了，沒錯。不知風險所在盲目冒進的人確實也可能死掉了，一個硬幣總有兩面，我說的是這一面。

在原始社會，那些覺得不安全的人，拼命讓自己跑得更快，力量更強大。而那些追求安全感躲在洞里的人——我猜他們的基因應該沒有遺傳下來吧。

摘自豆瓣網