麻將理論搞定90后

某海底撈基層員工總結(jié)說，其實(shí)，用打麻將的狀態(tài)去工作，就成功了。

打麻將時(shí)，對(duì)面的人把麻將掉在你腳下，你不會(huì)抱怨是我的錯(cuò)，而是默默撿起來，因?yàn)槿绻胪媾疲脍A錢，就別那么多廢話，快點(diǎn)撿起來，接著打牌才最重要。

往往打麻將的人，會(huì)提前說好幾點(diǎn)散伙。但說好12點(diǎn)散，可11點(diǎn)半時(shí)，輸錢那家伙就說，哥幾個(gè)，我今天背，能不能加會(huì)兒班，多打幾圈？這時(shí)的加班，怎么沒人抱怨？都默認(rèn)響應(yīng)？

打麻將的人，從來不會(huì)抱怨環(huán)境，天熱光著膀子打；沒桌子搬個(gè)箱子也打。身體再差，只要一開始摸牌，立即精神抖擻。打麻將的人，還有一個(gè)巨大優(yōu)點(diǎn)：輸錢了，絕不怪別人，只嘆技不如人或者運(yùn)氣差。這種“健康”的心態(tài)用在工作中，業(yè)績(jī)想不增長(zhǎng)都難。

漂網(wǎng)將這種“打麻將”的管理方式稱為“支桌子”。麻將的特點(diǎn)之一是公平，人人都能和。所以在漂網(wǎng)有些獎(jiǎng)勵(lì)，如某日硬廣當(dāng)天能上40萬，則公司人人都贏得春裝一件。每次周業(yè)績(jī)新高，也必然全公司人人有獎(jiǎng)。

當(dāng)然，分獎(jiǎng)還要有麻將的運(yùn)氣。比如漂網(wǎng)有時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)是扔飛鏢，扎多少數(shù)得多少錢。有時(shí)抽紅包，也許一百，也許一千……當(dāng)然，誰更勤奮、更用功、更聰明，才能贏得更多。

宏觀而言，麻將管理法的一個(gè)核心要素是：快速輸贏，快速開局。如果玩一整晚，就只和一把牌，只有一個(gè)人勝出，麻將絕對(duì)沒現(xiàn)在這么興盛。如果90后小孩們每天的工作，都是這種極強(qiáng)游戲感，贏了固然開心，輸了也不怕，只盼著快速開下一局，有賭未必輸，能贏就下注，這種濃厚氛圍一旦形成，只怕員工想不投入都難。