曾福泉：“好色”，從顏料開始

紅柿的紅色、香蕉的黃色、青菜的綠色、螃蟹煮完變紅色……這些生活中看起來自然而然存在的色彩，大多數人卻不知道它們產生的原因。

曾福泉從小好奇心就重，對于顏色的產生和變化，他覺得是“蠻奇怪的事情”。正因為對顏色的好奇，他不僅大學本科讀的是顏料化學專業，還到英國一口氣讀完了碩士和博士。一畢業，他又扎進了顏料堆里。按目前的形勢來看，估計這輩子，他都要和“好色”分不開關系了。

目睹國內行業落后現狀

很多人都不知道，生活中那些花花綠綠的塑料制品，都是用著色劑上的色。

“著色劑是什么呢？你看我手中的這兩個產品，它們兩個原本是一樣的，現在顏色不一樣，就是因為一個是沒加顏色的塑料，另一個里面加了著色劑。有了著色劑，它的顏色就可以根據我們的需要，有特定的效果出來。”曾福泉介紹道。

目前國際上主要使用的著色劑，有粉末狀、顆粒狀和液體色母三種。“粉末狀著色劑的特點是操作簡單。批發來的產品，根據需要把它加到一個塑料袋里面，人工搖均勻以后，就可以直接放到機臺上去做，門檻很低。”曾福泉說，現在國外已經普遍使用液體色母，不過在國內，大部分企業卻還是在用粉末狀著色劑。

“它有個致命的缺點，就是這著色劑是粉狀的，在生產過程中會到處飛揚。你可以想象一下，如果你在一個工作環境里面，彌散著各種顏色的粉狀物質，那對身體的影響是挺大的。”曾福泉在國外工作了幾年，要不是出差回國，他還不知道國內的情況。

“在中國出差的期間，我發現國內大部分都是用最原始的塑料加顏色，比如說用粉狀的著色劑去做，而在國外的話，這種落后的生產方式是被明令禁止的，因為比較不衛生、污染嚴重，”曾福泉說，“然后我就在想，祖國有對相應產品的需求，自己又在這個行業做了這么多年，也許我能夠為祖國做一些事情。”

在此之前，曾福泉原以為自己一輩子都會待在英國了，他本人也沒預料到，會因此產生了回國創業的想法。

放棄國外工作，還鄉創業

2008年，曾福泉還在世界上塑料液體色母最大的制造商，也是最好的制造商加洛斯上班。

“這那里，同事們不斷從各個方面進行支持——不論是基建設備還是材料力學——讓我很快達到了一定的高度。”這一段經歷，加速了曾福泉的成長，他很快就發揮專長，成為了液體色母的核心研發人員之一。

“在國外上班那幾年，對我的幫助蠻大的。企業里以研發為主導，在里面會有一種成長的感覺，覺得挺充實的。下班以后還有自己的空間和時間，不會有工作電話來吵你。只要時間一到，有點兒像開關一樣，就可以把思維從工作狀態切換到休閑狀態。”

從事自己喜歡的職業，在崗位上發光發熱，擁有穩定的高收入并且有規律的上下班，這是多少人夢寐以求的。即便這樣，在得知國內的行業生產現狀后，曾福泉還是毅然地選擇了辭職回國。他入駐泉州市的高新技術企業孵化基地，創立了國內首家液體色母研發公司，主打產品是液體色母及液體色母自動添加系統。

“我們的著色劑是液體的、動態的。這種液體不揮發，也就是說，在生產過程里面是無味的。而且液體著色效果更好，不會超出你需要添加的范圍。”

自己干，沒那么簡單

按理說，曾福泉掌握的都是從國外學來的最先進的理論知識和實踐經驗，液體色母的生產，應該很簡單才對。

事實卻不是這樣。

“當時我的想法很簡單，回來，機器、實驗室建起來，然后用一段時間就可以把一個完整的產品開發出來。但實際上由于原材料等原因，拖了蠻長的時間。另外一方面，我們研發產品出來，完全依靠自己的實力來做，還是走了不少彎路。”曾福泉說。

首先，原材料短缺的問題，就讓曾福泉頭疼不已。有的材料在國內買不到，有的就算從國外進口也沒辦法一下子買齊。無奈之下，曾福泉只好委托國內的企業代加工，或用其他產品代替，這又加大了研發的難度。曾福泉領著研發團隊，一遍又一遍地試驗，以確保產品的可靠性。

原料問題解決后，又出現了新的困難。如何讓客戶打破觀念，接受新的事物呢？

“對于我們這樣新創立的企業來講，要進入他們的系統，需要一個被觀望的過程。就是說，你得在這個行業做一段時間，做出名氣以后，一些大的公司才愿意進行嘗試。”

為了推廣液體色母，曾福泉研發了一款自動添加設備，免費給客戶們使用。這些前期的投入，對曾福泉來說，是必須，也是必要的。

“在市場的推廣上來講，很多企業通過體驗式服務，來感受我們這種類似‘打印機與油墨’的方案。通過體驗，他們就能明白我們對他們公司能夠有什么幫助，他們是不是有這種需求。而這些認知，是通過他自己的體驗得到的。經常客戶體驗到最后的結果，是他覺得需要的是一種全方位的服務，而不僅僅是某種產品的銷售，我覺得這還蠻成功的。”

“我們的目標是讓產品在客戶那邊可以有非常好的‘耐候性’，可以給客戶更專業的、無法取代的服務。添加劑始終是公司以后發展的重點，不僅僅在顏色這方面，也在功能性方面。”在曾福泉的理念里，公司要發展就要不斷地創新，“推出更好的產品，走在世界的前列，我覺得這是一個公司發展的最有效方式。”