

故宮文創(chuàng),從儒雅高深頗具交互特色的《韓熙載夜宴圖》App,到實(shí)用萌態(tài)可掬的故宮暖男——孩兒枕茶具;從氣宇軒昂的館舍天地到豐富多彩的大千世界,故宮文創(chuàng)就像橋梁,帶你觸摸歷史精粹,感悟時(shí)間的流轉(zhuǎn)。
朝珠,清代四品以上官員才能佩戴的飾物,如今“附加”了新功能,肩部兩側(cè)延伸出來的“記捻”演化成耳機(jī),這是故宮2014年10月30日推出的一款文創(chuàng)產(chǎn)品,有網(wǎng)友評論說,“戴上感覺像是在批奏折。”
不僅器物有了新功能,就連雍正帝也被“活”化了。執(zhí)政期間,雍正最喜歡的一組記錄自己業(yè)余愛好和日常生活的畫像在200多年后借助新技術(shù),演變成動態(tài)圖片。這位“冷面君王”留露出尋常百姓的情感,《雍正:感覺自己萌萌噠》得到了現(xiàn)代人的“贊”。
不過,作為君主,最能體現(xiàn)雍正皇帝的是 “朕就是這樣的漢子”。折扇上、服裝上,網(wǎng)友看到這8個大字,感到“霸氣十足。”就連臺北故宮博物院院長馮明珠在參觀北京故宮時(shí)也欣然買了一件印有“朕就是這樣的漢子”的棉服,帶回去送給兒子。
近年,故宮陸續(xù)推出的不少文化創(chuàng)意產(chǎn)品,從線下實(shí)物到線上應(yīng)用程序,都一改故宮厚重的歷史面孔,轉(zhuǎn)而帶有了溫暖的愉悅感。
隨之而來的問題是,故宮為什么大力推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)?是誰賦予了文創(chuàng)產(chǎn)品“萌”的個性?文創(chuàng)產(chǎn)品都是怎么研發(fā)出來的?這些產(chǎn)品又會通過哪些渠道與大眾見面?
博物館文創(chuàng) 文明的入口
截止2014年8月,故宮博物院共推出文創(chuàng)產(chǎn)品6754種。這些產(chǎn)品從幾元的鉛筆、書簽到價(jià)值8800元一頭的“唐代牛”,產(chǎn)品種類繁多,價(jià)格跨度大,適合參觀故宮的不同人群。實(shí)物之外,故宮還推出了一批免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。2013年年中《胤美人圖》、《紫禁城祥瑞》兩款iPad應(yīng)用,詳細(xì)介紹了繪畫背后的故事,以及繪畫技法等延展知識,通過科技手段實(shí)現(xiàn)了讓禁宮里的文物“文物活起來”的設(shè)想。
“任何一種文化都需要文化的承載物。”中國人民大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長喻國明教授認(rèn)為:“文化借助這種承載物本身得以保存,獲得欣賞,才能表現(xiàn)出文化的生命力。”他在接受本刊記者專訪時(shí)表示:“好的文創(chuàng)產(chǎn)品能夠把當(dāng)?shù)氐臍v史、人文融匯其中,形成一種生活氛圍,一種有質(zhì)感的記憶。” 喻國明在談到文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí),不無遺憾地說:“我們看到有的旅游地,售賣粗制濫造的紀(jì)念品,就會很替這些地方著急。第一,品質(zhì)很差。即使是文化承載物,也是拿不上臺面的贗品。第二,千篇一律。從小商品市場批發(fā)來的,沒有個性,很難把當(dāng)?shù)氐臍v史、人文等等給游客留下印象,留下回憶。”
“這么多年,故宮博物院一直在思考一個問題,就是故宮文化如何與今天順暢對話的問題。” 2012年1月,單霽翔到任故宮擔(dān)任博物院院長時(shí),開啟了一項(xiàng)名為“平安故宮”的工程。這一項(xiàng)目在2013年4月獲得國務(wù)院批準(zhǔn),從那時(shí)起,故宮也正式開啟了文創(chuàng)之旅。
時(shí)隔19個月,故宮文創(chuàng)已成社會熱議話題。
“就文化產(chǎn)品這個載體來說,我們需要用創(chuàng)意,將文化遺存與當(dāng)代人的生活、審美、需求對接起來。”在2014年11月21日舉行的媒體溝通會上,單霽翔院長強(qiáng)調(diào)“博物館應(yīng)該感染每一位來訪者的心靈,成為長存于世的經(jīng)典,實(shí)現(xiàn)博物館回歸文化理想、回歸歷史責(zé)任、回歸永恒價(jià)值、回歸本質(zhì)特征的使命。”
《故宮日歷》最早發(fā)行于1933到1937年期間,當(dāng)2009年初再度被發(fā)現(xiàn)之后,故宮博物院下屬的故宮出版社提出重新出版,日歷以院藏漢魏碑帖集字表現(xiàn)日期。出到2013年版以后,《故宮日歷》已經(jīng)不單純是一本“看日子”的歷書,增加了藏品介紹。比如介紹清代彩漆纏枝蓮紋管紫毫筆時(shí),一旁配著“長亭今古道,水流暗響,渺渺雜風(fēng)沙。倦游驚歲晚,自嘆相思,萬里夢還家。……”這是一首北宋方千里的詞。精致的毛筆,配上雋永的宋詞,簡潔的版式中,散發(fā)出一縷憂傷的味道。精致的編排,貫穿整年,每日的短小文字既相互獨(dú)立,又前后連貫、形成呼應(yīng),既可每日一瞥、點(diǎn)滴積累,也可一鼓作氣、連續(xù)通讀,成為一本永不過時(shí)的時(shí)間記錄儀。
故宮,一座600年的城,一座90年的博物館,用什么與當(dāng)代人交流?又怎樣講述一個有著深厚底蘊(yùn)與文化積淀的故事?
“文創(chuàng)產(chǎn)品便是這樣一座橋梁,讓人們通過故宮文創(chuàng)產(chǎn)品直接觸摸到文化,親身感受到文化,把故宮文化帶回家是故宮研發(fā)文化產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。”單霽翔院長說。“通過產(chǎn)品學(xué)習(xí)文化、通過文化引發(fā)思考、通過思考獲取精神升華才是故宮博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)理念和落腳點(diǎn)。”
實(shí)物產(chǎn)品之外,故宮博物院于2012年開始嘗試基于移動設(shè)備的觀眾服務(wù)及藏品介紹應(yīng)用程序。提供包括博物館交通、開放與服務(wù)信息、參觀向?qū)А⒃翰鼐方榻B、明清歷史知識等內(nèi)容,為即將來故宮博物院參觀的觀眾提供方便,同時(shí)也讓無法親自來院參觀的觀眾通過自己的手機(jī)全面、便捷地了解更多故宮歷史文化。
萌化故宮
“萌萌噠的雍正,看得心都要化了。”“原來四爺才是COS高手。”這是網(wǎng)友看到動態(tài)圖片中的雍正發(fā)出的感慨。繼2013年5月發(fā)布《胤美人圖》之后,2014年8月故宮淘寶在其微信公眾平臺發(fā)布的一組清朝皇帝娛樂“休閑照”,配上生活化的文字,讓讀者看到一位獨(dú)具娛樂精神的皇帝。
就博物館的文化產(chǎn)品開發(fā)來說,很多博物館包括故宮博物院,還處在一個探索的階段。一些簡單的文物仿制品,看上去雖然“古典”、“嚴(yán)肅”,但缺少新鮮的生命力,很難接近當(dāng)代人,特別是年輕人的生活。在這種考慮下,故宮博物院最先推出了宮廷寶貝等系列卡通人物形象,這些形象一個最直觀的特點(diǎn)就是“萌”。
“萌萌噠”在單霽翔院長的口中,不知是有意還是無意,他把“噠”字的一聲念得很重。當(dāng)他聽說,人們在用這個詞形容故宮文創(chuàng)時(shí),趕快咨詢了身邊的人,年輕的同事告訴他:這個詞,不好不壞。后來,又有人用“腦洞大開”“霸氣十足”時(shí),單霽翔表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的接受態(tài)度。在媒體座談會上,單霽翔院長說:“我們故宮文創(chuàng)不但萌萌噠,還又典雅莊重;不但腦洞大開,而且心胸開闊;不但霸氣十足,還很接地氣。”故宮文創(chuàng)設(shè)計(jì)人員對“萌”的理解是:萌得可親,萌得可愛,但又始終是宮廷人物的氣質(zhì)、衣著、動作和“談吐”。目前,以小皇帝、小皇后、阿哥、格格為核心的宮廷寶貝“大家族”,都擁有了自己的“粉絲群”。
故宮出版社副主編梁爽告訴記者:“文創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的出發(fā)點(diǎn)是尋找紫禁城里最溫暖,最具生命愉悅感的題材。2015年即將推出的故宮百子系列創(chuàng)意吸收了宋代孩兒枕的樣式,應(yīng)用到質(zhì)地溫潤的瓷器上。”于是,一對抽象風(fēng)格的小童,舒服的躺臥在壺把上,顯得安逸悠閑,憨態(tài)可掬的樣子瞬間融化了歷史的沉重感。
2015年是故宮博物院成立90周年,故宮文創(chuàng)也將迎來出產(chǎn)大年。僅故宮出版社一個部門的文創(chuàng)產(chǎn)品報(bào)告,時(shí)長就達(dá)兩個半小時(shí),其中三陽開泰系列是重頭。“這也就是為什么說故宮文創(chuàng)不僅萌,還有雅。”單霽翔院長說。
“創(chuàng)意的主旨是要和現(xiàn)代人有感情共鳴。”梁爽說。此外,2015年將推出12生肖系列、故宮貓系列、故宮鎏系列和飛龍?jiān)谔煜盗小F渲校蕦m鎏設(shè)計(jì)師借助垂直于水平面的導(dǎo)管,將香的煙霧向下導(dǎo)流,如同瀑布一般灑在香臺基座的水面上,實(shí)用的同時(shí),還具有了創(chuàng)造之美。
如果說故宮商店賣的實(shí)物是以靜態(tài)的方式講述歷史,那么,iPad上的免費(fèi)應(yīng)用,則是以動的方式介紹宮廷生活。故宮把2014年10月末上市的《皇帝的一天》稱之為“講過去的未來書”。
這款專為孩子設(shè)計(jì)的應(yīng)用,以故宮交互地圖為線索去深入體驗(yàn)皇帝一天的生活。就在推廣期間,故宮資料信息中心還同期推出了一款小游戲——“看看你在宮里是什么角色。”獲得了社交媒體大量轉(zhuǎn)發(fā)和評論。中心負(fù)責(zé)人于壯介紹說:“由于轉(zhuǎn)發(fā)量過高,微信甚至一度被屏蔽了。”同期,在線下故宮還特地邀請35組家庭做親自體驗(yàn)。據(jù)悉,這種體驗(yàn)活動還將舉辦,并且常態(tài)化。
應(yīng)用上線第一天就創(chuàng)下了9-12歲齡精品推薦的第一名。一位網(wǎng)友評論說:“以紫禁城皇帝為題材的游戲早有過,App上也有幾款,但無論內(nèi)容還是形式都不太正宗……《皇帝的一天》再次將博物館的教育鋪設(shè)到了小朋友的腳下。而玩過這款游戲的小朋友們再到故宮,都可以為大人當(dāng)小講解員了。”
單霽翔院長介紹說:“深入研究發(fā)掘故宮歷史之后,發(fā)現(xiàn)其實(shí)故宮館藏中的許多文物,在歷史上都是那個時(shí)代非常時(shí)尚的產(chǎn)品。就文化產(chǎn)品這個載體來說,我們需要做的,是用創(chuàng)意將文化遺存與當(dāng)代人的生活、審美、需求對接起來。讓更多的人通過文化產(chǎn)品來了解和喜愛故宮文化,以及故宮文化所代表的中國傳統(tǒng)文化。”
他同時(shí)強(qiáng)調(diào),娛樂性、實(shí)用性的文創(chuàng)可以讓人們邁入文化的門檻,但很難繼續(xù)深入,歷史感厚重的文創(chuàng)可以讓人們直面文化,卻不知如何具體解讀,只有兩者結(jié)合的文創(chuàng)產(chǎn)品,才能真正引領(lǐng)人們思考,達(dá)到傳播文化的作用。
誰在設(shè)計(jì)故宮文創(chuàng)產(chǎn)品
說到故宮文創(chuàng),就不能不提故宮文化中心,這是一個有著60年歷史的部門,早年就是故宮的小賣部。朝珠耳機(jī)也正是這個部門推出的。
另外,經(jīng)營管理處、故宮出版社、資料信息中心也是文創(chuàng)的輸出機(jī)構(gòu)。此外,書畫部、器物部、宮廷部、圖書管理部,這些擔(dān)負(fù)著藏品保管職能的部門為文創(chuàng)設(shè)計(jì)提供了大量研究成果。而參與故宮文創(chuàng)設(shè)計(jì)的故宮博物院35個部處中,還有3個特別機(jī)構(gòu),這3個機(jī)構(gòu)使故宮市場資金、知識產(chǎn)權(quán)安全得到保障。它們分別是:法律處,審計(jì)室,預(yù)算處。
故宮還集合了社會力量參與文創(chuàng)設(shè)計(jì)。比如。2013年,舉辦了紫禁城杯文化創(chuàng)意大獎賽,征集了一大批文化創(chuàng)意產(chǎn)品。其中,云錦如意的領(lǐng)帶,天穹護(hù)佑的藻井傘等獲獎產(chǎn)品已經(jīng)投入量產(chǎn)。每當(dāng)說到故宮文創(chuàng),單霽翔院長都會化身為推銷員,他甚至?xí)成献钚鲁銎返墓蕦m雙背肩書包拍照,展示穿戴效果,在介紹藻井傘的時(shí)候,總不忘加一句:“支撐桿增加了防雷電設(shè)計(jì)。”
作為全額撥付的事業(yè)單位,故宮門票收入和故宮博物院的花銷全然沒有任何關(guān)系。單霽翔院長經(jīng)常打趣說,自己最佩服的就是運(yùn)鈔車。每天準(zhǔn)時(shí)開到故宮售票處,將一天的票款運(yùn)走。“我們連看都沒來得及看一眼(錢),就運(yùn)到國庫去了。”作為院長,每年全院上下所需經(jīng)費(fèi)都要向國家財(cái)政申請。2013年,故宮向國家財(cái)政部申請到7億經(jīng)費(fèi),全部投入故宮內(nèi)的店面改造,文創(chuàng)開發(fā),科研等各項(xiàng)工作。同年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售流水達(dá)到9億元,“我們進(jìn)賬的錢少,還在爬坡、投入階段,好日子以后會有的。”單霽翔院長說。
把故宮帶回家
故宮神武門外東西兩排房子的辦公設(shè)施已經(jīng)搬走,這里將改建成故宮商店,建成兩條“故宮文化街”,展示銷售故宮博物院的精品圖書、文化創(chuàng)意產(chǎn)品,到時(shí)觀眾不用進(jìn)故宮也能買到文創(chuàng)商品。
就在端門旁,一家裝修一新的快餐店正在營業(yè)。單霽翔院長介紹說:“很多游客看完升旗進(jìn)故宮,但是,中間會有1個小時(shí)的等候時(shí)間。所以開了這家快餐店,讓游客吃完早點(diǎn)再參觀。”此外,游客還可以在端門外西朝房的故宮商店買到特色文化產(chǎn)品。
“對新媒體,我們都豎著耳朵在聽。自覺、努力的應(yīng)用新技術(shù),盡管還談不上先進(jìn),但是我們是格外努力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)步會很快。”單霽翔院長表示。故宮早在2008年12月就創(chuàng)立了“故宮淘寶”官方旗艦店,以電子商務(wù)的形式推廣故宮文化。
目前有約200件以故宮元素設(shè)計(jì)的各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品,這些小巧玲瓏,實(shí)用方便的小紀(jì)念品成為人們互通交流的禮物,成為故宮文化、中國傳統(tǒng)文化的承載者和傳播者。2013年“故宮淘寶”改版,產(chǎn)品介紹增加了“創(chuàng)意說明”,將每件產(chǎn)品背后關(guān)于故宮建筑、文物、歷史故事的相關(guān)背景知識逐一介紹。以更加親民、接地氣的形式讓文化傳播和博物館的教育職能得以實(shí)現(xiàn)。目前,“故宮淘寶”已成為擁有4個皇冠,好評率超過99.3%的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)店。
網(wǎng)絡(luò)店鋪、微博、微信等新的傳播形式,聚攏了大量故宮文化的“粉絲”, 成為流動的故宮、可帶走的故宮。
兩岸故宮的文創(chuàng)比拼
北京故宮加大文創(chuàng)研發(fā)推廣力度應(yīng)該還有一個隱性因素。近年,游客幾乎是拿著“編織袋”去臺北故宮,這對坐擁紫禁城的故宮人來說,心里一定不是滋味。“紫禁城是傳統(tǒng)文化的集大成者,應(yīng)當(dāng)成為設(shè)計(jì)師與創(chuàng)意人的養(yǎng)分,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的寶庫。”故宮文創(chuàng)負(fù)責(zé)人表示。
而在海峽的另一頭,早在周功鑫女士擔(dān)任臺北故宮博物院院長的時(shí)候,就提出籌建“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)育成中心”,定位為時(shí)尚故宮,促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級。
馬英九也曾在2011年啟動大故宮計(jì)劃時(shí)表示,臺灣要做世界中華文化的領(lǐng)航者,他同時(shí)表示,大家各憑本事,誰能夠把文化展資做得好,才能夠配稱文化領(lǐng)航者。
“博物館不能遠(yuǎn)離觀眾,要做到與人親近,要靠能與人親近的活動連接,而衍生品是博物館知識消費(fèi)的延伸。”現(xiàn)任臺北故宮博物院院長馮明珠如是說。
臺北故宮最具知名度的文創(chuàng)產(chǎn)品是一款寫著乾隆御批“朕知道了”的膠帶紙,臺北故宮博物院營銷處處長金士先對于這款產(chǎn)品的評價(jià)是:“因?yàn)樗鼘⒐爬铣⒆嗾壑兴腊宄翋灥奈淖峙c流行的元素結(jié)合起來。文創(chuàng)產(chǎn)品陡然有了生命,俏皮又霸氣。”他同時(shí)表示,同期亮相的金文、青銅器、回龍紋等產(chǎn)品銷售不溫不火的原因是:太過抽象,與當(dāng)下生活沒有關(guān)聯(lián)。
目前臺北故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量是2400種,已經(jīng)形成了一套成熟的開發(fā)機(jī)制,臺北故宮的經(jīng)驗(yàn)是要善于調(diào)動社會力量參與文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。其中包括4點(diǎn):一,文創(chuàng)設(shè)計(jì)競賽;二,注重品牌建設(shè);三,專業(yè)化運(yùn)作;四,保持文化的敬畏。產(chǎn)品從頭到腳都充滿了活潑的生活氣息和歷史文化感。
文創(chuàng)產(chǎn)品成為兩岸故宮交流的媒介。2009年兩院院長首次相聚,雙方通達(dá)成了“八項(xiàng)共識”中就有“文化創(chuàng)意產(chǎn)品交流機(jī)制”一項(xiàng)。目前,兩岸故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的相互交流與合作正在進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段,雙方商定在合適時(shí)機(jī)舉辦兩岸故宮文創(chuàng)產(chǎn)品聯(lián)合大展。
兩地故宮博物館文創(chuàng)各具特色,對此,故宮博物院研究員羅文華以佛教的傳播為例,闡述了文化的統(tǒng)一性對于多民族國家的重要影響。他說:“佛教里的乘就是車的意思,可以往車上裝不同的東西,但是車必須有共同的目的,這就是信仰。我們現(xiàn)在應(yīng)該有一輛大車,目標(biāo)都一樣。而不是每人開一輛去找目的地。”他說:“此時(shí),文化就可以成為一種載體,裝不同的東西。”他強(qiáng)調(diào):“千萬不能說,我的文化只能容下你不能容下他,這就會出問題。當(dāng)今文化創(chuàng)意最缺的是,彼此不了解對方的文化,其實(shí)任何文化都可以放到一起。”