【摘 要】建筑工程項目管理十分必要,因為我國現階段的建筑工程項目管理水平比較低,尤其是與國外一些發達國家相比,差距更加明顯,因此需要有針對性的采取強有力措施,提高項目管理水平,規范項目管理行為,只有這樣才能保證建筑工程建設中,不會出現違法亂紀的現象。本文主要通過對建筑工程項目管理現狀的介紹,進而研討其管理措施,希望有所幫助。
【關鍵詞】建筑工程;項目管理;措施研究
建筑工程項目管理涉及的內容,方方面面,幾乎涵蓋了建筑工程建設全過程,其中重點的幾項有質量以及安全管理等。因為我國建筑行業發展越來越迅速,這對項目管理要求也就越來與嚴格,傳統的項目管理方式弊端越來越突出,有些質量不合格的建筑工程,有很大一部分原因是由于項目管理不到位,為了提高用戶的滿意程度,建筑企業人員應該注重項目管理建設。
1.建筑工程項目管理現狀
項目管理是建筑工程管理的一項十分重要的管理方式,這種管理方式能夠讓建筑工程管理具體化,明確化,尤其規模較大的項目,采取項目管理方式,能夠保證建筑工程有條不紊的進行,但是不能否認的是,我國在建筑工程中,項目管理方法并沒有充分的發揮其優勢,其之所以會出現這種問題,主要是基于以下幾種原因:
1.1沒有掌握項目管理精髓
我國并沒有一個專門的企業對項目管理進行研究規劃,一般都是,建筑工程結束之后……