高層建筑土建工程施工管理

【摘 要】現代城市的發展對土地的要求越來越高，提升土地的使用率是現代城市發展的迫切需要，高層建筑恰好完美的處理了這一問題，不僅僅對土地的使用率大大提升，還可以有效的緩解城市的用地緊張情況。土建工程作為高層建筑工程的重要組成部分，土建工程的管理對高層建筑工程質量有著重要的影響。為了更好地適應時代發展，筆者針對高層建筑土建工程施工管理進行了相關探究。

【關鍵詞】高層建筑；土建工程；施工管理

0.引言

高層建筑工程的施工是一個比較復雜的過程，只有對其進行很好的管理，才能夠保證工程的質量我國經濟的發展速度越來越快，高層建筑的數量也在不斷增多。高層建筑多數在施工過程中相對較為復雜，施工所售的制約條件頗多，對施工安全以及建筑成本的保障便成為施工工程中最為重要的問題。

1.我國城市高層建筑土建工程施工管理重要性的分析

我國的高層建筑土建工程施工質量一般可以分成兩個方面，即技術的管理和施工的管理，技術的管理主要是指對測量的放線方面工作為工程施工的管理衡量，工程技術管理即應用相關操作技術對整個工程進行整體方向的引導，對施工過程進行管理即對工程的施工人員和器械等方面進行管理，以保證工程的質量為了保證建筑工程的施工質量，需要對這兩方面進行細致、嚴謹的管理。高層建筑土建工程的設計是我國眾多施工企業建筑發展的首要工作，同時也是更加方便企業的健康穩定發展的必經之路。高層建筑土建工程的技術管理中，測量放線是重要的施工工藝。在利用測量防線工藝的基礎上對建筑進行準確定位，能夠為施工單位提供所需的相關信息。在進行高層建筑土建工程施工的時候，不僅需要對設備進行悉心的維護和保管，還需要擁有一個優秀的管理人員，培養管理人員根據具體的使用流程來使用設備能夠相應的減少安全隱患。只有在管理人員對工程進行嚴格的管理、在施工人員合理的運用施工工藝技術、掌握機械設備的使用方法并嚴格按照規定使用設備的基礎上，才能夠保證工程的施工質量較少的受到人為因素的影響。并且在施工的過程中對施工的工藝進行嚴格的控制，從而確保整個工程的整體質量。

2.高層建筑土建工程施工的安全管理措施

2.1提高施工預備方案的質量

施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導整個施工過程。施工單位應該按照高層建筑的具體特征來設計相應的施工方案，因為施工預備方案是整個工程的領導只有擁有一個完備的施工預備方案，才能夠保證工程的順利進行。

2.2 做好施工監管工作

高層建筑施工監理十分重要， 它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。作為工程監督與管理的負責人員，在遇到工程變更的相關問題時，他們需要依靠自己的知識與經驗來做出正確的判斷和選擇。在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同， 有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系， 確保工程施工正常進行， 這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

2.3嚴格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致， 設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發商的要求和施工的深度， 開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。但是這些變更在一定程度上會對工程的施工量帶來影響，甚至牽涉到工程造價為了避免變更局面無法控制的情況發生，需要設計單位在施工前做好調查與研究的工作，并結合現場勘測來減少變更帶來的影響。

2.4加強對工程進度的監管力度

由于現代高層建筑具有規模龐大、工程結構與工藝復雜、建設周期長及相關單位多等特點， 決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細致的分析和預測。因此，在施工過程中要分析實際與計劃的偏差，并采取相應的措施來調整工程的進度三、高層建筑土建工程施工管理的展望。通過采取組織、技術、經濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃， 則需要對原計劃進度調整和修正， 再按照新的進度計劃實施。

3.高層建筑施工管理展望加強管理

3.1質量管理方法

要根據建筑工程質量目標，制定相應的質量驗收標準，嚴把材料質量關。在進行高層建筑土建工程的質量管理時，要設定一個合理的質量目標、檢驗標準，并進行嚴格的材料質量管理工程所用的建筑材料必須要符合國家規范標準和設計要求。要積極推廣應用新技術新材料。在進行建筑裝飾的時候要注意細節處理，并運用一定的創新思想。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到高層建筑中來。

3.2成本管理

本管理是工程管理的關鍵之處，它與企業的經濟利潤有著直接的關系只有具備完善的管理體制和責任制度，企業才能夠對施工成本進行良好的管理。筑的成本控制就是在高層建筑成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、機械設備、物質供應和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。要將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的全員明確自身的成本管理責任，達到怎樣的成本控制目標，以此促進施工成本管理的實施。因為工程設備的消耗直接關系到工程施工的成本只有科學的安置用電設備并減少其損耗，才能夠減少用電事故并降低工程的成本。

3.3安全管理方法

要制定安全守則、安全責任書，發生安全事故， 各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施到位。產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。在搞好管理的同時， 應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。應針對影響高層建筑質量品質的一些關鍵問題，還要運用相關技術處理影響工程質量的主要問題從制度管理、人員管理和技術管理三方面同時進行，才能夠更加有效的提高管理水平。

4.結論

總而言之，高層建筑土建工程的施工管理是為確保施工人員的安全性及其建筑物的穩固性有著重要的意義。高層建筑的土建工程施工管理是一項貫穿于施工全過程的！需要全民參與的系統性工程，這個系統工程主要涉及到施工的技術工藝以及現場成本等方方面面的管理工作，施工的企業就需要特別注重施工管理人才的素質分析，不斷提升企業的管理水平，提升工程施工的質量，繼而為企業的綜合市場的競爭力的提升奠定基礎，并最終推動企業的穩定發展\"

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