關于建筑電氣工程施工技術管理的探討

【摘 要】隨著經濟的發展和科學技術水平的不斷提高，建筑工程施工企業的不斷擴大，建筑的服務功能也在不斷的增大，建筑電氣化的標準和工程的質量也在不斷的提高。為了保證建筑工程電氣工程的施工質量，必須加強電氣工程施工的技術管理，保質保量地完成電氣工程的施工。

【關鍵詞】建筑工程；電氣項目；技術管理

建筑工程的施工涉及到多個項目的施工，因此可以在施工階段劃分成不同的子項目，既能夠明確分工，確保每一個子項目的施工質量，又能夠減輕施工隊伍的作業壓力。作為建筑工程的重要子項目，電氣工程是建筑施工技術改革的重要對象，而電氣施工技術管理的改革又是其重點改革內容。加強電氣施工項目的技術管理，是建筑技術改革的必然趨勢，是提高作業效率、保障工程人員安全、確保建筑工程施工質量的重要保障。

1.影響電氣工程施工質量的因素

電氣工程的施工質量會受到諸多因素的影響，而電氣工程的施工質量受到影響時，既會降低工程承包商的利潤，又會影響建筑物的使用性能。可見，分析影響電氣工程施工質量的因素，能夠為建筑單位優化施工方案提供重要參考。結合多年來的施工經驗，現總結如下：

1.1施工人員因素

作為電氣工程施工的直接操作人員，施工人員扎實的專業技能是確保電氣工程施工質量的關鍵因素。然而目前施工單位普遍片面地追求工程進度，經常聘用專業技能不強的臨時施工人員參與到工程項目的建設中，從而極大地影響了電氣工程的施工質量。

1.2材料因素

承包商為了追求更大的利潤，經常采購費用便宜、質量沒有保證的材料，壓縮材料的采購費用，使得部分質量低劣的材料進入施工現場。電氣工程所用材料的型號、類別不一，有電線電纜、穿線管、配電箱、電氣元器件、燈具等熱風器、空調、裝飾燈等，如果這些材料的質量不合格，將會影響到電氣工程的施工質量，影響建筑物的整體使用性能。

1.3設備因素

作為施工操作的重要工具，工程設備大大地提升了項目的建設速度，也減輕了施工人員的工作難度和工作強度。電氣工程作為建筑工程重要的子項目，對提升建筑工程整體施工質量意義重大。施工人員只有在獲得由建筑單位配備的合適高效的設備后，才能夠進行順利作業，充分發揮技術優勢。

1.4安全因素

在確保建筑項目施工質量的前提下，還應大力提倡安全生產的理念，建筑單位應該向作業人員灌輸這一重要理念。然而一部分建筑單位在進行項目管理時，片面地強調工程進度，忽視了安全生產的宣傳，給電氣工程的施工埋下了安全隱患，既破壞了新技術的使用效果，又影響了電氣工程的施工質量。

2.電氣工程施工質量現狀

電氣工程的施工質量會受到諸多因素的影響，因而常常出現各種質量問題，分析如下：

沒有嚴格按照設計圖紙的要求設置接線盒、配電箱體、吊鉤，坐標發生明顯偏移，造成吊扇鉤盒、成排燈位出現較大偏差；箱盒沒有進行防腐防銹處理，固定也不牢固，從而容易因振動而移位；現澆混凝土表面凹進較深，管子口進箱太多。

使用質量較差的材料進行替代，如用黑鐵管代替鍍鋅管、薄壁管代替厚壁管；電氣管路的暗敷處出現規則裂縫；直接用套管熔焊的方法連接鍍鋅管，而套管又沒有進行牢固連接；金屬管沒有跨接接地線，金屬線槽及支架沒有進行接地處理；金屬軟管脫落，未跨接接地；沒有對吊頂內的導線進行穿管保護。

電纜標志牌的設定不符合規范，填充率偏大、固定不牢、彎曲半徑偏小；沒有對電纜橋架、支架進行接地處理；穿過進戶管后的電纜封堵不嚴密；母線的搭接面不符合規范要求，沒有對電纜的終端進行處理。避雷帶的搭接長度不符合規范要求，使用普通的元鋼進行敷設處理，使用對焊或單面焊的方法處理帶間及引線下線，導致焊接口出現嚴重銹蝕；帶形變形、支架脫落，支架間距偏大，引下點間距太大、引下角及彎角小于90度；用金屬管代替接地PE線，且沒有充分進行等電位聯接支線、橋架跨接地線線徑的施工；沒有將電氣設備的接地地排直接連通到接地干線上；露出屋面的金屬物沒有進行防雷接地處理。

3.做好技術管理工作的必要途徑

3.1不斷提升技術水平、明確技術管理責任

（1）落實依法治企的理念。不斷健全各級技術管理機構，落實技術責任制，明確分工，使各級人員清楚自身的職、權、責。重視對員工的培訓，尤其應該加強現行施工驗收規范的學習，只有在充分掌握電氣工程中各個分項、分部的施工方法、技術要求和質量標準后，才能夠應用到施工中。

（2）組織技術培訓交流，學習先進的管理經驗和方法，這是不斷提高員工技術素質和管理水平的重要方法，從而能夠更及時地發現質量問題和安全隱患，保證施工質量。

（3）不斷研究探索新技術，并將其應用到工程項目的施工中，在提升施工質量的同時，又能增強企業自身的競爭力。

3.2貫徹各項技術管理制度

技術管理制度涉及多方面的內容，具體如下：①閱讀會審施工圖紙；②編制施工場地總平面圖和施工組織設計方案；③做好施工圖紙的技術交底工作；④施工質量管理制度；⑤工程技術變更聯系單管理制度；⑥做好隱蔽工程的檢查和驗收；⑦做好材料和半成品的試驗和檢驗；⑧做好施工質量的竣工驗收和評定；⑨管理好工程技術檔案與竣工圖紙。技術管理制度是技術管理工作的核心，因此，務必做好以上各點內容要求，只有這樣，才能夠科學的組織企業各項技術工作，做好技術管理工作。

3.3不斷加強對技術工作的管理

調動技術人員的工作積極性，充分發揮其作用，不斷健全技術責任制，完善技術管理組織機構，是加強技術管理工作的必由之路。

（1）企業應該不斷根據生產實踐的需要完善技術管理制度，在符合行業相關規范標準的基礎上，又富有企業特色。在施工過程中嚴格推行技術管理制度，做到有章可循、有法可依，規范技術管理工作。

（2）建立定期檢查制度，按建制有規律性的開展技術管理工作的總結評比，表彰工作優秀的團體個人，組織交流學習，以提升企業整體的技術管理水平。

（3）加強人才的培養。人才是管理技術水平提升的基石，加強管理人員的培訓，發掘人才，提高待遇，才能夠不斷提升整個技術管理隊伍的管理能力和水平。

3.4加強施工過程技術管理的方法

（1）技術監督。在貫徹實施技術管理策略的同時，還應該加強實施過程的監督，根據建筑施工的具體需要靈活調整施工計劃，降低技術管理的難度。通過對技術進行有效監督，我們能夠不斷淘汰落后技術，提高工程的技術水平。

（2）技術協調。電氣工程的完成需要各類不同技術共同發揮作用，因此進行技術管理時，管理人員應該協調運用不同的技術，使它們進行有效地融合，從而最大化地發揮各類技術的作用，也有利于技術的創新改革。

4.結語

當前，建筑行業的競爭越來越激烈，建筑企業要想在激烈的市場競爭中生存下來，發展壯大，就應該不斷提升建筑工程的建設質量，滿足客戶要求，而加強電氣工程的技術管理，提升技術管理水平，則是必由之路。

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