加強高速公路財務管理能力的對策研究

摘 要：現代社會不斷發展和進步，現代各領域、各層次也不斷發展和晉升，高速公路作為現代社會發展進步的顯著性標志，正在以高速、高能的姿態反映和不斷運行中，服務于現代社會和內部交通和應用中。本文以現代高速公路運行的實際情況下，如何有效加強高速公路內部財務管理能力的有效提高，真正找出內部有效管理的有效對策。

關鍵詞：高速公路；財務管理能力；有效對策；

中圖分類號：F253.7 文獻識別碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-12-00-02

現代社會是一個高速發展的時代，全新、高效的時代步伐不斷緊跟，呈現的狀態為高智能、高效化、全新化、專業化發展和進步，社會生活內部之間的相互往來和聯系也不斷加大，作為信息傳播和人類活動高效的載體，高速公路的發展和建設不斷跟進，真正實現與現代時代內部相符合的發展軌跡，真正有效保證高效的高速公路的有效運行，推動社會進步和經濟發展。作為社會和經濟生活中必不可少的重要載體，其內部管理和監督完善也是需要真正予以重視和關注的重點之一，在高速公路內部管理中保持監督有效、管理到位，有效實現高速公路的高效運行。

現代社會是一個提倡節約、節能、成本最小、受益最大的時代，高速公路的有效建設和有效運行落實到社會生活內部要想達到預想效果其內部財務管理和核算需要做到有效完善和重視，保證在真正參與高速公路建設和管理的過程中做到對于內部材料、器械、地質、環境等等要素的有效審核，做到對于內部經營和建設其資金、經費的有效核算，保證把經營資金應用到有效實踐中，真正有效落實到高速公路的管理和監督上，保證高速公路內部財務管理的有效完善和真正落實，保證高速公路有效運行和經營，保證在成本最小化的基礎上有效保證管理和運行的高效，實現現代經濟發展和社會進步的有效落實基礎。

一、高速公路財務管理的有效應用

（一）保證內部資金流動透明化。高速公路的自身運行、建設和管理是一項巨大的工程，資金耗費也顯得必不可少，內部財務部門對于高速公路建設運行中存在的資金耗費、材料采購、人員經費、器械經費、其他支出的有效核算，保證內部資金流動透明化，讓高速公路管理和運行有良好的資金衡量，能夠有效保證高速公路內部建設的高效和有效落實，實現現代高速公路建設成果后參與社會生活的有效應用。

（二）保證內部工作透明化。高速公路建設項目作為現代社會和經濟生活的建設項目之一，內部下設的工作內容也有許多，工程設施部、土地地質勘測部、環境保護管理部等等部門的參與，其內部管理和資金流動涉及的內容多、范圍廣，財務管理的有效參與，讓高速公路內部管理的各個部門內部的工作透明化，能夠有效杜絕公款私用的狀況，讓高速公路建設項目資金和物資的應用落實到實處，保證資源利用高效、有效化，有效保證高速公路內部管理的有效和完善。

（三）保證高速公路工程的高效完工。高速公路建設項目的參與和實施，需要大量的人力、物力做輔助才能真正有效保證項目建設的高效完工，財務管理的參與和輔助，保證各個部門資金應用有效參與，在監督資金流動狀況的同時，監督相關人員的自身工作狀況，真正保證參與工作的有效完善，有效保證高速公路內部建設和實踐的高效。

高速公路作為現代生活及經濟生活的重要傳播、運輸、交流溝通的載體和媒介，其管理、運行和管理、建設等方面的集合是一項重大的工程，需要現代高速公路內部管理人員真正予以重視和關注，有效保證現代公路管理和運行的高效和完善，保證正常的生產和經營活動都有效參與。高速公路既是一項需要高度重視的巨大工程，其資金耗費和人力、物力的支出也是必不可少的，如何真正有效保證在節約生產、耗費成本的同時達到高速公路建設、經營高效最大化，是高速公路內部財務管理部門人員需要真正思考和核算的內容。

二、加強高速公路財務管理能力的有效對策

在一個發展增長型的企業內部，財務部門是一個企業有效發展和高效經營的基礎的核心，財務部門人員對于企業內部運行過程中出現的資金流動和材料耗用等等方面的分析和整合，能夠使企業在自身發展的過程中做到心中有數，腳踏實地，有效保證企業有效運行。落實到現代高速公路內部的管理和建設實踐中，要想真正有效的保證公路在實際生活中的高效運行和有效運用，就需應用高效的管理技巧有效實現服務于社會生活的目的。

（一）完善財務管理體系。現代社會是一個不斷發展、進步的時代，各個層次、領域內的發展進步突飛猛進，需要現代管理和工作人員在其過程中不斷有效參與和適應，使其工作性質與現代社會發展潮流相結合，工作目的與現代經濟發展相協調，有效保證管理部門落實工作的高效。財務管理體系對于高速公路的內部管理和監督起到一定的積極作用，對于內部財務的監督和管理有積極地推動效果。完善內部財務管理體系，讓內部資金流通有目的、有系統、有條理的運用和流動和有效利用，讓高速公路內部管理更加高效，真正參與到高速公路內部建設和管理監督過程中，保證內部財務管理人員能力的有效提高，保證高速公路內部管理的資金應用有效化，真正有效實現對社會生活參與的有效落實。

（二）合理調整財務管理結構。在高速公路建設項目內部，財務管理和監督需要管理人員真正予以重視和關注，有效保證真正參與和有效落實，合理有效的調整財務管理的結構，保證各個部門、各個環節在參與的過程中做到內部資金的透明，真正有效保證高速公路建設項目內部管理的有效落實。參與到高速公路建設內部實踐中，有效完善財務管理的內部結構，有效提高高速公路財務管理的能力，讓高速公路內部財務管理在其項目和建設中發揮自身職能，有效保證建設和運行的有效落實，有效保證管理內部財務管理的有效完善，實現在現代生活和社會及經濟發展中的正常運行。

（三）加強內部管理和監督。高速公路建設和運行項目作為重大的參與項目，內部涉及到的內容和范圍較多，資金、管理、人員、財務、器械等等內容的管理和監督需要真正得到實踐，有效保證高速公路建設項目在真正參與的過程中得到有效落實，實現對生活和社會的有效實踐和有效參與。良好的管理，機制的存在能夠有效保證組織或團體內部協調、條理的參與實踐和得到落實，加上良好的監督參與，能夠讓團體發揮最大參與能力，真正保證工作的有效落實，在現代高速公路建設參與過程中，完善財務管理內部管理和監督，保證內部財務管理人員的實踐和應用能力，實現現代高速公路參與的有效落實。

（四）矯正內部管理人員工作態度。高速公路內部的管理、監督和控制在于內部管理人員的高效參與和盡職盡責，要想真正有效的保證高速公路的正常運行和建設，保證高速公路內部管理的真正高效，需要不斷重視內部管理人員的工作態度和工作參與，矯正內部管理人員工作態度，做到對其的重視和尊重，保證內部管理工作的真正有效落實和實踐，真正實現和保證內部管理的高效，踐行現代高速公路高效運行和參與落實的目的，有效保證高速公路的高效運行和參與正常的經營活動。

（五）加強內部各項工作、政策的有效落實。在參與高速公路內部建設和管理的過程中，在其內部做好本職工作，做到對于建設材料成本的有效核算，做到對于建設要求的整合分析，做到對于采購項目的有效探究和分析，有效實現現代內部財務管理在高速公路建設工程中的有效參與，加強高速公路財務管理能力，加強內部各項工作、政策的有效落實，保證財務管理的自身職責，真正有效的落實到現代社會的生產和生活中，實現對于正常生活和經濟發展的有效保證。

綜上所述：現代社會是一個不斷發展進步、追求高效、高質的時代，各類高效化、智能化技術和技術實驗品的出現和應用，讓現代處在這一時尚與潮流的人們不斷適應和接受，高速公路作為現代社會和社會以及經濟發展承載的媒體，內部財務管理以及內部管理能力需要得到重視以及相應的提高，有效保證現代高速公路建設工程的有效完工，有效實現現代高速公路建設項目在現實生活內部的有效運行，真正推動現代社會生活和經濟得到高效進步和晉升。

參考文獻：

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