論老有所養勢在必行

摘 要：我國是一個比較典型的發展中國家，正面臨著人口老齡化的嚴峻挑戰。面對越來越多的老年人，我們發現，他們在退休轉型之后，逐漸陷入一種“貧困化”狀態。這種貧困不完全指經濟上的貧困，主要涉及精神、文化等方面。據統計，目前我國老年人口已占全世界老年人人口的23%左右。針對此現狀，國家已出臺《中國老齡產業中長期發展規劃（草案）》，預計2015年將有所改善。對此，我們企業也應該未雨綢繆。

關鍵詞：企業老年人生活現狀養老機構必要性；老有所養；

中圖分類號：TU246.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-12-00-01

一、企業老年人的現狀

隨著企業的快速發展，企業大多數老年人現在的生活方式還比較滯后。

除一少部分老年人經常到老年活動中心活動、參加老年大學組織的各類培訓外，絕大多數老人還是靠看電視、閑聊、看孩子、干家務等來打發“余暉”，“老有所為”更是空談。再有，目前企業的最大群體是出生在上世紀五十年代到七十年代這批人，不久的將來，這批人中的很大部分就要面臨退休。那時人口老齡化將成為制約企業發展的最大難題。

二、成立養老機構的必要性

面對企業人口老齡化的問題，集團公司各級領導高度重視老齡事業發展，將其列為重要民心工程來抓，并在集團公司四屆三次職代會上明確提出要在各大礦設立老年服務站。以鳳凰山礦為例，已于今年5月初正式掛牌成立了老年服務站，主要為全礦老年人特別是高齡老人、空巢老人、獨居老人、失能老人提供醫療保健、文化娛樂、法律法規咨詢、日常生活服務等項目。日常生活類內容包括為失能、半失能的空巢、獨居老人提供打掃居室衛生、陪同醫院看病、辦理住院手續、購買蔬菜、米面、藥品、水、氣、電等。真正將公司職代會精神落實到了實處。

即便如此，筆者認為，這也只是實現了“老有所學、老有所樂、老有所醫、老有所維”，而“老有所靠、老有所養”還沒有完全覆蓋，還不能滿足所有老年人的需求。隨著企業的不斷發展，企業子女就業分配、轉崗分流，使得留在家里的“空巢老人”的數量逐漸增加，特別是那些高齡老人、失能、半失能老人家里無人照顧，困難重重。嚴峻的養老問題刻不容緩，我們企業應未雨綢繆，建立屬于我們自己的養老機構，為企業子女分憂，讓他們把更多的精力和時間投入到企業的發展中去。

三、建立具有晉煤特色的養老機構

日本是當今世界老齡化程度最高、最快的國家，現在5人當中就有一位老人，中國老齡化進度緊追日本。日本的許多經驗值得我們借鑒。

日本在2000年在世界上首推養老護理保險制度（介護保險制度），所有20歲以上的公民和年滿18歲的在職者都必須按照規定向國家繳納養老保險金；失業者和無產者每年也必須按規定繳納一定的費用作為養老保險金，65歲后就可以接受這項保險提供的服務。

隨著老年人年齡增大，健康情況變差，需要的護理程度不斷加強，政府所需承擔的費用也越來越大。為了解決這個問題，日本如今把養老護理重點放在提高老人的健康狀態上，主要是提高健康水平，以及預防特殊的生活習慣病。日本在“介護（護理）保險”中，導入“介護預防”的思想，讓“預防”成為醫療政策的重點。“預防”的真正目的，是要幫助老人們不斷維持生活自理能力，讓老人們更健康、更有尊嚴地生活。日本養老制度改革的著眼點是——構建明朗和充滿活力的超老齡社會”。

我們要建立具有晉煤特色養老機構，養老工作要實現“三個轉變”，由部門主抓轉變為企業上下共同參與；服務對象由特定對象轉變為普惠對象；由完全的企業“買單”轉變為個人支付、慈善與企業互助。著力構建適應群眾需求，符合晉煤實際，養老院、社區和老年服務站“三位一體”養老服務體系。

我們可以將為老服務列為“愛心工程”。做好宣傳工作，讓企業每一名員工都參與進來，鼓勵員工孝敬老人從身邊做起，讓老有所養間接影響人的價值觀念的轉變，從單純的關心、贍養父母到回饋企業、回饋社會。公司可以通過評選孝親敬老之星，孝敬老人道德楷模頒獎會，開展敬老主題教育活動，弘揚孝文化，大力營造“敬老、愛老、尊老”的企業和諧氛圍。

家屬，在企業中是一支被忽視的隊伍，他們的能量不可估量，善良、樸實、吃苦耐勞的她們“英雄”無用武之地，我們可以帶動她們參與進來。盡情發揮她們的才能，讓她們感覺到我們都是晉煤大家庭的成員。同企業同呼吸、共命運。

養老院的收費標準可按層次收費，低成本服務。機構按照服務項目和標準向老人子女收繳一定的費用。對于低收入、孤寡老人企業應酌情采取優惠政策，讓每一位晉煤老人都“老有所靠、老有所養”。

四、創新養老模式

公司可以將養老服務介護人員列入主體專業，解決部分職工子女就業問題。讓越來越多的年輕人加入到為老服務這個行業中來。從而創造出更多的社會價值。

對于大多數老人來說，物質養老不再成為問題，精神上的依托、心理上的慰藉才是迫在眉睫的需要。離退休之后，生活方式和社會角色的轉變，兒女獨立成家或在外上班，以及體力衰弱，行動不便，給老人帶來較強的失落和孤獨感。若沒有新的內容填補，就會失去生活熱情，嚴重影響身心健康。對此，我們可以在老年服務站增設“心理咨詢室”或“聊天室”，開展老人心理健康教育，給老人一個與人溝通、排解內心苦悶、調節家庭糾紛的渠道。

老年人往往更需要社會的認可，更希望“老有所為”，我們可以增設一所特殊的“老年服務站”，勞動者是老年人，服務對象是公司員工。在這里，他們可以為井下員工縫制勞保，幫助井下工人縫補衣物，以父母的角色做一名安全協管員……盡他們所能，為企業發揮余熱，讓剩余勞動力充分變成有效資源。

讓老年人與時俱進，充分利用老年大學這個平臺，鼓勵老年人走出家門，回到社會當中去，教會他們上網，接觸新技術，新科技，緊跟社會發展；讓老年人輪流上講臺，自己備課，共同交流，共同進步；開魚塘、花園、果園、種蔬菜，與大自然親密接觸；贈送電影票、購物券、美容券，增強老人社交能力；帶領老年人參觀企業新能源，與企業發展相接軌。不要再讓老人“尊街頭、靠墻頭、曬日頭”，“空巢”而不“空心”。

養老服務是需要不斷探索的，是一項長期而艱巨的工程，我們還需共同努力，要讓我們的“父母”感覺到他們是被關愛的，不是孤獨的，企業還需要他們。他們是企業的“寶藏”，沒有他們，就沒有企業今天的輝煌。