當代中國期刊發(fā)行與對策

摘 要：隨著市場競爭的日趨激烈，期刊發(fā)行工作的地位更加突出，而在發(fā)行方面便出現(xiàn)了一些制約發(fā)展的問題：發(fā)行模式單一、壟斷、封閉；期刊代理發(fā)行方式不成熟；發(fā)行觀念陳舊、輕視期刊。

關(guān)鍵詞：當代；期刊發(fā)行；對策

中圖分類號：G255.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-12-00-01

國內(nèi)期刊市場目前呈現(xiàn)出如火如荼的趨勢，出版市場極大繁榮，競爭異常激烈。期刊種類繁多，幾乎每一個興趣點、每一種信息需求都會有一種期刊。期刊的競爭不僅存在于業(yè)內(nèi)，同時也要和電視、報紙、廣播、電影、網(wǎng)絡(luò)等媒介進行競爭。面對如此境況，各刊社紛紛使出渾身解數(shù)以求得發(fā)展。

一、我國期刊發(fā)行面臨的困難

（一）經(jīng)費困難。目前我國大多數(shù)科技期刊都面臨辦刊經(jīng)費短缺的問題，不少主辦單位沒有經(jīng)費支持，各辦刊單位的人頭事業(yè)費難于維持刊物的正常運轉(zhuǎn)，各刊社（包括編輯部）不得不為尋找創(chuàng)收出路四處奔忙，辦刊實在困難。當前我國科技期刊經(jīng)營大體上有3種形式：1、獨立核算，自負盈虧，占少數(shù)；2、行政經(jīng)費補貼，為數(shù)不多；3、辦刊經(jīng)費全由主辦單位提供，但數(shù)額有限，為多數(shù)。由于辦刊經(jīng)費逐年增長，主辦單位提供的經(jīng)費不可能增加，從而影響了刊物和編輯部的發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，期刊編輯工作的社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的編輯觀念和方式受到?jīng)_擊。因此，新時期期刊編輯的特點是：強化經(jīng)營意識，注重經(jīng)濟效益。編輯部除了保證質(zhì)量完成編輯出版任務(wù)外，還必須開創(chuàng)經(jīng)濟源。

（二）稿源不足。近年來，有的工作者，尤其是一些優(yōu)秀的中青年工作者，熱衷于“下海”，投稿熱情不高，形成期刊稿，尤其是高質(zhì)量稿源不足。在醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的技術(shù)職稱評定中，有的省規(guī)定凡晉升高級職稱者，要求有國家級刊物發(fā)表的論文2篇，而省級刊物則需要3篇或以上。有的省還規(guī)定凡晉升正高級職稱者，要求論文必須在核心期刊上發(fā)表。這樣，使眾多優(yōu)秀的研究成果集中于少數(shù)國家級刊物，造成科技成果論文的積壓，得不到及時發(fā)表，但省級刊物因收不到質(zhì)量高的文章，而增加了對臨床病例分析或經(jīng)驗總結(jié)等文章的報道，從而嚴重地影響了地方刊物的學術(shù)水平和信息傳播，甚至導致因稿源不足而造成的惡性循環(huán)。

（三）發(fā)行量少。發(fā)行量少，尤其是學術(shù)類刊物，其發(fā)行量更受到限制。這種情況在西方發(fā)達國家也同樣存在。例如在美國，發(fā)行份數(shù)不足3000份的占科技學術(shù)期刊總數(shù)的一半多。在我國80%～90%的科技期刊發(fā)行量在3000份左右。據(jù)中國農(nóng)科院對所屬51個期刊的調(diào)查，1989年第1、2期平均每刊發(fā)行數(shù)僅5289冊，分別比1980～1987年、1988年同期減少55.3%和37.1%，其中學報類期刊分別減少60.1%和47.2%；專業(yè)技術(shù)類期刊減少52.3%和35.3%；檢索類期刊減少51.5%和41.7%。由此可見，科技期刊普遍存在發(fā)行量少的問題，主要原因是：1、讀者面窄：科技期刊辦刊層次一般較高，其理論性、專業(yè)性和學術(shù)性均較強，例如《物理學進展》是我國自然科學核心期刊，在國內(nèi)外享有一定的聲譽。由于讀者必須具備大學畢業(yè)水平，因此極大地限制了其發(fā)行量，目前該刊僅發(fā)行1500份左右。2、讀者訂閱數(shù)量減少：科技期刊的讀者主要是科技人員，但科技人員由于一方面一些單位經(jīng)濟不景氣，使科技人員的收入降低，訂刊的人數(shù)也逐漸減少；另一方面原來科技期刊的訂閱主要是單位或圖書館，由于經(jīng)費短缺，訂購書刊的萎縮狀況不同程度地加劇。3、期刊價格上漲：由于紙張、印刷、郵費及各種費用的漲價，期刊成本增加，提價較大，所以國內(nèi)期刊的價格水平一直呈上升趨勢，致使訂戶減少。

（四）編輯隊伍現(xiàn)狀及不穩(wěn)定因素。目前不少編輯部專職編輯人數(shù)不夠，兼職人員較多，而且多數(shù)為“半路出家”的編輯，從不同部門或科室抽調(diào)人員組成，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，寫作水平千差萬別等，不能形成高素質(zhì)固定的專職編輯隊伍。長期以來，編輯社會地位不高，勞動成果不被重視，待遇差，評職稱難，住房不能解決，挫傷了編輯人員的積極性。有的單位領(lǐng)導只重視業(yè)務(wù)科室，因為業(yè)務(wù)科室既有經(jīng)濟效益，又有社會效益，而期刊編輯部只花不掙，社會效益也不明顯。一些大學畢業(yè)生或研究生畢業(yè)后，都愿到業(yè)務(wù)科室工作，因為在業(yè)務(wù)科室能搞科研項目，既有名，又有利，還可以發(fā)表論文，而期刊編輯只能為人做嫁衣。

（五）期刊的種數(shù)呈減少趨勢。從期刊市場看，經(jīng)濟效益較好的一些大眾文娛刊物，人們不斷要求新辦。而科技期刊的經(jīng)濟效益較差，因而其種數(shù)呈減少趨勢，如很有影響、很有學術(shù)價值的權(quán)威刊物《中國科學文摘》及《情報科學文摘》等相繼停刊。

二、期刊發(fā)行的建議與對策

（一）國家宜包期刊的經(jīng)費。如果期刊因為經(jīng)濟原因而被迫停刊了，那么工作人員經(jīng)過多天完成的工作就浪費了。而人們將會對期刊一類的工作不敢再有半分相信。可見，國家宜包期刊的經(jīng)費，適當給予經(jīng)費補貼，以保證某些期刊出版、發(fā)行的正常進行，這也是國家對發(fā)展文化事業(yè)注重社會效益的充分體現(xiàn)。

（二）采取多種形式辦刊。期刊可采取聯(lián)合辦刊、集約化辦刊的方法，成為獨立法人單位、有獨立帳戶、搞兼營，走自我約束自負盈虧的辦刊道路，以減輕國家負擔。各期刊社（包括編輯部）在符合法規(guī)和政策的前提下，以提高辦刊質(zhì)量為目的，利用自身特長和優(yōu)勢，圍繞期刊的報道范圍，采取多種形式辦好刊物。

（三）收取版面費。在國外，收取版面費較普遍。如調(diào)查美國85種期刊，其中37種期刊收版面費，占43.5%，最低每版面10美元，有的高達150美元，大多數(shù)在60～80美元。我國一些學術(shù)期刊也開始向作者收取版面費。收取版面費各刊不一，有的每一印刷頁收100～150元，有的每1000字收80～100元。

（四）提高發(fā)行量。目前期刊發(fā)行有兩種形式，一是通過郵局主渠道征訂；二是編輯部自辦發(fā)行。這兩種發(fā)行方式都有一定局限性，制約著科技期刊發(fā)展的后勁。加大期刊發(fā)行力度，可從如下兩個方面著手：1、拓開發(fā)行渠道：組建行業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，在各地、市、縣設(shè)立發(fā)行站，發(fā)展專門的發(fā)行員，明確發(fā)行員的職責和獎勵辦法，制訂具體發(fā)行辦法條文。建立期刊銷售公司，設(shè)立期刊銷售柜臺。2、擴大宣傳：組建一支集期刊宣傳、銷售、科技服務(wù)、科技咨詢于一體的綜合性發(fā)行銷售隊伍，可利用多種宣傳媒體發(fā)布期刊形象廣告，介紹期刊的屬性、功能、特點、風格。

三、結(jié)語

市場來源于需要，讀者的需要沒有窮盡，期刊市場對暢銷期刊的吸納也不會有窮盡，在滿足適應讀者需要的同時，用鮮活的內(nèi)容和富有創(chuàng)意的營銷發(fā)行手段，去激發(fā)讀者的需求，激活市場因子，挖掘市場潛力，在業(yè)界提高刊社自身的影響力，擴大期刊發(fā)行量，使其成為知名品牌，是期刊競爭之要旨。

參考文獻：

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