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淺談建筑設(shè)計管理存在的問題及對策

2014-12-31 00:00:00周大明
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年10期

【摘要】建筑設(shè)計是建筑工程項目在準備階段非常重要的一個項目,因此對其進行嚴格的管理并解決現(xiàn)有問題是非常必要的,本文將對建筑設(shè)計管理存在的問題進行淺析并給出解決對策。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計、設(shè)計管理、問題、對策

一、前言

作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重頭戲,應(yīng)當保證建筑施工工程的質(zhì)量,而保證其質(zhì)量就應(yīng)當在建筑設(shè)計時進行有效管理,保證建筑設(shè)計的有效性、實用性以及質(zhì)量才能保證整體建筑施工工程的質(zhì)量,同時為建筑企業(yè)創(chuàng)造最高的經(jīng)濟效益。

二、強化建筑設(shè)計管理的重要性

在進行建筑工程準備階段,通過臨時組建的專業(yè)設(shè)計團隊利用系統(tǒng)管理的基礎(chǔ),以建筑設(shè)計項目為對象,對整個設(shè)計項目的全過程進行整合稱為建筑設(shè)計管理。

1.有利于降低工程造價

根據(jù)研究分析表明,雖然建筑設(shè)計所耗費用占工程全部費用的1%,但對工程整體投資的影響卻有75%之高,在單項工程設(shè)計中,如若結(jié)構(gòu)方案與選材不恰當,會對投資產(chǎn)生巨大的影響。據(jù)有關(guān)人員統(tǒng)計,在滿足功能要求下,合理對技術(shù)性與經(jīng)濟性進行設(shè)計的話可使整個工程造價節(jié)約5%-10%的投資。因此,為了能夠在符合功能使用方面的條件下,盡可能對建筑設(shè)計進行合理化管理,可大大降低工程造價,為施工企業(yè)創(chuàng)造更大利益價值。

2.有利于提高建筑工程整體質(zhì)量

在目前我國建筑施工過程當中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量事故,而造成這些事故的原因大多是由于設(shè)計責任所造成的。有些施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不合格,專業(yè)設(shè)計之間配合不協(xié)調(diào),造成施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象;更有甚者由于工程項目設(shè)計不合理,導(dǎo)致建筑完工后使用功能設(shè)計不合理,對人們?nèi)粘I顜砹撕艽蟮穆闊R虼耍瑢κ┕ぴO(shè)計進行管理是非常必要的,只有對設(shè)計進行有效管理,才能保證施工設(shè)計的質(zhì)量。

三、建筑設(shè)計管理存在的問題

1.界面管理問題

建筑工程項目設(shè)計是工程項目準備階段對設(shè)想方案的具體化,在之后的施工建設(shè)過程中需要拿此設(shè)計當做藍圖進行施工,因此其復(fù)雜性與重要性不言而喻,其中,設(shè)計界面管理問題是最為復(fù)雜的一個。建筑工程項目設(shè)計時由個專業(yè)相互交叉聯(lián)系并制約著的,其在進行設(shè)計時應(yīng)當分段、分專業(yè)進行。作為建筑設(shè)計管理風險中主要來源之一的界面問題是最難處理的,在建筑工程項目中的界面上會出現(xiàn)設(shè)計的缺陷、遺漏、糾紛、索賠等。通過對大量建筑工程進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),建筑墻體問題中約有60%是因為界面管理不當造成的;67%的電氣設(shè)計與安裝存在界面問題;64%的管件設(shè)計與安裝也存在界面問題。目前建筑工程項目設(shè)計管理中關(guān)于界面管理的問題包括:

(一)由于不同設(shè)計專業(yè)人員對交界處的設(shè)計存在爭議,引發(fā)沖突,導(dǎo)致銜接不合理。例如在一些施工項目設(shè)計中有多個設(shè)計單位同事進行設(shè)計,其采用的方法與想法不同就回導(dǎo)致設(shè)計結(jié)果沖突,從而沒法設(shè)計出最優(yōu)化的方案。

(二)有些建筑設(shè)計不符合可行性,其設(shè)計方案雖新穎獨特,但無法落實到真正的實施中去,因此不得不返工重新設(shè)計,這樣就會浪費人力物力財力,同時耽誤施工進度。

2.信息管理問題

信息管理是建筑設(shè)計管理中非常重要的一項,其效果好壞可直接對設(shè)計管理產(chǎn)生影響。影響設(shè)計信息管理的問題有如下幾種:

(一)準確性方面的問題。在我國的建筑設(shè)計企業(yè)中,很多都有信息不完全、不準確、發(fā)送錯誤、使用不當?shù)葐栴},這些設(shè)計圖紙版本問題都會造成施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,后果非常嚴重。有些設(shè)計單位對信息管理不重視,覺得對一些設(shè)計失誤加以掩飾,在交付設(shè)計時對相關(guān)信息進行虛報就沒事了,但這樣做會造成其他設(shè)計單位拿到的設(shè)計是有錯誤的,其無法獲得正確詳細的信息,從而造成最終設(shè)計結(jié)果出現(xiàn)信息失準的現(xiàn)象。

(二)及時性方面的問題。信息的及時性是一個非常重要的問題,其經(jīng)常會在信息傳遞時遇到滯后。例如某設(shè)計單位在進行施工設(shè)計時需要另一設(shè)計單位的資料,而另一設(shè)計單位信息提供不及時,導(dǎo)致設(shè)計無法繼續(xù)進行,造成了設(shè)計耽擱,從而對總體設(shè)計造成了非常壞的影響。

3.設(shè)計質(zhì)量評價問題

我國對建筑工程設(shè)計的質(zhì)量評價有多種方法,主要分為::由設(shè)計單位自行組織內(nèi)部設(shè)計質(zhì)量評定;由政府主管部門組織對工程項目設(shè)計質(zhì)量進行評定審查;由業(yè)主方組織對設(shè)計質(zhì)量進行評定或評審。這幾種質(zhì)量評價方式均對建筑工程設(shè)計質(zhì)量有著良好的促進,但也存在著一些問題有待解決。

(一)有限性。對于建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價的主體一般是兩個,且均為專業(yè)人員,由于其幾乎沒有相關(guān)利益的主體的參與,因此無法反應(yīng)不同主體的評價意見,評價結(jié)果基本上沒有什么影響力。更有甚者,其在階段成果產(chǎn)生后再進行質(zhì)量評價,這樣就失去了對設(shè)計的評價與控制,更不要說在施工結(jié)束后進行評價了。

(二)非常規(guī)性。一些建筑工程設(shè)計單位對質(zhì)量評價的重要性認識不足,因此缺乏質(zhì)量評價制度的管理,導(dǎo)致無法有效開展評價工作。這些問題都無法充分發(fā)揮出建筑設(shè)計質(zhì)量評價的作用,對建筑施工的整體有著惡劣的影響。

四、加強建筑設(shè)計管理的對策

1.對相應(yīng)的法律法規(guī)進行完善

若相對建筑設(shè)計市場進行規(guī)范性保障就需要建立完善的法律法規(guī)對其進行制約。我國目前法律體系中對建筑方面已立的法規(guī)有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《招投標法》等,雖然已經(jīng)有很多法律對施工進行制約,但其都是對建設(shè)項目進行規(guī)范,而沒有具體對建筑設(shè)計管理進行規(guī)范化的法規(guī)。

2.加強管理與設(shè)計優(yōu)化意識

作為有效控制投資的一項重要工作,對建筑設(shè)計進行優(yōu)化是非常綜合性的過程。為整體施工建設(shè)而節(jié)約投資雖然是好的,但不能一味了注重節(jié)約投資而將技術(shù)質(zhì)量放在身后,若要建設(shè)好的工程項目,應(yīng)當將技術(shù)與經(jīng)濟和諧的同意在一起,在保證技術(shù)基礎(chǔ)的清康熙盡可能的對投資進行控制。為了達到此目的,建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)當對設(shè)計人員進行設(shè)計優(yōu)化意識的強化工作,使其注重建筑設(shè)計優(yōu)化的綜合性,利用家族工程原理對建筑設(shè)計方案進行充分分析,從而有效地提高建筑設(shè)計的價值。

3.市場競爭機制的充分建立

招標以及投標的具體過程已經(jīng)在相關(guān)的法規(guī)中注明,如《工程設(shè)計招標投標暫行辦法》、《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》和新頒布的《招投標辦法》。但是實際的項目中,招標項目的數(shù)量有限,只是總項目的百分之十左右。主要是因為在實際的招投標過程中存在有失公平和正義的方面,沒有完善的管理體系來牽制招投標過程的實施。因此需要重視建筑設(shè)計中的招投標過程,采取有效措施去完善相關(guān)環(huán)節(jié)。主要措施如下:一是,在符合相關(guān)法律法規(guī)的條件下,建立相應(yīng)的招標代理機構(gòu);二是,不斷完善與招投標有關(guān)的法規(guī),并對符合條件的工程項目,進行招標投標;三是,在建設(shè)項目的實施過程中,要明確其項目的功能機設(shè)計要求,制定出完善的招標文件;四是,在相應(yīng)的招標階段,要嚴格審查投標單位,主要審核其相應(yīng)的資質(zhì)和信譽等方面;五是,為了保證評選機構(gòu)具有一定的公平性以及評選方法的合理性,需要不斷完善評選方法,在最大程度上營造一個公平、公正、公開的建筑設(shè)計市場競爭環(huán)境。

五、結(jié)語

建筑設(shè)計是施工建設(shè)中非常重要的一項工作,為了保證整個施工建設(shè)的質(zhì)量與使用功能,應(yīng)當在設(shè)計時進行有效管理,在施工過程中有一個良好的施工藍圖作為基準。但目前我國建筑設(shè)計管理仍然存在著或多或少的問題亟待解決,本文中根據(jù)建筑設(shè)計管理的重要性對建筑設(shè)計管理存在的問題進行了探討,并給出了加強建筑設(shè)計管理的對策。希望對將來的施工設(shè)計能有所幫助。

參考文獻

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