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建筑工程中施工技術管理存在的問題及對策研究

2014-12-31 00:00:00唐雄
房地產導刊 2014年10期

【摘要】隨著我國經濟社會的不斷進步,現代化建設的不斷深入,建筑業在市場中的競爭顯得越來越激烈。施工技術管理在建筑企業當中占據著非常重要的作用。本文主要對建筑施工中施工技術管理的重要性進行分析,并研究了施工技術管理過程中出現的問題,提出了解決的對策。

【關鍵詞】建筑施工;施工技術;問題;對策

1.前言

在建筑施工的工作當中,對施工技術進行科學并且有效的管理是十分重要,也是十分必要的。我國建筑市場的內部的競爭越來越激烈,在這個競爭日趨激烈的環境之中,各個施工單位只有努力的提高自身的技術水平,并且提高建筑施工的管理水平,才能夠及時的實現建筑施工技術更深一層的發展以及創新。現階段,在我國的各個建筑企業的施工技術管理的過程當中,廣泛的存在著許多的問題與弊端,如果這些問題與弊端沒有及時的進行解決和處理,很有可能會對我國建筑業的發展造成嚴重的負面性影響。

2.建筑施工中施工技術管理存在的問題

2.1施工技術管理措施落實不到位

建筑施工的施工技術管理措施落實不到位具體表現有:(1)沒有按照相關規定對工程項目的施工技術資料和施工技術管理資料進行必要的記錄、整理與收集,造成了工程項目的施工技術資料和建筑工程的進度的不一致,耽誤了建筑工程的進度與驗收工作;(2)沒有切實的對建筑項目施工方案和施工安全技術方案進行執行,致使工程項目留下許多安全隱患,并且影響了工程質量;(3)建筑工程的項目部門缺乏施工技術的管理資料,現有的施工技術管理資料存在著許多的錯漏,給建筑施工的施工技術經驗的總結工作帶來了很大的困難。

2.2施工技術管理工作缺乏對經驗的總結

當今很多的建筑施工部門以及建筑企業忽視了工程項目竣工階段的施工技術管理工作,沒有徹底的落實施工技術管理的程序。往往在某一個建筑施工施工完成之后,建筑工程的項目部門所收獲的教訓與經驗卻并沒有采取必要的措施保存下來,許多相當重要的施工技術管理資料、施工技術經濟數據以及施工過程當中所提出的合理化意見沒有進行系統性的整理與存檔。總而言之,只有對建筑施工的施工技術管理工作給予高度的重視,才可以有效的發揮出施工管理的作用,使施工技術管理為建筑施工的施工過程提供充分的質量與技術的保證。建筑施工的施工技術管理不僅需要企業內部管理部門的大力支持,還需要工程項目部門的不懈努力。

2.3施工技術人員技術水平較差

由于當前建筑企業迅速增加了許多新開工的工程項目,迅速增加的新興建筑企業需要大量的引進有豐富經驗的施工技術管理人員,但是許多相關行業,比如監理行業、房地產行業吸收了很大一部分經驗豐富的施工技術管理人員,造成建筑施工施工技術管理人員以及技術人員的缺乏,并且在崗的建筑行業的工作者普遍存在技術水平差、綜合素質低的問題,這對建筑施工的施工技術管理是不利的,解決這些問題就需要建筑企業加強對施工技術管理人員的有效培訓,以便于增加建筑企業內部的人才資源。

3.加強建筑工程施工技術管理的對策

3.1明確施工技術人員及管理部門的職責,提高技術水平

應該利用相關法律法規來對建筑企業進行科學的治理,并落實各項規章政策,建立并且健全各個施工技術管理部門與技術部門的有關制度,嚴格的明確建筑施工各級人員的職責和權力。應組織建筑施工的所有工作人員,尤其是技術骨干學習必要的規章和規范,特別是對建筑驗收規范和建筑施工規范的認識和學習,充分的明確建筑施工當中施工技術的各種要求、質量標準以及施工方法,并且要根據這些具體的施工標準、要求和方法來對施工技術工作進行施工、監督、檢查以及驗收等。

3.2熟悉各項技術標準和規程

由于建筑施工技術的重要依據是施工技術標準,而施工技術標準按照級別可具體的分為國家標準、地方標準等,這些標準很多是強制性的,只有強制性的實施這些標準,才能夠將其作為建筑企業管理的重要依據,才可以最大限度的提高企業的競爭力。因此,在實際的建筑施工當中,必須要根據具體承包合同所規定的內容,來采取與之對應的施工技術標準,否則會導致建筑工程無法順利的展開施工工作。

3.3 做好施工圖紙的審查工作

建筑施工的施工圖紙是施工的重要依據。在建筑施工展開之前,應全面的對施工圖紙進行了解和熟悉,掌握建筑工程的特點與施工設計圖的真正意圖,以及建筑工程的質量要求,這也是為了達到減少施工圖紙的錯誤,避免安全隱患的目的。所以,應對地基處理方法、建筑結構、質量安全等各個方面進行審查,審查完畢之后還應該進行互審與會審,每一次審查都要全面且詳細,從根本上杜絕安全隱患。

進行建筑施工圖紙的審查時,不僅要對施工圖紙的合理性提起重視,還應該結合施工的具體狀況對施工圖提出有利的技術性建議,以降低建筑施工的難度系數,節約建筑施工成本,加快施工的進度。

3.4加強對施工檔案與施工資料的管理

如果要做好建筑施工的施工檔案與材料的管理工作,就必須做好施工組織設計文件、施工大綱、施工方案、施工圖以及施工圖放樣等一些列資料和檔案的簽收、保管、發放、歸檔與借閱的工作,并使這些檔案和資料規范化、系統化。只有這樣,才可以充分的發揮出這些技術檔案和資料在建筑企業施工技術管理工作當中的作用,才能保持建筑企業的施工技術管理活動的安全、有序。

3.5重視建筑施工的變更

在建筑施工的實施當中,會時不時的遇到業主方的修改要求,設計方因為業主方的修改要求或者建筑施工的技術以及環境的需求而產生建筑施工的變更。建筑工程變更常常在建筑施工的進行中發生,很容易造成建筑工程的返工或者停工情況,這對建筑工程的成本、進度以及質量的控制工作是非常不利的。由此看來,對建筑工程進行科學有效的管理與控制是尤為重要的。

建筑工程的變更應該盡量的提前,工程變更越早,造成的損失就會越小。如果變更發生在建筑施工的設計環節,僅僅對設計圖紙進行修改就可以了,不會造成太大的經濟損失,但是如果變更發生在建筑施工的過程當中,不僅設計圖紙需要重新的修改,而且施工材料需要重新的采購,這必將造成建筑施工的巨大損失,直接影響建筑工程的進度以及質量。

4.小結

在建筑企業的建筑項目施工當中,對施工技術進行科學的管理是十分重要的。由此看來,只有高度的重視技術管理工作,大量的培養優秀的施工技術人才,運用有效的方法和管理的職能,才可以在建筑行業的激烈競爭當中處于優勢地位。建筑企業必須充分的堅定信心,利用科學的管理方法以及先進的管理思想,并結合企業自身的實際狀況探索出一條激勵與技術管理之路,并大膽的進行創新和實踐,必將創造出更多的市場和機遇。

【參考文獻】

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